2016/06/21(火) ウォーターフォールとアジャイルを考える #ita_ws

J @jugemix

#ita_ws PMBOKはおすすめ。開発方法論に関係なく。

ゆぅりる♪ @yourilyouril

お、PMBOK読んだことある人1/3くらいいる模様 #ita_ws

光電/7474 @koudenpa

PMBOKに触れるのは、色んな事を知れるのでオススメ #ita_ws

やまこ @yamako_ywindish

WFあるある、フェーズが完了してないのに先に進む。完了条件が期日しかない #ita_ws

ゆぅりる♪ @yourilyouril

WFはフェーズ管理。フェーズごとに終わらせながら進むもの。問題はフェーズが完了していないのに進むこと←あるあるw #ita_ws

Naofumi Yasuba @nyasba

ウォーターフォールはフェーズごとに管理する。終わってないなら次に進まない #ita_ws

光電/7474 @koudenpa

設計終わってないのに製造してたりあるからなぁ。 #ita_ws

ゆぅりる♪ @yourilyouril

さて、話題はアジャイル。 #ita_ws

光電/7474 @koudenpa

そら、ウォーターフォール以前の問題だわ。 #ita_ws

Atsushi Takayasu @taka1970

フェイズ判定もしないで、時間でフェイズが移行する。 ウォーターフォールの前提なのに😭 #ita_ws

Naofumi Yasuba @nyasba

日付が来たらフェーズがおわる。ウォーターフォールあるある。 #ita_ws

Atsushi Takayasu @taka1970

PMBOK ソフトウェア拡張は触れないっぽい。 予測型と適応型の話だから、同じことですけど。 #ita_ws

ゆぅりる♪ @yourilyouril

PMの本来の仕事は計画と調整。 #ita_ws

ゆぅりる♪ @yourilyouril

PMは知識職じゃなくて職人。PMBOK 知ってる、とかじゃない #ita_ws

Atsushi Takayasu @taka1970

計測が動くソフトウェアというのは、いい表現👌 #ita_ws

Tomohiro Suzuki @hiro128_777

プロジェクトマネージャは知識職ではなく、計画、調整の技術職である。#ita_ws

関 満徳@fullvirtue @fullvirtue

「2016/06/21(火) ウォーターフォールとアジャイルを考える #ita_ws」をトゥギャりました。 togetter.com/li/990231

ゆぅりる♪ @yourilyouril

失敗しても範囲かちいさくなるよーに。 #ita_ws

Atsushi Takayasu @taka1970

PMがいない。フェイズがない。 アジャイルでのゆーすけさんの意見。 #ita_ws

Naofumi Yasuba @nyasba

アジャイルではPMがやることをメンバでやる #ita_ws

Atsushi Takayasu @taka1970

タイムボックスによって制約になる進め方。 #ita_ws

ゆぅりる♪ @yourilyouril

アジャイルでPMいない。PMの能力に依存しない。プロセスそのものがマネジメント。←うーん、まあアジャイルプロセスのの外側らへんにいそうな気が #ita_ws

やまこ @yamako_ywindish

アジャイルはPMがいない、PMの能力に依存しない特徴がある #ita_ws

J @jugemix

#ita_ws PMの役割をチームで果たすか。

ゆぅりる♪ @yourilyouril

アジャイルはチーム能力重視 #ita_ws