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みずのり：jack of all trades
@NoriyukiMizuno
レビューの効果はレビュー以外の要素（レビュー対象の構造など）も影響する。 つまり、開始基準が大事で「レビューすべきものをレビューする」。 「レビューしてはいけないものはレビューしない」という判断も大事。 #jassttohoku
2015-05-29 11:33:25
みずのり：jack of all trades
@NoriyukiMizuno
レビューを依頼する人（資料を作る人）が活動しているフェーズ（要求定義、システムテストなど）を理解していることが大事。 そのフェーズに対してのインプットもレビューのインプットとなる。 #jassttohoku
2015-05-29 11:37:02
みずのり：jack of all trades
@NoriyukiMizuno
上手く行かないレビュー活動を見ると、成果物の文書だけみんなで頑張ってみている。それで上手く行きますかねー？ もし、話題沸騰なポットの要求仕様書だけではなく、追加の情報として「国内シェアNo1な戦略を考えた製品」があればどうなるでしょう？ #jassttohoku
2015-05-29 11:37:45
みずのり：jack of all trades
@NoriyukiMizuno
話題沸騰なポットのタイマはホントに単純なタイマ機能。 100均のタイマの方が良いんじゃないですか？機能は必要でしょうか？ レビューではそのようなポイントを見る、というコトになります。 #jassttohoku
2015-05-29 11:39:58
みずのり：jack of all trades
@NoriyukiMizuno
よやくポイント①だん。まだまだ100スライド有りますｗ #jassttohoku
2015-05-29 11:42:06
KazuCocoa
@Kazu_cocoa
品質方針 -> 品質計画 -> レビュー方針・戦略 -> レビューのスコープが決まる。だけれど、目的から何をレビューするかというところまで落とし込むのは大変。 #jassttohoku
2015-05-29 11:44:28
みずのり：jack of all trades
@NoriyukiMizuno
講演者側では持っているスマホの裏が見えるが、受講者側は表しか見えない。 立ち位置によって見える部分は違います。 また、持つことは出来ません。持つことが出来る人が確認できます。 観点設定では、こういった立ち位置から気になるポイントを整理します。 #jassttohoku
2015-05-29 11:46:36
みずのり：jack of all trades
@NoriyukiMizuno
ワーク：それぞれの立ち位置からの観点を出しましょう。 A．市場・顧客 B．製品企画 C．要求定義 D．設計 E．システムテスト #jassttohoku
2015-05-29 11:49:46
みずのり：jack of all trades
@NoriyukiMizuno
結果（A-Eは前のツイート見てね） A．余計な機能が無い、容量 B．儲かるか？使いやすいか？他社との差別化 C．性能、危険性 D．要求の網羅、リソースの割り当て（CPU/メモリなど） E．テストの実現性（結果が数値確認できるなど）、問題の再現性 #jassttohoku
2015-05-29 12:01:58
みずのり：jack of all trades
@NoriyukiMizuno
出てきた内容は抽象度、表現の粒度がバラバラ。 それを整理する必要がある。 例）危険って何？⇒具体化する（お湯の火傷、転倒して足をけが、感電など） #jassttohoku
2015-05-29 12:05:10
みずのり：jack of all trades
@NoriyukiMizuno
使いやすいって何？沢山ありますよね。 ポットの表示パネルの字が読みやすいか？字が意味としてとらえられるか？ 某ポットの「解除」ボタンって意味はなんだと思いますか？最初に分からない部分も有ります。 ただ、分かる人もいます。人により掘り下げる必要があります。 #jassttohoku
2015-05-29 12:07:26
みずのり：jack of all trades
@NoriyukiMizuno
観点の出し方の例） 体系化する際に役立ちます。 6W2H分析、利用状況分析（環境、リスクの回避の検討など）、プロダクトリスクの評価（安全性の要素⇒さらに原因なりをツリー整理） #jassttohoku
2015-05-29 12:10:59