【あなたとコンビに】ファミリーマートの社長が3週間レジ打ちした理由 news.livedoor.com/article/detail… ファーストリテイリング時代に、現場を理解する大切さを実感したという。すべての答えは現場にしかなく、現場に足を運ぶことで業務改善ができるそう。 pic.twitter.com/LDIWqNAcw2
2018-02-04 14:49:05どんな役職になっても現場に出れる人ってのは本物だと思います。 結局は全てが現場にあるから。 ファミマ社長が3週間レジ打ちをした理由 gunosy.com/articles/aPey0…
2018-02-04 19:05:26ファミリーマート社長がレジ打ちした理由 現場を理解する大切さを実感 武勇伝として良いことしか記事にしてないだろうけど、それでも企業のトップが現場を体験するのはいい事。 現場から久しく離れて、机上の空論で現場を混乱させる経営者が多い事よ。 news.livedoor.com/lite/article_d…
2018-02-04 15:20:19澤田氏の真摯に現場に向き合う姿はかっこいいし、尊敬します。一社長がパホーマンスではなく、レジ打ちするなんて仰天!そのフットワークの軽さが羨ましいです。 年次があがり、自分は分かっていると思うと、... #NewsPicks npx.me/4t85/4iD8
2018-02-04 22:07:06情報はビジネスにとって極めて重要だ。だが、自分自身が壁をつくったり、ハードルを高くすると、入ってくるはずの情報も入ってこなくなる。
2018-02-04 22:35:31三ヶ月店長してみてもいいんじゃない。でもこういう考えを持ってくれてる人間が上にいると少なからず安心するよね。パフォーマンスかもしれないけど、改善には繋がるでしょ。
2018-02-05 03:59:06news.livedoor.com/lite/article_d… 頭の中に 軸 がないと 有益なはずの情報もつかみ損ねる。 書かれると納得する。
2018-02-04 16:54:53ファミリーマート社長がレジ打ちした理由 現場を理解する大切さを実感 #ldnews news.livedoor.com/article/detail… こういう考えの人が社内にいればいいのだが 現実は真逆‥ 現場の人間は売上を上げるマシーンとしか扱われない
2018-02-04 17:15:14部下からの情報なんて何層ものフィルターを通してるようなもので、全く意味がない トップがリアルな情報に触れられない企業は早晩自壊する ファミマ社長が3週間レジ打ちをした理由 すべての答えは「現場」にしかない:PRESIDENT Online - プレジデント president.jp/articles/-/239… @Pre_Onlineより
2018-02-04 17:23:37大学時代、この人の特別講義聞いたけど、本当に魅力的な人で今も忘れられない。当時はロッテリア再建とコールド・ストーン輸入やってたのかな確か。 ファミマ社長が3週間レジ打ちをした理由(プレジデントオンライン) headlines.yahoo.co.jp/article?a=2018…
2018-02-04 16:17:50こんな声もあります。
これ記事にするようなことだろうか・・・・・ まぁこの至極当たり前なこともやろうとしないやつが昇給してる会社を知ってはいるがww president.jp/articles/-/239…
2018-02-04 15:52:48取り立てて紙面に掲載する程の事でも無いと思いますけどね。 末端の職場を含め全体を理解。その上での指針を出せてこそ指導者です。 それが出来ない組織は、問題山積みの筈です。 ファミマ社長が3週間レジ打ちをした理由 president.jp/articles/-/239… #スマートニュース
2018-02-04 13:49:22@livedoornews レジ打ちだけじゃなくて掃除やクレーム処理、本部に言われるがまま発注して、その廃棄処分をポケットマネーで負担してみたり、休んだバイトの穴埋めに急遽出たりと、1年ぐらい現場の全てを体験してから本部の人になって欲しい。社長以下全本部社員。
2018-02-04 15:25:44@livedoornews やらないよりかはやった方が改善策は見つかると思う。ただ、社長であるってことは伝わってるので周りのスタッフの負担が半端ないはず、役職伏せてやらないと本当の辛さはわからないと思う。そしてやるならレジだけでなく一通り通してやらないとあんまり意味がないかな。
2018-02-05 09:17:37