第7回 Open Network Live! / BRIDGE 2011 February まとめ
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masaki_minami
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デジクマ（Kazuya Minami）
@digitalbear
ONL - Bridge 共催イベント間もなく開演。 #on_lab http://instagr.am/p/B6I-k/
2011-02-28 19:09:06
unae
@unae
BRIDGEでSt. Gallen Symposiumに触れていただき感謝！私が参加した年に伊藤穣一さんが参加されたので、つながりを感じます！#on_lab
2011-02-28 19:17:10
Masaki Minami
@masaki_minami
カヤック：Webクリエーター９割。１割は人事、管理、飲食チーム。組織戦略ばかりやっている会社。 #on_lab
2011-02-28 19:21:56
のーどみたかひろ
@nohdomi
カヤックは、どういう人と仕事と仕事をしたいか？事業戦略より、組織戦略だけでやってきた。まさに今の私にはタイムリー。At First,with who? だな。 #on_lab
2011-02-28 19:23:38
Masaki Minami
@masaki_minami
柳澤さん：「経営について考える。５年前。家族でやってる飲食店は経営なのか？ という問い。経営とは規模を大きくすること。組織戦略だけではなく、事業戦略を載せて伸びてきた。」 #on_lab
2011-02-28 19:24:49
のーどみたかひろ
@nohdomi
でも事業戦略も必要だった。先に組織戦略をやってよかった。 RT @nohdomi: カヤックは、どういう人と仕事をしたいか？事業戦略より、組織戦略だけでやってきた。まさに今の私にはタイムリー。At First,with who? だな。 #on_lab
2011-02-28 19:25:57
Masaki Minami
@masaki_minami
柳澤さん：「カルチャー経営はビジョン経営。ビジョン、美学を大切にしている会社を研究した。極論すれば、大きくなる会社はビジョン経営をやっている。」 #on_lab
2011-02-28 19:26:04
Masaki Minami
@masaki_minami
柳澤さん：「どうやったらよいか。松下幸之助は神格化している。ザッポスもそう。そうするとこれは僕の入りたい組織ではない。属人性ではなくキーワードなどの言語にまとまるものができないか。そういう組織をやりたいと思っている。」 #on_lab
2011-02-28 19:27:25
Masaki Minami
@masaki_minami
柳澤さん：「インターネットは局地戦に有利。プロジェクトが多数あっても、それぞれをP/Lでみて変える、というやり方がよいのか。」 #on_lab
2011-02-28 19:29:32
デジクマ（Kazuya Minami）
@digitalbear
カヤック柳澤さん講演中。 #on_lab @ Open Network Lab http://instagr.am/p/B6KFu/
2011-02-28 19:30:25
Masaki Minami
@masaki_minami
柳澤さん：「経験を積めば積むほど失敗がよくわかる。そうすると新人の提案が通りにくくなる。これは僕のやりたい組織ではない。」 #on_lab
2011-02-28 19:31:21
Masaki Minami
@masaki_minami
カヤック：けど、インターネットはある周期でリセットがある。３〜４年くらい。これがあったおかげで、過去に挑戦したものが再び陽の目をみることがある。 #on_lab
2011-02-28 19:32:26