かんばんの運用方法

ｵﾀ魂 @tx_55

スクラムのかんばんの良さがよくわからない

ひる @hiruandon2nd

@tx_55 よく分からないという理由に興味ある。使わなくても他に代替手段がある、とか、使うほどのメリットを感じないとか？

ｵﾀ魂 @tx_55

@hiruandon2nd チケットで十分。メリットをあまり感じない。ビジュアルで俯瞰できるのはいい。ただし、かんばんが大きくなるとノートPCはつらい。タスクの履歴や関連性がわからない。これは使い方を間違えているかかんばんですべてを解決しようとしてるからかも。

ひる @hiruandon2nd

@tx_55 ん？デジタルかんばんかな？

ｵﾀ魂 @tx_55

@hiruandon2nd そう。アナログはPマーク的にNG

ひる @hiruandon2nd

@tx_55 なるほど、となると厳しいね。アジャイルやスクラムはメンバーコミュニケーションを重要視してるじゃん？だから、「かんばんの前にみんなが集まる」という行為自体が重要。正直、履歴や関連性なんてデジタルのほうが勝ってるしね。(続く

戦犯ちゃるぅ。@猫6 @muu_itigohime

@tx_55 @hiruandon2nd 話混ぜて〜。Redmine等のカンバンならウチも同意。ウチんとこはキャビネットにホワイトボード貼って、巨大なカンバン表にしてる。これはチームの進捗が一目瞭然で良い。意識の高低による認識差異を埋めるツールがカンバンの本質だと思ってるっす。

ひる @hiruandon2nd

@tx_55 そんで、デジタルかんばんでも壁やホワイトボードにプロジェクターで常時映し出しておくって手法があるけど、多分、それもPマークNGだろうね。そうなると、ぶっちゃけ使う実利はあんまない。チケットで回ってるならチケットでやったほうがいい

ひる @hiruandon2nd

@tx_55 あと、アナログの弱点はさっきのとおり貼ってるタスクの更新(履歴)や関連性がどうしても手間になる。別途Excelとかで管理とかナンセンス。そうなるとデジタルのがいいじゃん？ってなって、じゃあ壁に写そうか→あ、PマークNGかも、ってなるからどのみち終了。

ひる @hiruandon2nd

@muu_itigohime @tx_55 おお、同じこと言ってたｗ

ｵﾀ魂 @tx_55

@hiruandon2nd これは会議室等にチームを隔離しかないな(苦笑

ひる @hiruandon2nd

@tx_55 おー、そうそう。実際そうやってたｗ

戦犯ちゃるぅ。@猫6 @muu_itigohime

@hiruandon2nd @tx_55 ウチも書き込んでから驚いたわw 関連等々はRedmineで、イテレーション中のタスク状況確認、および問題意識共有ツールがカンバンって使い分けっすな。 手が早ければそれがそのまま見えるから、ドヤ顔し放題なのも良い。

ひる @hiruandon2nd

@muu_itigohime @tx_55 だよね～。アレを目の当たりにすると、意識低い系メンツでも徐々に変わってくるのがすごい。まぁ、意識ナイ系とかは勝手に淘汰されていなくなってるのもあるけど。。

ｵﾀ魂 @tx_55

@hiruandon2nd デジタル(具体的にはredmine)の場合、更新や関連性をかんばんに詰め込むは間違いだよね？つまり、かんばんだけで運用しようとすること。

ひる @hiruandon2nd

@tx_55 そうだねぇ 、@muu_itigohime の言うとおり使い分けだと思う。カンバンはタスク状況だけ一目瞭然にしておく感じで。ちなみに自分はJIRA Agileでした。

ｵﾀ魂 @tx_55

@hiruandon2nd @muu_itigohime 二人ともありがとう！スッキリした

ひる @hiruandon2nd

@tx_55 @muu_itigohime こちらこそありがとう。疑問点が参考になった！

戦犯ちゃるぅ。@猫6 @muu_itigohime

@hiruandon2nd @tx_55 こちらこそ〜。 しばらく会ってないけど、ヒルとの方向性は同じままだなって安心できたわ。 取り残されてたらどうしようかとww