-
- いいね！0
長岡 健
@TakeruNagaoka
経営組織論 第７回授業 事例研究（３） 先週は台風の影響で休講だったので、二週間ぶりの授業です。今日は、ビデオを観て「変革の難しさ」について考えます。 #mgtorg2017
2017-10-30 10:46:21
misora
@82_ochimi
経営組織論第７回授業、始まります。 今日のテーマは「組織変革」。 能楽師・野村万作さんが狂言「釣狐」を演じながら、伝統の中に変革をもたらそうとするドキュメンタリーを観て、「組織変革」を考えます。 #mgtorg2017
2017-10-30 11:34:23
misora
@82_ochimi
３０年近くやってきた狂言のやり方を変えようとする中で、野村さんは自宅で悶々と構想を練っていた。誰にも相談しなかったのかな・・ #mgtorg2017
2017-10-30 11:44:56
misora
@82_ochimi
師匠である父への憧れを強く持ってる一方で、父から習った型を壊そうとしてる。 万作さんの「変えたい」とう思いは、どっからきてるんだろうか？。。「いつまでも未完成」という感覚から？ #mgtorg2017
2017-10-30 11:51:49
minaho
@mv09211
ひとつの作品に対しての熱量とそれに伴う努力が人に表れる 家にいる万作さんを子どもでさえ、すれ違う時遠回りする、！ #mgtorg2017
2017-10-30 12:11:25
笹笹
@SasaSirokuro
自分の内にある狐のイメージの変革 元からある伝統と経験だけではなく、親類の意見や外部環境の情報も取り入れ新しい狐を創り上げていた #mgtorg2017
2017-10-30 12:20:40
大学用ダミー
@dummyForClass
残業代出してなかった会社が、出すようになるのは、内部で見たら大きな変化でも、外部からみたら、小さい変化ですね。 #mgtorg2017
2017-10-30 12:30:01
笹笹
@SasaSirokuro
内部の大きな変化が外部からは小さな変化にしか見えないのと同じように 内部の小さな変化も今回のビデオの様に伝え方によっては、外部の人間に大きな変化だと感じさせることもできるのだろうと思った。 #mgtorg2017
2017-10-30 12:33:44
笹笹
@SasaSirokuro
東芝などの例に挙げた企業での変革は株主に評価されていないが、釣狐の変革は狂言に詳しい人には評価されている そもそも変革の種類が違うし、単純に変化の大きさで分析することはできない 外部の人間ではなくて、必要な人間に評価されているかを考えるべきでは #mgtorg2017
2017-10-30 12:52:35
長岡 健
@TakeruNagaoka
エライ人には誰もアドバイスできないのかもしれませんね。 #mgtorg2017 twitter.com/82_ochimi/stat…
2017-10-30 15:08:18
長岡 健
@TakeruNagaoka
伝統を継承する仕事をしていると、時代から取り残されるのではないかという恐怖心が芽生えるのかもしれません。 #mgtorg2017 twitter.com/82_ochimi/stat…
2017-10-30 15:10:51
長岡 健
@TakeruNagaoka
フロントランナーは「誰かに教わる」ということができないのですね。つまり、「学習≠教わる」ですね。 #mgtorg2017 twitter.com/dt04260/status…
2017-10-30 15:14:44
長岡 健
@TakeruNagaoka
なるほど、この点において、野村万作は、伝統芸能の「名人」としては進歩的ですね。 #mgtorg2017 twitter.com/21929gjtptj/st…
2017-10-30 15:17:39