10周年のSPコンテンツ!
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NEXT・G・やなぎ @g_yanagi
バックログは難しいかもね。優先順位がつけられないし。#devsumiC
szkayeah @szkayeah
最悪を共有する、いきなり理想を考えるより出しやすそう #devsumiC
NEXT・G・やなぎ @g_yanagi
子供が牛乳をこぼすのは避難していい失敗か?#devsumiC
近藤佑子🌸9/7DevRel/Japan @kondoyuko
失敗ってしていいんだよ、という空気をつくる。組織改善のために大切なこと。 #devsumiC
らん🐷🐽🐖 @run51502
子供が毎朝牛乳をこぼすのは非難される失敗なのか? #devsumiC
NEXT・G・やなぎ @g_yanagi
プロダクトオーナーが付箋紙ぐらい買えないようじゃ困るな。#devsumiC
NEXT・G・やなぎ @g_yanagi
徴兵じゃなく志願。アサインよりもサインアップ。#devsumiC
らん🐷🐽🐖 @run51502
会社のビジョンがわからないw #devsumiC
NEXT・G・やなぎ @g_yanagi
価値観の衝突。リーダーが解決してしまわない。#devsumiC
szkayeah @szkayeah
司会役の人が解決策を出してしまうと発言しにくくなる、なるほど… 司会は場の進行に集中する #devsumiC
NEXT・G・やなぎ @g_yanagi
メモリが少ないのは衛生要因かな。#devsumiC
szkayeah @szkayeah
不満があるの反対は不満がない 満足でないの反対は満足 不満がないが満足もしてない状態はあり得る #devsumiC
NEXT・G・やなぎ @g_yanagi
完璧を目指しすぎるとダメなんで、まずはやる。#devsumiC
NEXT・G・やなぎ @g_yanagi
完璧であるよりも、まずは終わらせる。#devsumiC
るるぴよ@ @pyruru
改善は少しのトライから Perfectよりdoneからで #devsumic
szkayeah @szkayeah
バックログに載せるものは(完璧なものを載せたくなるけど)まず完了できるものを #devsumiC
NEXT・G・やなぎ @g_yanagi
組織の問題を共有できるか、ちゃんと見せられるか。とても大事。#devsumiC
たかキチ @Mr_Takakichi
うちの会社のバックログは多すぎるかな。 #devsumiC
NEXT・G・やなぎ @g_yanagi
以前のKintone開発、3か月ごとのリリースでも十分すごいのに。#devsumiC
るるぴよ@ @pyruru
ウォーターフォールからスクラムへの移行はどうやったのか気になる #devsumic
らん🐷🐽🐖 @run51502
やったことないのにスクラムやるって凄い勇気 #devsumiC
るるぴよ@ @pyruru
昨日社内の話でもあったけど スクラム導入にあたってメンバー全員への教育はひとつのポイントなんやろなぁ #devsumic
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