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猫提督ff@睦月提督 @nekoteitoku
引き続きB会場 プロダクト開発におけるプロダクトマネージャーの役割とは #devsumiB
kk.ayataka @kkAyataka
人事と焼き肉を食べるサービス(笑) #devsumi #devsumiB
ドラマーです @drumer2sh
プロダクトを市場に、出すのがプロダクトマネージャー。#devsumiB
ドラマーです @drumer2sh
ユーザー課題解決 技術的に実現可能 ビジネスとして継続可能 #devsumiB
Atsushi Nakamura @nuits_jp
プロダクトの3要件 ユーザーの課題解決ができるか、技術的に実現可能か、ビジネスとして継続可能か #devsumiB
ドラマーです @drumer2sh
とてつもない量の妥協…が必要…#devsumiB
傳智之 @dentomo
実装過程で明らかになる矛盾や課題をエンジニアと一緒に解決していくこともPMの重要な仕事。企画ができてからが仕事の本番 #devsumiB
ドラマーです @drumer2sh
課題を因数分解。さらにそれを時系列で可視化。観察。問題点を見つける。 仮説を洗い出し。ABテストで仮説検証。 #devsumiB
ドラマーです @drumer2sh
現象は人間の行動に還元される。 だからユニークユーザーで捉える。#devsumiB
猫提督ff@睦月提督 @nekoteitoku
ユーザの行動に関する指標については、アクションではなくユニークユーザの行動と定義した方が良い。 なるほど。 #devsumiB
ドラマーです @drumer2sh
インサイト 顧客の潜在的な価値観や意識。#devsumiB
ドラマーです @drumer2sh
Wii コンセプトは お母さんを敵に回さない。#devsumiB
あーくん @NewOgt
ユニークユーザで指標を捉えたほうが問題の構造を捉えやすい。 10通中1通ではなく、 10人中1人みたいな感じで。 #devsumib
ドラマーです @drumer2sh
氷山モデル 現象の下にはいろんなものがある。 時系列パターン 構造 メンタルモデル #devsumiB
ごず @gozuk16
ほぅ。テクニカルプロダクトマネージャーというのは初めて聞いた。ようは製品開発のところを役割分担するという事か #devsumiB
傳智之 @dentomo
PM自身が手を動かして画面イメージを描く必要がある #devsumiB
ドラマーです @drumer2sh
整理するとコンセプトが明確になる。 ターゲットと提供価値がはっきりする。 同構造の問題の解決例を探してみる。 コアアイデアが生まれる。 最小構成でリリース! 事前にkpiは作る。#devsumiB
ドラマーです @drumer2sh
PMスキル 論理的思考力 複雑な問題を整理してモデル化できる 実現可能性の判断力 デザインパターンの引き出し 開発プロセスの理解 市場事業構造、ユーザー心理の理解 マーケティングの基本フレームワーク #devsumiB
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