お金と言っても切り口がある。会計、キャッシュフロー、税務。すべてお金のモノサシ。 #bpstudy
2015-04-28 20:15:19#bpstudy 売上が発生するタイミング、納品時でも代金回収時でもなく、検収時なのか… お金が請求出来るようになったタイミングで、実際に入るタイミングとはずれてるのね。
2015-04-28 20:21:34会計は、経済活動の結果を仕訳によって、BS(貸借対照表)、PL(損益計算書)としてまとめる。だが、そこまでだとお金の動きが無い。そして、キャッシュフローというモノサシの登場! #bpstudy
2015-04-28 20:28:51#bpstudy 会計の考えだけだと片手落ち。キャッシュフローの視点も持つ必要がある。BPはじめてからは、企業の活動のたびに頭の中で複式簿記の仕訳をして銀行口座は入金と出金の口座を分けることによってキャッシュフローを見た目で明確にして、体で憶えていったな
2015-04-28 20:34:21黒字倒産を避けるためには、以下を意識すべし。利益とお金の動きは別物だということを肝に銘じる。回収サイトは短く、支払サイトは長く。運転資金を手許におく。 #bpstudy
2015-04-28 20:35:08黒字倒産を避けるために #bpstudy pic.twitter.com/RnpXJeurlf
2015-04-28 20:35:42会計上の利益と、実際のお金の動きは別物なので、お金が入ってくる予定があるけど今支払うお金がなくて倒産する(黒字倒産)が起きる #bpstudy
2015-04-28 20:35:47会計上の利益と、実際にお金が入ってくる時期は違う。だから、改修サイトは短く、支払サイトはできるだけ長くすることが黒字倒産を避けるために必要 #bpstudy これ営業やってると盲目になりがちなポイントなので心にグサッ。
2015-04-28 20:40:49黒字倒産を避けるために、お金の回収は短く、支払いは長くしたい。ただし、支払いを長く=相手にとっての回収が長くなる。 なので日本の商習慣では末締め翌月払い。給料が次の月のしばらくたってから支払われるのも、支払いを長くしたいから。 #bpstudy
2015-04-28 20:43:20(費用)貸し倒れ 1,000,000 (資産)売掛金 1,000,000 たしか日商簿記二級から出るやつ(三級かも?違ってたらスイマセン) #bpstudy
2015-04-28 20:44:27