2017年 SFC経営戦略 第1,2講まとめ
楽しかったのでまた作りました。
最後の方に質問の質の話が出たので一言。
質の良い発言や質問であることの判断基準は、一緒に授業に参加している人が、その内容をきちんと頭に思い描いた上で、自分なりの考えを用意できるか否かだと思ってます。
専門用語を使えば論理的に整理しやすく、より踏み込んだ議論がしやすいのは確かではありますけど。
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hatsumigusa
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今回のラインナップ
（導入-授業紹介）社会科学としての経営戦略と、実学としての経営戦略－理論vs事象
（導入-歴史的経緯）経営戦略の歴史的発展
※嘘です。2回分の発言が1回の出席に相当します。
録音はOK。実際私も撮ってます。
成績評価についての話も終わり、twitter加点が知らされたところで授業概要についての説明
導入その1:経営戦略って何だろう？
Whotuber
@boku_torimon
ワイリーの戦略の定義は「何かしらの目標を達成するための一つの「行動計画」であり、その目標を達成するために手段が組み合わさってシステムと一体となった、一つの「ねらい」である」#sfcsm17
2017-04-12 10:04:09
ひとみん
@1103n__
そこに所属する人が意思を同じくして利益追求を求める存在であるならそれがたとえ一人でも組織と呼んでいいのかなと思う(個人的意見) #sfcsm17
2017-04-12 10:11:02
プラチナ
@hatsumigusa
#sfcsm17 経営戦略の対象となる組織は広義的なものと狭義的なものに分けなくてはならない。 狭義的なものとしては、利益を追求する団体。ここにNPOとかは入らないよね。 広義的なものは、目的を共有する人の集団。
2017-04-12 10:12:08
卯月@MegaGarchomp
@Sechs1211
Wikipedia読み上げて発言点を稼ぐンゴww 質問されたらとりあえず挙手して出てきたものつかって答えればええんや #sfcsm17
2017-04-12 10:14:32