NaITE#20「プロセスモデル CMMI にまつわるちょっと深イイ話」まとめ

NaITE #17「PSP(Personal Software Process)概説&体験ワーク」 のまとめです。
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ぱいん🍍 @pineapplecandy

品質向上とは、なにを以て向上とするのかを明確にすることが重要。流出バグ、手戻り、などメトリクスが必要になる #NaITE20

2017-04-08 14:16:46
ふじふじ @fuji_fuji_test

よい成果物は良いプロセスから生まれる →ベストプラクティスは良いプロセス →CMMIに全準拠してしまえばいいのでは!?(思考停止) #NaITE20

2017-04-08 14:17:14
ふじふじ @fuji_fuji_test

「CMMIの通りにやれよ。手順もある。サンプルもある。なぜできないの?●●なの?」 #NaITE20

2017-04-08 14:17:56
ぱいん🍍 @pineapplecandy

CMMIに対して、開発と経営層に挟まれると、SEPGは負のスパイラルに陥る。開発側の立場(気持ち)を理解してあげることが必要 #NaITE20

2017-04-08 14:18:57
ふじふじ @fuji_fuji_test

現場の不安を理解する必要がある ・プロジェクトの予算は変わらないのに慣れないことをしたら、生産性が下がって赤字になるかも ・そもそも新しいプロセスは効果があるのか? →誰も保証してくれない #NaITE20

2017-04-08 14:19:31
NaITE(長崎IT技術者会:ないとと呼びます) @NagasakiITEng

NaITE #20「プロセスモデル CMMI にまつわるちょっと深イイ話」 のオープニング資料を公開しました! slideshare.net/NaITE_Official… #NaITE20

2017-04-08 14:20:33
ふじふじ @fuji_fuji_test

「あれをしろ」「これをしろ」「これを作れ」と言われても、なぜそのようなプロセス、ドキュメントが必要なのかの説明が足りていない #NaITE20

2017-04-08 14:20:34
ふじふじ @fuji_fuji_test

CMMI信者たちは現場のことなんか分かっていない #NaITE20

2017-04-08 14:20:56
ふじふじ @fuji_fuji_test

自分たちが構築したプロセスに自信があるなら、もっと現場に入り込んで実施していくのが良い #NaITE20

2017-04-08 14:21:45
ぱいん🍍 @pineapplecandy

弊社の場合はシニアマネージャがSEPG畑出身だから、開発側とのバランスは良いと思う #NaITE20

2017-04-08 14:21:58
ふじふじ @fuji_fuji_test

自ら現場に入らないと、情報がねじ曲がって捉えられることもある #NaITE20

2017-04-08 14:23:09
NaITE(長崎IT技術者会:ないとと呼びます) @NagasakiITEng

NaITEのSIGによる資料は公式サイトにて公開しておりますので、是非一度ご覧下さい! naite.swquality.jp #NaITE20

2017-04-08 14:24:36
ふじふじ @fuji_fuji_test

CMMIの内容自体は、そこまで難しいことを書かれているわけではない #NaITE20

2017-04-08 14:24:50
ふじふじ @fuji_fuji_test

やらない部分をはっきりさせるのが大事。どれもこれも頑張ります、では逆効果になることも。#NaITE20

2017-04-08 14:26:01
ぱいん🍍 @pineapplecandy

CMMIのアンチパターンは、膨大なチェックリストをつくって穴埋めすること、だな。重点ポイント(効果があるところ)を手厚くして、薄くする部分も作る #NaITE20

2017-04-08 14:26:12
ふじふじ @fuji_fuji_test

リスク管理のスキルがそもそも低いのに、リスク管理のプロセスを無理やり入れても仕方がない #NaITE20

2017-04-08 14:27:07
ふじふじ @fuji_fuji_test

プロセス改善は習慣を変えていく活動。新しいプロセスを根付かせるのは非常に大変。 #NaITE20

2017-04-08 14:29:35
ふじふじ @fuji_fuji_test

共通ゴール及び共通プラクティスの記述において制度化とは ・作業が実施される方法としてプロセスが”根付いていること” ・プロセス実施に対して首尾一貫性があること #NaITE20

2017-04-08 14:31:33
ふじふじ @fuji_fuji_test

「スケジュール押してるからやんなくていいや〜」 →押し付けられた手順ははしょる。でも、普段からやっている当たり前の行動はプレッシャーがかかった状態でも実施されることが多い。 #NaITE20

2017-04-08 14:32:36
ふじふじ @fuji_fuji_test

今日の話はCMMIに限らない、人としての行動習慣に関わる話だな。参加してよかった。#NaITE20

2017-04-08 14:33:41
ふじふじ @fuji_fuji_test

GP 2.1 組織方針を確立する みんなの方向性を合わせる。(最短ルート?安全ルート?何を優先して何を優先しない?)#NaITE20

2017-04-08 14:35:10
ぱいん🍍 @pineapplecandy

結局まわりまわって、品質って組織作りだったり、教育だったり、内政的なところなんだなあ #NaITE20

2017-04-08 14:37:10
ふじふじ @fuji_fuji_test

方針が決まっていると、困った時、問題が起きた時に何を優先すべきか、判断がぶれなくなる。#NaITE20

2017-04-08 14:37:29
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