場中決算発表の是非とかあれとかこれとか

GO T SAITO @GO53110

取引時間中の決算発表は、「取引終了後では投資家が取引機会を逃し、国内市場の活性化につながらない」との考えによるものらしい。涙が出ちゃうね。

@KENSANGYUNYU

東証にここまでどうどうと書かれると‥‥こんなことお上が決めることじゃない。大きなお世話ですね。RT @GO53110: 取引時間中の決算発表は、「取引終了後では投資家が取引機会を逃し、国内市場の活性化につながらない」との考えによるものらしい。涙が出ちゃうね。

まつよし　（髙山　剛） @mazyoshi

取引所が「お上」であることからして自己矛盾してます。　RT @kensangyunyu: 東証にここまでどうどうと書かれると‥‥こんなことお上が決めることじゃない。RT @GO53110: 取引終了後では投資家が取引機会を逃し国内市場の活性化につながらないとの考えによる

@KENSANGYUNYU

場口銭もっと欲しいから協力してくれるよな？あん？って書けと。かっこつけんじゃないよ、世のためみたいな顔して、影で銭勘定か。

ペネたん（晴れたら満月） @penelopekn

「全ては東証の株主のため」と株の親玉の東証が言ってみるのも一興ｗ RT @kensangyunyu: 場口銭もっと欲しいから協力してくれるよな？あん？って書けと。かっこつけんじゃないよ、世のためみたいな顔して、影で銭勘定か。

@KENSANGYUNYU

東証おじさんの場中決算のススメに対応するため、決算期間中のIRを全てマル。見た目が良い決算かどうかだけでトレードします。本当の企業価値なんて、一二秒数字見ただけじゃわかりませんから。徹底的にやらせてもらう。

いとう @Ito1973

@kensangyunyu ホント東証アホですよね。うちも場中発表云々って言ってきてますが無視してます。

@KENSANGYUNYU

私も会うIRの方皆さんに自社で考えてなにが会社と投資家にとって良いかを決めてくださいとお願いしています。RT @Ito1973: @kensangyunyu ホント東証アホですよね。うちも場中発表云々って言ってきてますが無視してます。

@KENSANGYUNYU

大変なことになった。血まみれポートフォリオ。

@KENSANGYUNYU

場中決算を出すつもりの会社は、誤解を避けるなら、決算のポイントを一枚スライドにまとめて出したほうがいいと思いますよ。一度売った機関投資家って社内ルールで短期売買が禁止の会社多いから、その金で同じセクターの株を買うハメになります。

ず @Zoomchaka

@kensangyunyu 兄貴、短信の1枚目って、そもそもそれを目的にしたフォームとちゃいますん

@KENSANGYUNYU

グローバルインベスターでアジア株担当になった人が、日本株担当にならなくてよかったといっていて、その理由が株価形成ロジックがわかんないからだそうだ。本社引越費用が乗って、2Qが減益だから10%売られたんだよ、って納得するかい？日本の中型株はそれがまじで起きるワケよ。

@KENSANGYUNYU

だから、短信とは別に説明資料ださなかったら、売られても株価は直ぐに戻りませんよ、ってことです。RT @Zoomchaka: @kensangyunyu 兄貴、短信の1枚目って、そもそもそれを目的にしたフォームとちゃいますん

@KENSANGYUNYU

後は、デカイウェイトは一発が怖いから、投資家から開示体制に対するプレミアムディスカウントが株価につくんじゃないかね。

ず @Zoomchaka

@kensangyunyu 案外、自社の何がポイントと見られているかは鈍感な気がするですよ。また、そこに敏感になろうとすることは、また別の間違いを生むことになる気もするんです。IRに必要なのは説明でなく宣言だとずっと感じているんですが、あーすいません脱線しました

@KENSANGYUNYU

引け後に決算説明会で資料使って皆さん説明を結局やるんです。で、そこで、あっ、この決算別にわるくないじゃん、ってことになるんですが、社内ルールがあるから、後の祭り。RT @Zoomchaka 案外、自社の何がポイントと見られているかは鈍感な気がするですよ。

べんじゃみん @haru049

@kensangyunyu 前年同期比でしか、見ていないってことですか？？

@KENSANGYUNYU

付言すれば、ちゃんとIRやってる会社は、自社の決算で何がコンサーンかは必ず理解されているはずですね。投資家が聞く質問は、全くボアリングなんですって。みんな同じこと聞くから。

@KENSANGYUNYU

@haru049 人によるんじゃないですかね。粗利率なのか、前四半期比なのか、ボトムラインなのか。

ず @Zoomchaka

市場と会社の中の人では、バリュエーションメソッドがぜんぜん違うもんなあ。「そんなこと気にして仕事してねーよww」って話が山ほどある。無理に合わせにいったり、屁理屈をこねてパッチワークをやると何もかもおかしくなる。よって企業は市場に対してそれぞれ宣言をする必要があると考える所以

@KENSANGYUNYU

@Zoomchaka (cont) http://tl.gd/8a4doo

Yoshi Noguchi @equilibrista

定款の大切さですね。 RT @Zoomchaka: 市場と会社の中の人では、バリュエーションメソッドがぜんぜん違うもんなあ。「そんなこと気にして仕事してねーよww」って話が山ほどある。無理に合わせにいったり、屁理屈をこねてパッチワークをやると何もかもおかしくなる。よって企業は市場

ず @Zoomchaka

あ、すいません。何で見落としたｗ だから、デバリュエーションされることの不利をどう見積もるのか、という話に帰結するんでしょうね。要はどこまでマーケットを財布と見るんですかと。うーん、俺古い人間だなあ RT @kensangyunyu: http://tl.gd/8a4doo

ず @Zoomchaka

そう考えると、「お客さん扱い」という言葉はなかなか深いもんがあるなあｗ

@KENSANGYUNYU

@eonia_sonia でも王道しかないと思います。場中決算推進は、私の立場からはドーピングに見えます。