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NaITE#20「プロセスモデル CMMI にまつわるちょっと深イイ話」まとめ

NaITE #17「PSP(Personal Software Process)概説&体験ワーク」 のまとめです。
naite CMMI
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いけど(休眠中) @ikedon0505
開催日が近づいてまいりました。CMMIの話はなかなか聞く機会がありませんので、開発や成熟度にご興味ある方は是非! 2017/4/8 NaITE #20「プロセスモデル CMMI にまつわるちょっと深イイ話」 nagasaki-it-engineers.connpass.com/event/53088/ #NaITE20
SUZUKI, Shogo @rin2_
NaITE #20「プロセスモデル CMMI にまつわるちょっと深イイ話」 nagasaki-it-engineers.connpass.com/event/53088/?u… #NaITE20
SUZUKI, Shogo @rin2_
参加ちゅ。。。> NaITE #20「プロセスモデル CMMI にまつわるちょっと深イイ話」 nagasaki-it-engineers.connpass.com/event/53088/?u… #NaITE20
ふじふじ @fuji_fuji_test
中村さんのセッション始まりました。#NaITE20
ふじふじ @fuji_fuji_test
CMMIとは: プロセス改善のモデルとしての印象が強いが、元々の発端は調達業者を客観的に評価したいところから始まっている。#NaITE20
ふじふじ @fuji_fuji_test
良い成果物は良いプロセスから生まれるという思想 #NaITE20
ふじふじ @fuji_fuji_test
初期:場当たり的 管理された:プロジェクトの計画に従って統制される(組織内でもプロジェクトによりけり) 定義された:組織的に統一されたプロセスに従って運営される(組織単位での改善) #NaITE20
ふじふじ @fuji_fuji_test
定量的に管理された:統計的な数値を使って判断される 最適化されている:プロセスのどの部分を変えたらどう変わるか、統計的な予測を立てて改善する #NaITE20
ふじふじ @fuji_fuji_test
プロセス領域には「固有ゴール」と「共通ゴール」がある #NaITE20
ふじふじ @fuji_fuji_test
プラクティス:ゴールを達成するための活動 #NaITE20
ふじふじ @fuji_fuji_test
22のプロセス領域 167の固有プラクティス 12*22の共通プラクティス #NaITE20
ふじふじ @fuji_fuji_test
CMMIがどういうものかを理解して、正しい付き合い方を知る #NaITE20
ぱいん🍍@かおりんに1000円返せそう @pineapplecandy
CMMIの概略に関しては、社内教育で聞いたなあ。うん、これは眠くなりますw #naite20
NaITE(長崎IT技術者会) @NagasakiITEng
NaITE#20 始まりました。本日はCMMIがテーマです。 中村さんによるCMMIの講演中です! nagasaki-it-engineers.connpass.com/event/53088/ #NaITE20
ふじふじ @fuji_fuji_test
CMMIは組織がプロセスを改善することに役立つ”ベストプラクティス"を集めたものである #NaITE20
ふじふじ @fuji_fuji_test
practice : 慣例、慣習 CMMIはベストな”慣習”を集めたものである #NaITE20
ふじふじ @fuji_fuji_test
よくある幻想 「すべてCMMIの通りにやれば成功する」 #NaITE20
ぱいん🍍@かおりんに1000円返せそう @pineapplecandy
ベストプラクティスってすごい印象。プラクティスとは練習ではなく、慣習のこと。ベストな理論ではなく、ベストな慣習 #NaITE20
ふじふじ @fuji_fuji_test
「標準プロセスを整備して誰でも一定水準の品質を達成できるようにする」 #NaITE20
ぱいん🍍@かおりんに1000円返せそう @pineapplecandy
CMMIにたいする幻想:「これ通りやれば、プロジェクトは失敗しない」 #NaITE20
ふじふじ @fuji_fuji_test
ベストプラクティスは各社の強みを集めてまとめたもの。 当然、調査対象の組織によっては実装しているところとそうでないところがある。 #NaITE20
ふじふじ @fuji_fuji_test
改善の仕方は2種類ある。 強みを伸ばす方向と、強みを克服する方向。 #NaITE20
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