しらさぎ夏合宿2017 総合テーマ「KPI」
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ClawConciliator
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けいたろう@公開用
@ClawConciliator
KPI＝診断型のコントロールシステムの中で使用される 重要業績変数「意図した事業戦略を成功させるために、成功裏に達成または実行しなければならない要因」（意図した「戦略が狙い通り実行されているかをモニターするためのレバーとして活用） #しらさぎ会夏合宿
2017-09-18 10:45:37
けいたろう@公開用
@ClawConciliator
対話型のコントロールシステム→KPIは警戒型指標として使用される 組織の関心を戦略的不確実性に向け、変化に合わせて戦略を調整または変更することを可能にするレバーを提供 （戦略的不確実性→競合他社の値下げ、新技術） #しらさぎ会夏合宿
2017-09-18 10:48:03
けいたろう@公開用
@ClawConciliator
診断型で設定される重要業績変数＝分析によって決定、目標達成を原動力 対話型できっかけとなる重要変数＝不確実性に満ちた市場環境において、その変化の動向、方向性をつかみ対話型のCSを通して新しい戦略を早出していく「早期警戒型」の役割 #しらさぎ会夏合宿
2017-09-18 10:51:24
けいたろう@公開用
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このら4つがうまくひっぱりあってピンとはった状態が総合力のでるコントロール #しらさぎ会夏合宿 pic.twitter.com/au6me72RXI
2017-09-18 10:42:18
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のうえ
@noue_switched
経営の4つのコントロール手段©Robert Simons＝鵜匠の手縄さばき、って帰結が美しい。 RT @ClawConciliator: うかいだ。たなわさばきだ。 #しらさぎ会夏合宿
2017-09-18 10:46:26
けいたろう@公開用
@ClawConciliator
１）KPIはマネジメントの一手段として開発されてきた。 ２）目的は組織がさらされている環境や組織構造によって変わってきた。 競合他社と比較した業績モニター 戦略の実行を達成するための監視指標 環境の不確実性に即座に対応するための早期警戒指標 #しらさぎ会夏合宿
2017-09-18 10:54:25
けいたろう@公開用
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また、KPIのはたす役割にも「組織内でマネジメントがモニター、評価」する指標としてだけでなく「従業員との対話に用いる役割」もできる（対話型）と変わってきた。 #しらさぎ会夏合宿
2017-09-18 10:55:58
けいたろう@公開用
@ClawConciliator
（まとめ） KPIそのものでなく、マネジメントの歴史を追うことで「マネジメントがはたす機能の中で使われるツール」としてのKPIの歴史がうかびあがる。 #しらさぎ会夏合宿
2017-09-18 10:59:53
けいたろう@公開用
@ClawConciliator
ビジネスレベルではKPIみたいなものは昔から使ってた（指標でコントロールする考え方） BSCとKPIをくっつけて戦略と指標をコントロールする考え方は比較的新しい BSCの普及とともにKPIという単語が広まる 前者と後者を同じKPIで使っているので混乱？ #しらさぎ会夏合宿
2017-09-18 11:03:57
けいたろう@公開用
@ClawConciliator
NASAの技術者の放出＝デリバティブの発展（金融） BSCとかに工学的なアプローチが入ってきたのはその影響もある？ （コンサルタントの人たち） #しらさぎ会夏合宿
2017-09-18 11:05:11
けいたろう@公開用
@ClawConciliator
森口毅彦 「マネジメント・コントロール・システムとKPIの機能」 『富山大学紀要，富山大学経済論集』 58巻2-3号, 2013年3月 google.co.jp/url?sa=t&rct=j… #しらさぎ会夏合宿
2017-09-19 11:11:26
けいたろう@公開用
@ClawConciliator
KPIについての論点の整理 大西淳也、福元渉 mof.go.jp/pri/research/d… #しらさぎ会夏合宿
2017-09-19 11:12:53
けいたろう@公開用
@ClawConciliator
伊藤克容 『成蹊大学経済学部論集』 第43巻第2号, 2012年12月 repository.seikei.ac.jp/dspace/bitstre… #しらさぎ会夏合宿
2017-09-19 11:14:07（補話 収益認識実務おなやみとか帰宅とか）
