「人員不足は人員を増やすだけでは解決しない問題は何故起こる」に対して「属人化された仕事」「新人教育の必要性を考えない」などの声

かわうそ⋈ @kawauso_kaizard

要員1、作業工数1.5で悲鳴あげてるところに、 新人入れて要員2にして回る訳が無く。 新人の生産性が0.5、 ベテランの生産性が教育で半減して0.75。 併せて1.25で入れる前より生産性は低い。 それを、よくて1.5のまま、 下手すると新人増やした分で2とか2.5の仕事を振るんだから、そりゃ無理です。 twitter.com/nittaryo/statu…

新田 龍 @nittaryo

「忙しすぎて大変です!!　人増やしてもらわないと仕事回りません!!」 「（大変そうだな…予算厳しいけど採用するか…）」 ↓ 「新しいメンバーに加わってもらうことになったぞ!　負担になってる仕事のうちどれを割り振ろうか？」 「この仕事は私しかできません!!　新人にはムリです!!」 なぜなのか。

2018-10-12 11:37:18

ポク(；´Д`)反ワク反自粛反PCR過激派 @jQfKAUOCuFT8slu

「忙しすぎて大変です!!　人増やしてもらわないと仕事回りません!!」 「（大変そうだな…予算厳しいけど採用するか…）」 ↓ 馬鹿社長&常務「人入れて人数増えたんだからその分ノルマ増量な」 ↓ 新人「キツくて出来そうにないんで辞めます」 ↓ 振り出しに戻る(；´Д`)これ我が社のパターン twitter.com/nittaryo/statu…

ユダ 整体師になる予定の理学療法士 @Yuda_is_Load

なるほど、 忙しすぎて教育もする余裕がない所は新人よりも経験者を入れた方がいいのだな。 かつ物凄く適応性が高く既存の職員よりも能力が高い。 そんな人新人の安月給で入るんかいな。 twitter.com/nittaryo/statu…