ツール導入はとっつきやすいものから。NRIさんの事例は HipChat → Confluence → Jira #devsumiD
2018-02-16 11:32:50全社展開って大変ですよね。でも社内ツール整備の持論としては「使いたいものを使いたい人が使いたいように使えばいい、フィットするものはユーザーが増えて勝手に定着する」です。人が選んだものは嫌がる人も自分が選んだものは促進すると思います。そうはいかないケースは多いと思いますが #devsumiD
2018-02-16 11:33:04苦労した点、現行保証。Excel管理と同じようにExcel管理したらJIRAに反映してほしいとかあった。それを支援する外部ツールや新業務フローなどを提案、提供するようにした。 #devsumi #devsumiD
2018-02-16 11:33:34#devsumiD (参考) 一般記事:日本のDevOps変革を促進するバリューストリームマッピング #gihyojp bit.ly/2jTt5wc
2018-02-16 11:36:58導入した結果。メールが減った、情報検索にかかる時間が減った、拠点間コミュニケーションが容易になった、電話が減った、リアルタイムに情報、俯瞰的に見れるようになったという意見があった。 #devsumi #devsumiD
2018-02-16 11:38:40当初のメール、打ち合わせの時間削減が課題で、導入結果としてメールは減ったけど、打ち合わせはどう減らしたのだろう? #devsumi #devsumiD
2018-02-16 11:40:04ManicTimeいいですね。報告の手間もないし、正確なデータがとれますね。 #devsumiD
2018-02-16 11:41:48文化への影響。縦割り文化の抑止、チーム文化の統一(個々のチームで独自にツールを導入しない)、気兼ねないコミュニケーション #devsumi #devsumiD
2018-02-16 11:43:49アトラシアンネイティブ(新人からアトラシアンを使う文化が当たり前だ)という環境を作る) #devsumi #devsumiD
2018-02-16 11:45:50縦割り文化の原因は仕事をクローズドな環境だけでやっているだけの問題ではないと言うところが難しいところ。#devsumi #devsumiD
2018-02-16 11:46:16新人さんは、あるものを使ってそれが当たり前になるので導入の苦労はないですよね。それがなぜかすでにいる人は働き方を変えることを拒否する人がいる。気持ちはわかるけど不思議ですよね。 #devsumiD
2018-02-16 11:46:44