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日本人には創造性がない?
木村岳史(東葛人) @toukatsujin 2017-08-10 08:05:33
「日本人には創造性が無い」と日本人自身が信じていた90年代前半に、大手ITベンダーで働く米国人が話していた。「日本人は凄くクリエーティブ。驚くような研究をやっている。でも経営者がバカでその成果をつぶす」。今、日本のコンテンツの隆盛と大企業の没落を見るに、あの米国人の慧眼に感嘆。
ピリピ213 @P0hvw0KR7uvg71G 2017-08-10 13:24:44
@toukatsujin 経営者の何が、その創造性をつぶしたのでしょうか。 その創造性よりも優先したのは何だったんだろう。
添牙いろは@土曜西か42a @soekiba 2017-08-10 12:51:44
つまり、日本の文化は同人活動から生まれるんだね。 twitter.com/toukatsujin/st…
kyotonkun @carinkun 2017-08-10 15:56:30
確かにそれは正しい意見かもしれないわね。 twitter.com/toukatsujin/st…
天城のるあ(旧垢) @Amagi_Norua 2017-08-10 10:24:17
@toukatsujin 日本は現場は有能だが、無能なトップが有能な現場を酷使して潰し、残った無能がトップになり、有能な現場を潰すという負のスパイラルを終わらせるには、「日本以外で」マネジメントや経営学を学んで、日本の誤った遣り方を否定しなければいけません
ブライト部長 @NYutaka8 2017-08-10 11:05:36
@toukatsujin @310_mao 学歴馬鹿が日本を滅ぼす。 文系のトップエリートを目指す連中に、リーダー論をちゃんと教えないからですよ。とんでも経済学とかどうでも良いから、軍事学、地政学など基本的な教養を身につけさせろ、と言いたい。
芦辺 拓 @ashibetaku 2017-08-10 13:27:38
政治は三流だが経済は一流で、官僚は世界一優秀、日本企業が世界を制覇するとほざいていた連中だらけでしたな。そしていつのまにか「人を減らす」「人にもモノにも金を払わない」のが最高の美徳になった。 twitter.com/toukatsujin/st…
さか🐕 @sakag3594 2017-08-10 13:29:08
90年代に創造性の仕事してたからわかりマッスル。 twitter.com/toukatsujin/st…
オブジェクト@図書館はいいぞ @oixi_soredeiino 2017-08-10 14:28:10
@toukatsujin これはすごい納得します! 高度経済成長時代に世界中に売れた商品の数々を眺めると「日本人には創造性が無い」なんて絶対に言えません。 東芝といい、企業のトップがバカな判断をしてしまったら、どんなに技術者が優れた製品を創造しても無駄になってしまいます……。
KURA @KURAKURA82 2017-08-10 14:54:09
日本人は働きアリで経営者は外国人にまかすのが良いよね twitter.com/toukatsujin/st…
( 'ω'o[ アマラン夕]o @Aqua_Marinne 2017-08-10 15:08:50
@toukatsujin 日本人の経営者は金の流れしか見えてないですものね。 パソコン⇒ハンバーガー⇒通信教育と社長業を渡り歩く人もいるくらいですし。
グリーン蒼山 @0323Step 2017-08-10 21:29:33
@toukatsujin @RX78_01 「日本の経営者は金儲けの事しか考えてない」と返信tweetがありますが、違います。「日本の経営者は金儲けが下手で、目先の利益しか考えず、クリエイティブな人間の成果を潰す(大事にしてれば、種から芽が出て成長するのに)」…高度経済成長期は、精神論でなく、条件も揃った結果ですからねぇ。
Spica @Kelangdbn 2017-08-10 17:26:49
Adobeの米英日独仏5カ国調査では日本以外の4国で日本を最もクリエイティブな国と挙げてますね。今も昔も日本人がクリエイティブでないと考えているのは日本人だけ。 techinasia.com/japan-adobe-st… twitter.com/toukatsujin/st…
福留 洋志(どめ) @dome4021 2017-08-10 19:31:49
日本人の創造性のや高さを評価されてるのは嬉しいけど、 経営者のこうした評価は物悲しい。 覆せ。経営者の皆様よ、。 twitter.com/toukatsujin/st…
柊二☆(鬱)ダニング=クルーガー効果とバイアスの盲点 @shuji_acure 2017-08-10 19:58:29
つまりクリエィテイブな日本人はこのことをちゃんと知ってる(た)んですよ…あとは選択で、日本で生きる為に奴隷となるか(95%)、上司と喧嘩してさらにその上司と喧嘩してを繰り返して疲弊するか(4.99%)、個人でやるか(0.01%)の三択。人間、皆が皆エネルギッシュではないので… twitter.com/toukatsujin/st…
美星まひる@ @nacs3281 2017-08-10 20:29:01
日本は天才潰す文化あると誰か言ってたなー twitter.com/toukatsujin/st…
企業の話
*.* @fuku0185 2017-08-10 16:40:11
@toukatsujin 以前、とある企業の採用面接を受けた時「これからのIT業界にはMOTの視点が必要だと思います。」と答えたら「MOTって何だ?ioTの次はそれか?」と言われました。あの会社、今どうなってるんだろう。
葛飾くにちゃん @KUNI_CHANNEL 2017-08-10 21:37:54
たしかに。現場力が日本の強みだったけど、それすら、派遣社員に置き換えられ・・・ 成果が生まれる下地すら奪われつつありますな。 twitter.com/toukatsujin/st…
グリーン蒼山 @0323Step 2017-08-10 21:50:58
@toukatsujin @RX78_01 「どうやったら利益が発生するか」→「創意工夫して、新しいモノを生み出そう!疲れたら休んで、また考えましょう!」ではなく、…「どうやったら利益が発生するか」→「元気良く挨拶する!自分の弱さを見つめ、恥を恐れず一致団結、忠誠心!」…こんな経営方針で、利益なんて発生するわけ無いです。
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コメント

九銀@半bot @kuginnya 2017-08-11 00:10:39
出る杭を滅多打ちにして「こんなんで潰れる奴は駄目な奴だ淘汰されろ」と加害者猛々しい奴多いからな
ニートその3 @apribi 2017-08-11 00:24:04
コミュニティの一生と同じで、面白いことを始めた初期の人材がいなくなって 、名前とか安定性に引き寄せられてきたつまらない連中によって食いつぶされる
らくだ @rakuda4u 2017-08-11 00:37:05
責任とハラキリの国なんだから滅多なことはできないさ。「アメリカじゃ会社を潰したことはむしろステータス、なぜならそこからカムバックできたって証なんだから」なんて話を聞いた時に何もかも違うなって思ったもんだ。失敗したら腹を切らないといけないのならそりゃ冒険なんてできないさ。同じ日本人で同じ価値観で同じ教育レベルだろうになぜ上層部と現場に差が出るかと言えばおそらく立場の違い。
山本進(Susumu Yamamoto) @vasrung09289 2017-08-11 01:41:31
一部は、国の違いによる「何をして創造性とするか?」の定義の差や、先達者の面子を守る為の既得権益(ちょっち違うか?)的な若い才能を詐取するようなのも含まれてそう。……そんなんだから、法律?ルールなんて知らねぇなぁ?なサイコパスチーター(只の狡)がのさばろうとするんやろうなぁ。
旗泉子(よろず屋のゾンビ店員) @hatasenshi 2017-08-11 01:52:24
画期的だなと思うベンチャー企業は多いからね。 それでそういうベンチャー企業を立ち上げる人たちは大企業出身の人も結構いる。
kujira090@EVEの時間 @kujira090 2017-08-11 01:58:19
単に国土の大きさの違い。無許可無届で個人とか番組企画でアレゲな実験(MythBusters)できる国と、wifi電波の実験でさえ認可が必要な国の違い。 そして経営層は「合法的」にならざるをえない檻に囚われています?
しかちゃん @sikachan001 2017-08-11 02:05:33
パソコン⇒ハンバーガー⇒通信教育と社長業を渡り歩く人って目先のIRを改善するのは得意だけど、そっから先のことを考えない焼畑農業で有名な人じゃなかったっけ?
d2b @d2breathe 2017-08-11 02:47:45
コ◯ミの事かな?
ぷらねろ @pltrock 2017-08-11 03:18:16
古人曰く、「ベンチがアホやから野球がでけへん」
yuki🌾祝!3さいのさにわ⚔ @yuki_obana 2017-08-11 03:25:40
経営層はものすごくクリエイティブだよ(´・ω・`)帳簿いじって損失じゃんじゃん消してくのです。創造と破壊は紙一重よ。
g_cap @ulFCCF6BlZOASth 2017-08-11 04:11:04
「日本人はクリエイティブ」ってのは俺がクリエイティブかどうかとは全然関係無い話なんでその評価にあぐらをかかず精進します。
Nisemono@MSNF @Fake_Otoko 2017-08-11 05:24:56
軍事に関するアレコレがタブーだから、大学で『戦略』という概念を教えられないのが致命的、と聞いたことがある。
muramasa007 @muramasa0071 2017-08-11 05:42:50
現場では天才的なクリエイターだったとしても、功成り名遂げて出世して経営トップに成りあがった途端にダメになるというか百億単位、千億単位の損害を出すというのも定番ですね。坂口博信しかり小室哲哉しかり亀山千広しかり。
muramasa007 @muramasa0071 2017-08-11 05:46:52
「TRON」の話題はまだ無しか・・・ 経営者だけではなくアメリカやその子分の経産省とかも躍起になって潰しにくるんだもんな。あんなに革新的で信頼性の高い代物だったのに・・・
いかおとこ @mororeve 2017-08-11 05:57:40
kujira090 けど日本より規制バリバリのドイツの躍進凄くない?釣りでさえ免許必要な国なのに。
はげはげちゃびん @hagehagechabin 2017-08-11 06:05:39
「役所がクソだから。民間企業の経営者はすばらしい!」「民間経営者もダメダメだけど、技術者や研修者個人の才能はある!」「国民性がクズ。出る杭を打ち、天才を村八分にする」さて次は何でしょうか?※正直聞き飽きた言説
えすぴー△ @espilab 2017-08-11 07:15:46
(引用元 http://d.hatena.ne.jp/shi3z/20130509) 大企業の経営者って、要はみんなサラリーマンだから、大きな失敗をしなければドカンと退職金貰えて、豪邸のローンを返せるんです。けど、もししくじったら、経営責任を問われて給料も退職金も返上しなきゃなんない。現場から上がって来たアイデアなんて、経営者にしてみれば、他人の夢ですよ。他人の夢のためになんで自分の身を危険に晒さなきゃならないんですか。だから社長のところまで話が行く前に、握りつぶされるんです。
影山影司 @apto117 2017-08-11 07:24:24
大衆は素晴らしいのに上層部がクソなせいで大衆は理不尽な目に遭っている、という古今東西人気のフレーズがまずあって、クリエイティブかどうかはあまり関係ない気がする。
ぼんぼ%六丹プリティーポニーズ @tm_bonvo 2017-08-11 07:35:08
上の無理解で新しいものができ難いってのは80年代からあったし。だいたい「ニーズがない」とか「無駄なコストをかけられない」とかいう理由で。
葵真碧(mao aoi) @maochin39blue 2017-08-11 08:09:12
まあ中長期的な投資やロングスパンのプロジェクトを抱えることが出来ない奴らばっかりになったのは、事実だと思うけどね。日本的ヌルさを体現して来た企業が軒並み、ヌルさを放棄して他人に厳しくなり出してから、どんどん衰退した印象。
gesunogesuo @gesunogesuo 2017-08-11 08:41:39
いつまでも無能の下にいるならそいつも無能としかいいようがない。
BFGはやし @PKer_hayashi 2017-08-11 08:49:06
そんな画期的なもんならばキックスターターなりインディーゴーゴーで出資金でも募って自分の責任でやればいい。ただenchantmoonにしろSmach ZにしろPGS labにしろ個人のアイデアはアテにならんわ。
moxid @moxidoxide 2017-08-11 09:06:35
敏腕プレイヤーをマネージャーにしてもいい事ないな!
しょーた @shota243 2017-08-11 09:29:15
クリエイティブな部下を上層が潰すという話が優秀な部下と無能な上層という話に化けている奴が居るな。そこで褒められている日本の兵士はクリエイテイビティを否定して自分の生命をも無視して上層の言うことに従うから使いやすいって話なんでないの?
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2017-08-11 09:47:31
かつてはARM以上に携帯デバイス用CPUとして元気があった日立のSHマイコン開発の話は、会社からは否定されながらも業務時間外で頑張ったというノリ。 https://archive.fo/ldCSq
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2017-08-11 09:50:01
「天才」池田敏雄が八面六臂の活躍をし、出張に行く途中で倒れた話を美談にする富士通。 http://www.fujitsu.com/jp/about/plus/museum/ikeda/
葵真碧(mao aoi) @maochin39blue 2017-08-11 10:00:15
もう日本の優秀な人材は、どんどん海外に流出しまくってるし、外資とかの巨大資本の方が結果さえ出してれば自由にやれるから、日本国内でも、海外企業の方が圧倒的にクリエイターに対して、潤沢な資金を提供してくれている印象。とりあえず、他人に厳しすぎるし、器の小さい人間が上に行き過ぎなんじゃないかな?
葵真碧(mao aoi) @maochin39blue 2017-08-11 10:02:44
実質的に日本の企業でも、伸びると思われる事業に中長期的に投資した結果、しっかり成果を出している例はちゃんとあるわけだけど、海外の巨大資本をもった企業に比べたら、日本の巨大資本を持ってる企業は、短期的な利益をもたらさないとその事業体自体を維持できないというか、そういった事業自体を許さない傾向はかなり強いと思われるけどね。
そむにうむ☆めぐるーまー@森山弘樹 夏コミ金曜西れ07b VTuberフィギュア化PJ推進中 @Somnium 2017-08-11 10:12:56
昔3DOを出した後撤退した松下社内で、その後後継機M2を開発していた部署がどんな軌跡を辿ったかを知っているだけに何とも言えない虚しさを感じます。(^_^;)
るいせ @ruise2 2017-08-11 10:19:26
日本はマジでビジネスのレベル海外に20年は遅れてるからな。フロントエンドという言葉すら通じない経営者が100人中90人はいる勢いで無学。 そしてそんな程度の社長をありがたがる労働者。あいつらなんもえらくねえよ
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2017-08-11 10:25:06
トヨタ様でさえ研究開発費はVWよりかなり少ない。 http://bmw.jpn.org/car-ranking/auto-development-cost
言葉使い @tennteke 2017-08-11 10:41:19
クリエーターが社長になったからといって上手く経営できるとは限らないし、現場の先輩のダメ出しはどうなんだか。
gunjo-chan @yama4321 2017-08-11 11:02:48
90 年代って 20 年前でっせ。20 年前に問題に気付いた人がいたのならさすがに今は何か改善してなきゃダメなのでは。20 年前はアメリカ人 IT マンが気づいただけで俺たちは今気づいたと言うのなら 20 年後を楽しみにしてるぜ。フゥ―!
ウニ友達 @Bonboriman 2017-08-11 11:16:54
兵隊が有能「だから」将校が無能。
marumushi @marumushi2 2017-08-11 11:20:26
アオイたそは有能ゲームクリエイターという設定なのになんで海外進出してないの?
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2017-08-11 11:22:50
Bonboriman 尾張の兵は日本最弱と言われるぐらいだったので、織田信長は戦争のやり方を工夫し、日本を統一できるような方式を確立したと
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2017-08-11 11:27:44
高齢化社会は35年以上前からコントのネタにされながら対応が出来てきたのかどうか。 「正義と真実/スネークマンショー」 https://www.youtube.com/watch?v=7wgdFhPwtmk
葵真碧(mao aoi) @maochin39blue 2017-08-11 11:46:09
marumushi2 その、「自分には頭が悪すぎてプロフとかに書いてある内容は読めませんし理解できません」って自滅するパターン飽きたよ。
ミャオ猫 @WAKUWAKUTAKKU 2017-08-11 12:05:46
妖怪逆張り青眼鏡が出たぞー!総員退避ー!この船はもう持たん!
köümë @tknr_koume 2017-08-11 12:30:23
kujira090 訂正を。MythBustardsはがっちり許可取って(日本より許可は取りやすいかもしれないが)保険も高めのやつに入ってますよ
kujira090@EVEの時間 @kujira090 2017-08-11 12:50:08
tknr_koume kujira090 おっしゃる通りです。訂正します。
UKB0927 @ukb0927 2017-08-11 12:53:52
「守破離」とか「型破りと型無し」といった日本的な「オリジナルをやるにはまず型を守ってから」という考えも善し悪しで、型をクリアーしたうえでオリジナルもできる人間なら確かに優秀だが、一方でオリジナルを発揮するハードルが高くなってしまって結果それを出せずじまいに終わることも招いてしまう。
とら@AHC @TIG0906 2017-08-11 13:16:35
銀行がビジネスを育てるって視点も能力も足りないからビジネスの中身じゃなくて経営者個人に貸し付けする形になって個人保証でハラキリしなきゃいけないわけで。個人保証と担保不動産下落時の追加保証は悪い文明だから滅ぼすべき
よく見かけるがどこにでもいそうでいない人 @namaehaaru 2017-08-11 13:28:57
この先生きのこるのは独立して起業できるほどの実力者のみ。
フクさん @ttttte_ta 2017-08-11 13:38:31
日本に研究費とか欧米と比較なんてするもんじゃ無い。なんてったって、それを評価する官庁の人間さえ人手不足。特許庁や厚労相の医薬承認なんてどんだけ待つか。一瞬で利益が得られなければ、価値が分からない人間が経営判断してるのが日本。 そもそも資本規模も違う、でもそんな事国民は知る必要無いんだよ、リーダーの言う事聞いてりゃいいの、が日本の経営層。
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2017-08-11 13:55:25
ttttte_ta 上に書きましたけどVWと世界一の販売台数を競争するトヨタでさえVWの研究開発費の2/3ぐらいと少な目です。資本規模の差とは言えないのではないかと思います。
Leclerc @3adam15 2017-08-11 14:17:25
VWの場合、売上の6%もかけて何をやっていたのだろうと言うのが…。主力のディーゼル車があんなんだし、今後は電気自動車に切り替えると言うが、モーターとバッテリーの制御はトヨタが20年も前から市販車で実績を積み重ねてきたこと。電気自動車の肝はバッテリーだけど、トヨタは東京工業大学と組んで全固体電池の実用化目前でしょ。
エレキたん(定期点検中) @ElekiTan 2017-08-11 15:01:56
(特に昭和までの)日本の「舶来信仰」も。NHK「電子立国」シリーズでも「日本人の特許を買うわけがない」「国産ウェハを通産省に持ち込んでも無視」云々、枚挙にいとまがない。
shot_glass@山崎シェリーカスク @_shot_glass 2017-08-11 15:25:12
経営層にフォーカスした欧米との比較とか出してほしい
クロモリフレーム @crmoframe 2017-08-11 15:48:05
これは俺らの問題でもあって、「誰を俺らのリーダーにすれば良いか?」の哲学がないから、ヌルいリーダーを頭に据えちゃう。「担ぐ御輿は軽い方が良い」ってね。
yotiyoti @yoti4423yoti 2017-08-11 15:52:52
mikumiku_aloha その金かけているBMWがちっとも成果出せていない件について。トヨタはバンバン出してるのに。金を出すのも大事ですが、実際に何をやったのかも見ないと意味がないですよ。開発費めっちゃ出しまくっているという中国が今のところちっとも革新的なものをつくれてないようにね。
村上敬 @gajahmakan 2017-08-11 16:34:27
マーケティングの欠如が問題だが、これは経営層に限った話じゃない。下は下で「いいものつくれば売れる」、「マーケティングは自分の仕事じゃない」と思ってる。そんな中からマーケティング感覚を持ったマネジャーは育ちにくいし、持てば持ったで下から「クリエイティブがわかってない」と足を引っ張られる。
UZIRO @UZIRO 2017-08-11 17:31:29
日本の現場軽視は今に始まったことではない。革命が起きない国だからね。
BFGはやし @PKer_hayashi 2017-08-11 18:03:12
つうか20数年前の昔話を持ち出されてもって感じだわ。当時はmorphy oneもenchantmoonの失敗もなかったんだしよ。日本のハードとしてnintendo switchが次のゴミ端末になると思うがどうなることやらw
arabiannightbreed @a_nightbreed 2017-08-11 19:04:10
「日本ではジョブズが生まれない」式の批判は、イギリスやフランス、ドイツでジョブズが生まれなかった理由と比較しない限り、単なる日本disだよね。アメリカでジョブズが生まれたのは単純にトライ&エラーを繰り返せるほど資金が潤沢だからと思ってるんだけど。
かすが◎C94(金)東H-37b @miposuga 2017-08-11 19:10:41
バブル崩壊からの失われた20年の間に溜め込みに溜め込んだ負債が、今ようやく底尽きから脱却しようとしているところを全力で妨害している印象。人材を育てて来なかったせいで致命的な人手不足になったり、あまりに長い不景気のトラウマから内部留保を動かしたくないばかりに経済停滞させるとか。
Ikunao Sugiyama @Dursan 2017-08-11 19:12:08
espilab 大企業の経営者はサラリーマンだからっていう理由はよく聞くけど、中小零細の創業社長だって相当やらかしてるからね。それより経営者の悪い面が目立つのか、悪い経営者が多いのかが良う分からん。
そら豆 @solamame_k 2017-08-11 19:22:14
しかし、よく耳にする「経営者が悪い」で思考停止してる奴らに創造性があるとは思えんのだが。
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2017-08-11 20:44:51
yoti4423yoti 「資本規模が違う」から日本は研究開発費を出していないわけではなく経営の選択であり、VWはドイツですから、米国の物量に負けているというわけでも、米国の軍事費の影響というわけでも無いとは言えると思います。
H0rihit0.S @CP_Clown 2017-08-11 21:03:01
他人に厳しく、リスクを背負うのが悪手、安定と平穏こそが正義だからなかなか採用されない環境だよね
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2017-08-11 21:35:30
solamame_k 専門職大学の新設に見られるように、現在の政治状況の主流は一人当たりの生産性が低いのは労働者の技能の問題という見立てですので、「経営者が悪い」という見立ては愚痴でしかない状況です。 ご安心ください。
フローライト㌠ @FluoRiteTW 2017-08-11 22:12:42
パソコン⇒ハンバーガー⇒通信教育と社長業を渡り歩いた人の個人情報漏洩の対応はお手本にして飾っておくレベルだったんだぞ。アレやらかした顛末をちゃんとナレッジとして発表したのは並の経営者の胆力じゃムリ。
16tons @16tons_ 2017-08-11 22:53:07
失われた20年の間にやれリストラだの派遣規制の緩和だの賃金抑制だのやった挙句、景気回復しないんだから「経営者が無能だ、責任取れ、退場しろ」しか選択肢が残ってないんですね(´・ω・)
鹿 @a_hind 2017-08-12 03:23:10
経営層に経営のノウハウがあんまりなくて、代替わりした際にさらに引き継がれることもなくてでも縁故や同じ派閥や年功序列でなんとなく就任してるだけで引退まで安泰なら後はどうだっていいって意識しかないからじゃないのか。
うにうに @wander_wagen 2017-08-12 03:53:26
青いオバハンが業界ネタでまともなこと言ってるのあんまり見ないし、あんなひとを執行役員に据える企業ってのは、めちゃくちゃ余裕があるか無能かのどちらかだな
うにうに @wander_wagen 2017-08-12 03:55:23
日本人が出ていくことにばかり目が行って、外から入れてるのをまるで知らないってのは、単にマウンティングしたいだけとしか思えないんだよなぁ。あのテの「」日本は~、日本人は~」ってネタに狂喜乱舞してる連中ってのは
うにうに @wander_wagen 2017-08-12 03:56:05
執行役員様がそういう現状を知らないってヤバくないですかねw
thx4311@平壌運転 @thx_4311 2017-08-12 05:02:35
帝大級の頭脳と抜群の身体能力を持つのは最低条件で、加えて勤務する原隊の推薦が無ければ受験できず、受験するだけで官報に名が掲載され故郷では提灯行列が行われたという、陸軍大学・海軍大学出身な高級将校に対する交戦国の一致した評価が「評価に値しない馬鹿揃い」というのが我が国の「国の形」だし。その前後では「日本語を話す同一人種が作った別の国」ぐらい社会構造が代わったと言われる応仁の乱のような社会的大イベントに期待するしか‥
まさかなまき @MASAKANA_MAK 2017-08-12 08:43:58
戦後復興からバブル崩壊くらいまでは、クリエイティブと経営者のベクトルが極めて日本的でいびつな枠内ながらも一致してた気がするなあ。日本的価値観のなかでも儲かってりゃクリエイティビティは潰されないと思うんだよね。つまり、今はそういう時代なんじゃないかしら。
(新)ぼくキャプ村ーN @sinbokukyapun 2017-08-12 11:53:37
革新的なことには失敗も多い。とはいえ冒険せずには企業としての成長もない。どこで線引きするかが経営者の技量だが、大企業なら子会社を多く作って、冒険していい会社にリスク分散することもできる。日本は中小企業が多いからなあ
thx4311@平壌運転 @thx_4311 2017-08-12 15:26:42
ジョブスが「生まれた」理由は、後光が刺すような人格者にして「ウォズの魔法使い」と呼ばれた天才技術者スティーブ・ウォズニアックのお陰が大きいかと。人間的に「どこへ出しても恥ずかしい上物のクズ」であるカール・マルクスがエンゲルスのお陰で野垂れ死にする事なく「資本論」を上梓する事が出来たように。
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2017-08-12 16:31:56
1979年の永谷園の話。 「当社は、次に何を開発するかという点が弱いと感じている。そこでこれからの2年間、食べたいものを食べ、行きたいところに行き、とにかく“ぶらぶら”して新商品のアイデアを考えることに専念して欲しい。出社は自由。経費は使い放題。報告書も不要だ」。 http://www.nagatanien.co.jp/brand/maboharusame/burabura1.html
そら豆 @solamame_k 2017-08-12 17:15:31
mikumiku_aloha 面白い話しご紹介ありがとうございます。楽しく読ませて貰いました。
BFGはやし @PKer_hayashi 2017-08-12 17:54:17
だからそんな言うんならば、アイデアなりを示してクラウドファンディングにでもかけろよっての。只の無責任社員なだけじゃねえか
アイヌ語で浮き草という意味だそうです。 @tokaov 2017-08-12 20:35:42
Somnium M2開発は地獄というかトラウマになりましたねw
フクさん @ttttte_ta 2017-08-12 22:22:15
mikumiku_aloha 世界一の販売台数を競争しているからなんなのでしょうか? 欧米は電気自動車に舵を引き、これまでのハイブリッドは無意味となり、電気自動車への急ピッチでの対応に追われる日本自動車勢。 開発費が少なくて済むのは、なぜだと思ってますか? 開発費が、少ないという事は研究分野を選択する幅が少ないという事です。多様性が無くなれば、他で代償。
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2017-08-12 22:58:20
ttttte_ta トヨタは日本の企業出では断トツに研究開発費をかけています。 それでも米国はもちろん、欧州に比べて少ないのです。 業種や規模が近いVWは分かりやすい例ですが、AmazonやGoogleにも及びません。 http://jinzainews.net/articles/dWf6w
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2017-08-12 23:00:45
【2016年調査R&D支出額 トップ10】(単位は10億ドル) 1位 フォルクスワーゲン 13.2 2位 サムスン 12.7 3位 アマゾン 12.5 4位 グーグル 12.3 5位 インテル 12.1 6位 マイクロソフト 12.0 7位 ロシュ 10.0 8位 ノバルティス 9.5 9位 ジョンソン・エンド・ジョンソン 9.0 10位 トヨタ自動車 8.8
うにうに @wander_wagen 2017-08-13 04:07:15
サムスンすげーな。大っ嫌いなだけに日本の企業や政治にももっと頑張ってほしいわ
thx4311@平壌運転 @thx_4311 2017-08-13 06:57:38
トヨタと言えば、満充電が1時間未満で行える全固体電池を搭載した電気自動車を2020年を目標に導入すると発表して、イーロン・マスクが「言うだけなら何とでも言える。本当にあるならここへ出してみろ!」とキレ気味に焦っていたなぁ‥ https://www.autocar.jp/news/2017/07/25/230401/
フクさん @ttttte_ta 2017-08-14 03:13:51
mikumiku_aloha そんな事は公知でしょう。だから自動運転まで手が回って無いなら、他で代償...つまり、技術者か権利自体を買うしか無いんですよ。 これまでよりも、開発費は開きますよ。 だからアメリカではベンチャーとしての役割がはっきりしているのです。日本でもベンチャーを上手く活用させたかったけど、資金も開発も上手くいっている例は極端に少ない。
フクさん @ttttte_ta 2017-08-14 03:29:23
iPS細胞の研究費のように、自前で集められる機能を持った施設の方が日本には合ってるのかもしれない。 (トップが頭良く無いといけませんね、北里とかね) ほんとはベンチャーが担わせるつもりが、なぜか(上場のせいか権力とズブズブのせいか)上手くいってるのは開発から離れてたり。 開発費は未来の利益に繋がる。
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2017-08-14 08:52:34
wander_wagen サムスンやインテルは半導体関係の研究開発にメチャクチャ金かかるという話ですので、高めになるのかもしれません。
四国の紅牛 @ShikokuRedBull 2017-08-14 09:36:25
ゼリア新薬のように、入社してすぐに従業員の創造性を完全に叩き潰す研修が、未だに横行しているようではね。
なみへい @namihei_twit 2017-08-18 10:04:09
ここで経営を海外に求めると、労働力だけ搾取されるんでしょ?知ってるよ。
ワブガー @Wabger 2017-08-18 22:22:01
優秀な技術者がすごく評価された結果、部長に出世して開発の現場から完全に離れてスケジュール調整と打ち合わせと営業と客先対応と人材管理をすることになる
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