2.28 AGILE ガチ FIGHT.0 in 東京ミッドタウン
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hageyahhoo
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さとりゅう 🌸 たつや学院
@sato_ryu
センセイ「人間、2つのことは同時にできない。エンジニアはきれいなコードを書く。これ大変。SMは、強いチームを作る。これも大変」 #rsgt2015 #rsgt2015a
2015-02-28 13:11:01
さとりゅう 🌸 たつや学院
@sato_ryu
オヨベ「これまでもエンジニアの中で同様の立場があったはず。そこに名前がついただけ。」 #rsgt2015 #rsgt2015a
2015-02-28 13:11:51
さとりゅう 🌸 たつや学院
@sato_ryu
オヨベ「SMの仕事には濃淡がある。初めはチームビルディングで大変。でもチームが良くなってくれば、そうでもない。うまく切り替えればいい」 #rsgt2015 #rsgt2015a
2015-02-28 13:13:35
さとりゅう 🌸 たつや学院
@sato_ryu
センセイ「最初にチーム作るだけで終わりちゃうで？」 オヨベ「他に何があります？」 センセイ「それが難しいんやって」 #rsgt2015 #rsgt2015a
2015-02-28 13:14:21
Yuji Imagawa
@ug23_
状況に合わせてアウトプットするほうか改善するほうか、兼任なら選べる ＼スクラムマスター・プロダクトオーナーのアウトプットってのがあるねん！／ #rsgt2015
2015-02-28 13:15:07
さとりゅう 🌸 たつや学院
@sato_ryu
センセイ「スクラムマスターのアウトプットって何？」 オヨベ「例えば何ですか？」 センセイ「なんやろな？」 #rsgt2015 #rsgt2015a
2015-02-28 13:15:26
さとりゅう 🌸 たつや学院
@sato_ryu
センセイ「やれることは色々ある。みんなの好きなスイーツを調べるとか。振り返りの時に差し出してチームを良くするとか」#rsgt2015 #rsgt2015a
2015-02-28 13:16:08
さとりゅう 🌸 たつや学院
@sato_ryu
センセイ「兼任だと、一方のロールに引っ張られてしまうことがある。開発者とPO間が争いがちなので、そこの仲裁に入れますか？」 #rsgt2015 #rsgt2015a
2015-02-28 13:19:28
さとりゅう 🌸 たつや学院
@sato_ryu
オヨベ「究極的にはSMいなくてもあっていける。いずれチームメンバー全体で回せるようになれば」 #rsgt2015 #rsgt2015a
2015-02-28 13:21:17
さとりゅう 🌸 たつや学院
@sato_ryu
センセイ「機能としてもロールとしてもSMは重要。ファシリテーションの本めっちゃ出てる。一生の仕事になる。」 #rsgt2015 #rsgt2015a
2015-02-28 13:22:04
せみやしん
@shin_semiya
スクラムマスターは公式にはありませんが アジャイルプロジェクトマネージャーという役職が公式に存在する会社ならあります！！！ #rsgt2015
2015-02-28 13:27:32
さとりゅう 🌸 たつや学院
@sato_ryu
会場「チームメンバーが少ないと仕方なしに現実問題としてSMを兼任する人が現れる。どう思います？」 #rsgt2015 #rsgt2015a
2015-02-28 13:28:28
さとりゅう 🌸 たつや学院
@sato_ryu
センセイ「現実は大変だけど、そこから抜けて目指すポイントとして、突き抜けたSMになることが重要」 #rsgt2015 #rsgt2015a
2015-02-28 13:29:00