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かじ
@kaji_3
#4tate 数年ぶり父親とじっくり腹を割って話してみた。そして、お互いがこれからやりたい事を共有した。親からアンビシャスとか聞くとテンション上がるね。
2011-01-18 18:14:29
Takahiko Nomura
@nomutaka
#4tate 今朝、チームの次年度計画で、「俺たちの目的は、たんなる黒字計画でもないし、たんなるスケールアウト計画でもない。知識経営のinfluenceを日本中、世界中に拡げることだ」という大目的を握れた。DevLOVEのみんなとの熱い議論を共有したから、それができたのだと思う。
2011-01-18 23:40:59
うえじゅん
@jun116
俺も読了した 1回目 RT @Mr_K_O: 今後の社内での活動のため、『裏方ほどおいしい仕事はない！』を読了した。ちなみに、2回目 #4tate
2011-01-19 01:52:12
いわきり
@kohsei
@ymkz303 帆を立てたのは何故で、その結果どうなったのか、しりたいなと思いました。どういう変化を狙ってその結果何が生まれたのか？または、生まれることを狙っているのか？ #4tate
2011-01-19 13:06:26
YAMASAKI, Kazunori
@ymkz303
一気にいかんとダメだと思って一気に書き上げ、推敲もほどほどに暑苦しいメールをMLに投下した。そんなつもりはなかったが、なんだか長くなってしまった。 #4tate
2011-01-19 13:59:24
ichitani ／ 組織を芯からアジャイルにする
@papanda
#4tate どうしても話をしてもらいたい方の、デブサミオファーに成功したっ。感無量やわ。
2011-01-19 17:18:49
Takahiko Nomura
@nomutaka
会社の仕事に「クリエイティブの帆を立てる」のに、権限は要らない。必要なのは一寸した勇気としつこさ、そして仲間！ @jun116 俺も読了した 1回目 RT @Mr_K_O: 今後の社内での活動のため、『裏方ほどおいしい仕事はない！』を読了した。ちなみに、2回目 #4tate
2011-01-20 09:58:57
Takahiko Nomura
@nomutaka
#4tate うちの教育部から、教育部員の事務局力を高める講習をやってほしいと頼まれた。「変革を起こせるプロフェッショナルを育てるということは、業務のパフォーマンスを高めることではない！会社にNoと言える本当のプロを育てよう」と熱く語り、「目が覚めた！」とがっちり握手した。
2011-01-20 23:52:34
Takahiko Nomura
@nomutaka
#4tate 日本を代表する企業の経企の有志が、わがFuture Centerに訪問。ビジョンを3年かけて全社員で対話してきて、次はイノベーションを全社に拡げたい。「大目的は、新事業を生むことではなく、全社員のイノベーションの情熱を形にする場を創ること」だと握った。日本が変わるぞ
2011-01-20 23:59:16
世古 雅人
@masabuu
経企の時は"No!"と言い、ひたすら行動と仲間作りでした⇒http://bit.ly/h8sb01 RT @nomutaka: #4tate 「変革を起こせるプロフェッショナルを育てるということは、業務のパフォーマンスを高めることではない！会社にNoと言える本当のプロを育てよう」
2011-01-21 03:23:56