第7回 Open Network Live! / BRIDGE 2011 February まとめ
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masaki_minami
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のーどみたかひろ
@nohdomi
カヤックは、3%ルールと14%ルールを設けている。売上お3%は自由に使える。14%を自由な時間に使っていい。Googleは、一人一人に20%、カヤックは全体で14%、0%の人もいれば、100%自由にやってる人もいる。 #on_lab
2011-02-28 20:16:39
brainfilesystem
@brainfs
RT @masaki_minami: １４％ルールと３％ルール。全体の１４％の時間は自由なことに。０％の人もいる。全体の３％の売上を自由に使う。ゆれっくすはそこから生まれた。作りたい物、宣伝いろいろな意味があるけど、そういうルールを強制的にやること大切なものが守られる。 #on_lab
2011-02-28 20:17:46
Masaki Minami
@masaki_minami
採用について。Q：起業したい人はどう捉えるか？ A: 大歓迎。成長できる空間であり続ければ、いたいと思う。 #on_lab
2011-02-28 20:18:11
Hiroumi Mitani/美谷広海@ハードウェアスタートアップ
@hiroumi
ハッシュタグ全然つけてなかったorz RT @hiroumi: ウェブクリエイターがひとり平均3つのプロジェクトに参加 リソースの14%ルールと売上の3%いうのがあってグーグルのように個人ではなく会社として上記のリソースを好きなことに使うようにしている #on_lab
2011-02-28 20:20:02
デジクマ（Kazuya Minami）
@digitalbear
カヤックは38%が女子だが、作るアプリは少年ジャンプっぽい。男子女子の能力の差は無い。 #on_lab
2011-02-28 20:21:54
下舘 浩之
@i8086
#on_lab BRIDGE 2011 February / 第7回 Open Network Live! 本日のお持ち帰り脳ハウ ・そもそも論で考える ・変化を大切にする ・構造上の課題と本質を満たすもの ・対比軸で勝負する ・社内やらないことをやる ・楽しく数字を達成できる
2011-02-28 21:24:43
左今克憲｜旬八青果店／Agrigate
@sako_2
RT @digitalbear: 面白法人、とは視点が多い会社。アイディアが豊富な人は、自分の置かれた状況が思うほど深刻で無いことにすぐ気が付く。(Kayac 柳澤社長) #on_lab
2011-02-28 21:29:00
シム
@shimx
恵比寿に新オフィスが！ RT @ossam いいバランスだなあ。RT @digitalbear: カヤックの受託は全体の 1/3、キャンペーンをクリエィティブに楽しく行なう仕事のみ受ける。恵比寿新オフィスも楽しい仕掛け満載。 #on_lab
2011-02-28 21:31:50
長屋 洋介 / ULURU
@lifegood
RT @namikawa: RT @digitalbear: Kayac は四半期毎にリソース配分変更。クリエーターは一人平均3プロジェクトに関わる。リーダーだったりプレーヤーだったり。14%ルールは、カヤック全体のリソースの14%が R&Dに携われる。売上の 3%のコストを使って良い。 #on_lab
2011-02-28 21:32:30
Hiroumi Mitani/美谷広海@ハードウェアスタートアップ
@hiroumi
カヤックの柳澤さんの話をきいてて思ったのが矛盾するけどここで話聴いててはダメだな、ということ 次の変化を起こすための行動をしないと #on_lab
2011-02-28 21:41:04
daisuke
@daisukeceleb
RT @digitalbear: Kayac は四半期毎にリソース配分変更。クリエーターは一人平均3プロジェクトに関わる。リーダーだったりプレーヤーだったり。14%ルールは、カヤック全体のリソースの14%が R&Dに携われる。売上の 3%のコストを使って良い。 #on_lab
2011-02-28 21:49:39
本荘修二
@shonjo
ブログ書きました「BRIDGE 2011 Feb / 7th Open Network Live! 悪天候でも成功」 http://bit.ly/htDUR9 カヤック柳澤さん、多謝です！ #on_lab
2011-03-01 00:41:35