デブサミ2011【17-C-3】salesforce.comの作り方 どのように世界最大規模のアジャイル開発を実現したか 及川喜之 氏
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猫提督ff@睦月提督
@nekoteitoku
並行開発の問題。リリースブランチだとあとでマージするの大変なんだよね。パッケージだと過去バージョンや特定ユーザ向けの個別開発とかあるし。 #devsumi
2011-02-17 13:52:38
zuisener
@zuisener
運用の品質向上は？→ADMは運用もカバーしている。運用要員もADMは当然マスターしている。運用は社員100%で提供。 #devsumi
2011-02-17 13:54:48
ごず
@gozuk16
RT @hamakn: 5,6年前、セールスフォース社内の有志がウォーターフォールはもう止めるべきだと立ち上がった。3ヶ月間、外部のトレーナーを使うなどトレーニングし、3ヶ月後、社内すべてを新しい開発手法に切り替えた。 #devsumi #devsumi17C3
2011-02-17 13:56:19
Hideaki Hata
@heyhatake
RT @hamakn: 5,6年前、セールスフォース社内の有志がウォーターフォールはもう止めるべきだと立ち上がった。3ヶ月間、外部のトレーナーを使うなどトレーニングし、3ヶ月後、社内すべてを新しい開発手法に切り替えた。 #devsumi #devsumi17C3
2011-02-17 13:57:40
zuisener
@zuisener
運用の品質はデプロイタビリティのとこを聞きたいです→リリーススプリントで担保している。また、開発中のビルドも社内向けのインスタンスを立ち上げており、そこでもデプロイのことは考えている。 #devsumi
2011-02-17 13:57:56
Takayuki Okazuka
@takayukiokazuka
RT @hamakn: 5,6年前、セールスフォース社内の有志がウォーターフォールはもう止めるべきだと立ち上がった。3ヶ月間、外部のトレーナーを使うなどトレーニングし、3ヶ月後、社内すべてを新しい開発手法に切り替えた。 #devsumi #devsumi17C3
2011-02-17 13:59:58
Hideaki Hata
@heyhatake
セールスフォース:パフォーマンステストエンジニアがリリーススプリントで性能と一緒にデプロイアビリティもみる #devsumi
2011-02-17 14:00:05
zuisener
@zuisener
おおきい機能の場合は期間をどうするのか？→同じテーマに則って、やることをわける。ただし、リリースフリーズがあるので、リリーススプリントだできないものは最初に宣言しておく。 ただし、一部の機能はお客様に見えてないかもしれないが、デリバリできるように分割する。#devsumi
2011-02-17 14:00:19
hiratukagonn
@hiratukagonn
RT @hamakn: 5,6年前、セールスフォース社内の有志がウォーターフォールはもう止めるべきだと立ち上がった。3ヶ月間、外部のトレーナーを使うなどトレーニングし、3ヶ月後、社内すべてを新しい開発手法に切り替えた。 #devsumi #devsumi17C3
2011-02-17 14:08:01
hiratukagonn
@hiratukagonn
RT @hamakn: セールスフォースのクオリティエンジニア＝品質全般に責任を持つ。リリースサイクルの全てに関与するのでチーム内のハブとして働く。テストの計画、作成、実行、自動化を行う。 #devsumi
2011-02-17 14:08:14
takano
@mtknnktm
RT @hamakn: セールスフォースのクオリティエンジニア＝品質全般に責任を持つ。リリースサイクルの全てに関与するのでチーム内のハブとして働く。テストの計画、作成、実行、自動化を行う。 #devsumi
2011-02-17 14:15:55