#カンヌ報告会2018 本田哲也さんと考えるこれからのPR〜 PR Table Community

2018年7月31日に開催したイベント、PR Table Community #8〜「『カンヌライオンズ2018』にどんな未来を見るか? 本田哲也さんと考えるこれからのPR」関連のツイートをまとめました。
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Noriko Nakane @nakane_no

ネット上だけロゴなどをいじるのではなくて、現実のものをいじる、そこを起点にして拡散させるのはトレンド。リアルをいじるのはコストがかかるので、企業の本気度が見える #カンヌ報告会2018

2018-07-31 20:32:28
なかやまちえ@育休中の広報PRな人 @n_chiezou

背景や実績があるから出来た事例。 サイトのロゴだけ変えても違う。 お金も労力もかけて、やっちゃうことで 企業の本気度が見えるからこそ成り立つ。 #カンヌ報告会2018

2018-07-31 20:32:57
きょん @kyon090979

【The Flip】 youtube.com/watch?v=a7pVsJ… マクドナルドが国際女性デーに合わせて実施。 自社の数字、ファクトを社会潮流に合わせていたのがgood! 女性オーナーの店舗の看板をMからWに コストがかかるけど、リアルにこだわったところに本気度が見えた #カンヌ報告会2018

2018-07-31 20:34:50
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おかはるか #Ubie #PRLT @harukaaa502

事例6 ブラジルのコーラの取り組み。LGBT関連のイベントで外見はコーラだけど中はファンタ、な飲み物を作って配った。素手に持っているブランドイメージが強固でないとできない施策。 #カンヌ報告会2018 pic.twitter.com/CRbyBP4xEU

2018-07-31 20:36:36
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おおさき @nobosemon21

ケーススタディ⑥ ”THIS COKE IS A FANTA” LGBTへのスラングとしてあるらしい 外見コーラ、中身ファンタを本家コーラが作って、So What?と投げかける。メーカーはモノがあるからこそ、勇気を持ってコストをかければ本気度を伝えられる youtu.be/YWkMvgRYAfE #カンヌ報告会2018

2018-07-31 20:37:01
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Noriko Nakane @nakane_no

例6、THIS COKE IS FANTA。ブラジルでLGBTの人を嘲笑する言葉がタイトルに。コーラの中身をファンタにして、この言葉を一蹴。メガブランドだからできるものの、コストもかかり本気度が伝わる #カンヌ報告会2018

2018-07-31 20:37:10
なかやまちえ@育休中の広報PRな人 @n_chiezou

【case6】 見た目はコーラだけど中身はファンタを実際に作り、LGBTの祭典で配布。 ブラジリアンらしい、痛快な事例。 #カンヌ報告会2018 pic.twitter.com/SD0x6KUUgV

2018-07-31 20:37:28
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きょん @kyon090979

【This coke is fanta】 youtube.com/watch?v=YWkMvg… LGBTに関するコカコーラのキャンペーン 見た目はコーラ、中身はファンタにした コーラ、バーキンなどブランド力があるからこそ話題になる。 #カンヌ報告会2018

2018-07-31 20:38:57
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おおさき @nobosemon21

ケーススタディ⑦ pay with view オペルに繋がるものであれば、一定のPV数でオペルが買える。メーカーが言ったのはこれだけながら、ユーザーがめちゃくちゃ様々なクリエイティビティを発揮したので最もSNSを活用したカテゴリで受賞 youtu.be/FbyizhBhbGA #カンヌ報告会2018

2018-07-31 20:40:37
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うちむら🐈‍⬛🐾🐕🐈🐩 @kayouchi_job

来てる人たちに事業会社の方も多いし、勉強しないとなぁと反省してます。。。今回、本当に良い機会。 #カンヌ報告会2018

2018-07-31 20:41:07
おかはるか #Ubie #PRLT @harukaaa502

事例7 ページビューに応じて車等が買えるようにした。View数を換金化。PR部門としては異色だがSNSの使い方が上手いという点で受賞。 jwt.com/ja/最新事例/pay-with-views #カンヌ報告会2018 pic.twitter.com/Z3sYQ3PZBi

2018-07-31 20:41:36
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なかやまちえ@育休中の広報PRな人 @n_chiezou

【case7】 viewでクルマが買えちゃうよ! と告知しただけでオペルに繋がる作品が自動生成されていく座組みを提案。 最もソーシャルメディアの使い方が上手な事例。GOLD受賞。 押し付けでなく、他者のクリエイティビティに任せる点は昨年のチートスと似た事例。 #カンヌ報告会2018 pic.twitter.com/BtkdYHRbty

2018-07-31 20:41:47
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Noriko Nakane @nakane_no

例7、Pay with Views。ページビューで車が買えるキャンペーン。ソーシャルの使い方がうまいことが評価される。皆のパワーを集めてビュー数を換金化させる発想は、社会性が高い受賞作が多い中で異色 #カンヌ報告会2018

2018-07-31 20:41:49
きょん @kyon090979

【Pay with Views】 youtube.com/watch?v=IGekSe… 車のOpelのSNSを使った施策。 Opelの車に繋がる動画のPVを換金化。 社会性が好まれる中で販促寄りのアイデアで賞を獲った。 #カンヌ報告会2018

2018-07-31 20:44:18
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おおさき @nobosemon21

ケーススタディ⑧ TURNING BEER INTO WATER 世界最大手のビールメーカーが、ビール製造ラインを飲料水用に切り替えたCSR施策。突拍子もないクリエイティビティはない。実は従業員の士気も高める狙いがある。(帰ったらバドワイザー飲もうw)youtu.be/a88nP2s8nrA  #カンヌ報告会2018

2018-07-31 20:46:57
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Noriko Nakane @nakane_no

例8、Turning Beer Into Water。ハリケーン等の被害地に、自社ビール工場を止めて代わりに水を入れて支援した。元々やっていた施策をPRのために見せ方工夫しコンテンツ化。従業員に対するインナー広報としても機能した #カンヌ報告会2018

2018-07-31 20:47:27
きょん @kyon090979

【Turning Beer Into Water】 youtube.com/watch?v=a88nP2… バドワイザーの施策。 災害が起こった地域に、 本来ビールを入れる缶に水を入れて被災地に届けるアイデア。 インナーブランディングの要素も強かった。 #カンヌ報告会2018

2018-07-31 20:47:31
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おかはるか #Ubie #PRLT @harukaaa502

事例8 バドワイザーが災害が起こったアメリカ各地への支援としてビールの製造ラインをストップし、緊急時用の飲料水製造ラインに切り替え、被災地に配布した。実は以前からやっている取り組みらしいが、企業の本気度、そしてそれがインナーブランディングにもつながる事例。 #カンヌ報告会2018 pic.twitter.com/nav9nKSSHg

2018-07-31 20:47:34
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なかやまちえ@育休中の広報PRな人 @n_chiezou

【case8】 バドワイザーが以前から行なっていた、災害時にビール工場を停止し水を配布する CSRの事例。 認知してなかった社員や、その家族にも知ってもらうことでインナーを高める。 社内報に掲載するだけでは認知してもらいにくい中で素晴らしい事例。 #カンヌ報告会2018 pic.twitter.com/ekdkPLZePf

2018-07-31 20:47:43
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おかはるか #Ubie #PRLT @harukaaa502

事例を踏まえて。自分たちのできることを本気でやった事例が多い。目の前のビジネスを一旦止めてでもリアルを変えていこうという発想が強くなっている。 #カンヌ報告会2018 pic.twitter.com/JENXrUziRj

2018-07-31 20:49:49
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おおさき @nobosemon21

今年の潮流としてオンラインだけでなく、リアルのモノを作るというリアル空間を起点にしたものが増えている 転機なのかも #カンヌ報告会2018

2018-07-31 20:50:00
おかはるか #Ubie #PRLT @harukaaa502

ネット上で仕掛けるコストが下がってきた。 #カンヌ報告会2018

2018-07-31 20:50:42
なかやまちえ@育休中の広報PRな人 @n_chiezou

【PR L ions 2018に見えた潮流】 メガブランドだから出来る事例も多かった印象。 数年前までの動画内だけで表現されるような制作物を見せる作品ではなく、 リアルから大掛かりな仕掛けをする事例へと進化。 デジタル表現が昔と比べて身近なモノになったからこその傾向。 #カンヌ報告会2018 pic.twitter.com/vGdf8SlJdH

2018-07-31 20:51:33
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おかはるか #Ubie #PRLT @harukaaa502

「仕掛け」は入り口。大事なのは「WHY」。なぜそれをなったのか。「Reason」として本当に伝えたかったことを発信していく。 #カンヌ報告会2018

2018-07-31 20:51:53
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