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きりきりやむやむ
@kiriyam
小さな #4tate って、「裏方ほどおいしい仕事はない（http://amzn.to/hSD2zi）」の置き石に通ずるところがあるのかな。ちょっとずつ流れを変えるために小さな #4tate を積み重ねる。会社の責任にしないで、主体的に動いて自分で流れを変える。
2011-01-27 10:40:16
のーどみたかひろ
@nohdomi
一週間くらい煮詰まってたことが、SQLServerの機能で一気に解決！今日は、自身の管理タスクの時間短縮とマーケティング向け数字の集計簡易化に時間が割けた！！チームメンバーも自ら、担当してるプログラムの機能改善に動きだし、チームがぐるぐる回り出した感じ！！！ #4tate
2011-01-27 15:23:16
Yasunobu Kawaguchi
@kawaguti
@miholovesq おかげで帆立貝に関して詳しくなりました。Wikipediaすごい #4tate
2011-01-27 16:14:18
ichitani ／ 組織を芯からアジャイルにする
@papanda
#4tate “@takum_i_mukat: 「勉強会の勉強会」に参加させていただいてから、早半年 やっとこぎつけました社内勉強会vol.1「技術の泉」まずは開催して次は改善、そして輪を広げて続け続けること。「あなたはできます」を受けて、僕はやります！#devlove”
2011-01-27 23:32:39
いわきり
@kohsei
昨日の絶望に帆を立てた。根が深い問題。口にだすのも辛かったが、仲間が賛同してくれ、まだ、微風だけど、いい風が吹き始めた。臆病になっている自分にチア。 #4tate
2011-01-28 01:30:35
Masakazu Matsushita
@matsukaz
全力でチア！ RT @kohsei 昨日の絶望に帆を立てた。根が深い問題。口にだすのも辛かったが、仲間が賛同してくれ、まだ、微風だけど、いい風が吹き始めた。臆病になっている自分にチア。 #4tate
2011-01-28 08:05:39
oitomo
@oitomo
お客様に言われたものを作ることに疑問を持っている同僚に、「ペルソナ作って、それからどうするの?」 http://amzn.to/gslv0g を薦めてみた。 #4tate
2011-01-29 21:29:58
gaoryu
@DiscoveryCoach
#4tate １月２７日の勉強会では、ワールド・カフェをIT勉強会用にアレンジしてビアバッシュと融合した、ワールド・パブを試してみた。
2011-01-31 10:29:06
あきこ@しばらくしばらく趣味のつぶやき多め
@akiko_pusu
インフルエンザで休んでしまった。思ったのは、出社できる時間を大事にしよう、ということ。会社でしか出来ないことに、人と対話する時間に充てよう。共有している時間を、大事に、実りあるものにしよう。コード書いたり調べものしたりということなら、家でもできる。#4tate
2011-02-03 17:59:26
いわきり
@kohsei
今すごい取材して欲しい(⇒何様！)言いたいこと、言わなければならないこと、たくさんある、デブサミを通じて、DevLOVEを通じてみえてきたこと。それを、#4tate 運動に活かすためにも
2011-02-03 20:27:36
かじ
@kaji_3
#4tate お客さんがやりたい事を支援するために何が必要か、何がやれてないかという自分の中だけで完結していた考えと、思いをメンバーに初めて話した。こっちも少し前進。
2011-02-03 22:39:29
のーどみたかひろ
@nohdomi
ピクト図解の本を読んだ。自分のお客様、自社、関連する業界を図解してみた。それぞれのビジネス構造が少し見えた。改善するための種を得た気がする。 #4tate
2011-02-04 23:09:15
Takahiko Nomura
@nomutaka
デブサミがだんだん近づいてきた。何本、帆が立つのだろうか？日本のITデベロッパーの何％が帆を立てると、日本は動くのだろうか？たくさんの帆が立ったら、風を起こしてみせる！ #4tate
2011-02-06 23:08:52
Takahiko Nomura
@nomutaka
二子玉川の社会イノベーションHUB立ち上げに向け、イノベーション行動科学の参加者と熱く夢を語り合った。彼らは契約上は顧客であるが、一緒に変化を生み出す仲間だ。次回サロンに向けて、「自社を動かすプラン」を各参加者が持ち寄ってくれる。顧客との関係は、創発に変えられる。 #4tate
2011-02-06 23:12:44
Takahiko Nomura
@nomutaka
自社のR&D役員全員の月一回の対話セッション。最初は「今日は何するの？」という感じで参加していた役員さんたちが、会と会の間、議論したり宣言を書いたり、相互コメントしたり。こちらのメールに俊敏に反応し出した。社員の対話セッションとつなげることで、会社が変わるかも？ #4tate
2011-02-06 23:16:43