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broccoli
@nihonbuson
開発保証組織がSystem One 品質保証組織がSystem TwoやSystem Three 品質保証組織は2種類の役割がある 現場の知識を上や他の組織に伝達させる（ミツバチの役割） #語る夕べ
2018-08-21 19:47:52
あきやま🏃🏻♂️=͟͟͞͞
@akiyama924
@YasuharuNishi @caori_t え？違うの？？ 違うなら私も誤解していました。 スケールアップは、機器のスペックをアップ（高く）して高負荷に対応する方法で、スケールアウトは負荷分散出来るアーキテクチャにしておいて機器を増やすことで高負荷に対応する方法かと思っていました。
2018-08-21 19:47:55
broccoli
@nihonbuson
ミツバチの役割がSystem Two System Threeはガバナンスの話 にしさんが言う「昭和のQA」はガバナンスの話のみについて書いている #語る夕べ
2018-08-21 19:48:47
かおりっと（ゆるぱし）
@caori_t
@YasuharuNishi んー、私も迷子になってきました。。。 ふんわりと言葉の雰囲気は分かるのですが、結局のところの、労働のスケールアップと知のスケールアウトの違いって何を言いたかったのでしょう？というところでしょうか。。。 （規模拡大のための管理コストというのは要素のひとつでしかない気持ちです）
2018-08-21 19:49:26
あきやま🏃🏻♂️=͟͟͞͞
@akiyama924
@YasuharuNishi @caori_t （どこかに話題にしている）スライドがあるのですね。 それを知らず、スライドを見ずに、にしさんのツイートのみに反応してしまいました。
2018-08-21 19:51:46
かおりっと（ゆるぱし）
@caori_t
@akiyama924 @YasuharuNishi slideshare.net/YasuharuNishi/… 本日はこちらを読み解く夕べです！
2018-08-21 19:53:27
broccoli
@nihonbuson
VSMでいうSystem Fourがあり、将来の外部環境を読み解いてガバナンスに反映させる役割もある。 ただ、QA組織が将来のことを追わない。 トレンドは追うし、CMMIやPMBoKに食いつくが、将来のことを追っているわけではない。 #語る夕べ
2018-08-21 19:55:09
かおりっと（ゆるぱし）
@caori_t
トレンド（ISOとかCMMIとか）は追いかけるけど、将来予測的なところに立って活動するというのはあまりないらしい。 #語る夕べ
2018-08-21 19:57:08
broccoli
@nihonbuson
読み解き方について みっきーさんは「状況把握から問題を見つけて」という論文の構成に当てはめて読み解こうとしている。 しかし、にしさんはそういう意識がないのでは。 彼のビジョンや美意識について前半に書いていて、それに基づいて行っている行動を後半に書いているのでは？ #語る夕べ
2018-08-21 19:57:26
あきやま🏃🏻♂️=͟͟͞͞
@akiyama924
@caori_t @YasuharuNishi ありがとうございます。 “知のスケールアウト”か、言いたいことは分かったので言葉は気にしていませんでした。 “知”でも同じことだと思うので私の理解が間違っていたのでしょう。
2018-08-21 19:57:35
かおりっと（ゆるぱし）
@caori_t
@YasuharuNishi はーい！ありがとうございます！ たしかに、全体を捉えている時は迷子にならなかったのですが、言葉にフォーカスしたら迷子になった感が。。。 ざっくざっく読み取ってみます(/・ω・)/
2018-08-21 20:00:25
かおりっと（ゆるぱし）
@caori_t
みっきーさんの【昭和】は『組織』ではなく『人』対『人』。 この本全部読め！どーん！の世界観。 90年代後半になると『組織のルール』がどーん！となるイメージ。 #語る夕べ
2018-08-21 20:02:47
Kazu SUZUKI
@kz_suzuki
「昭和のQAっていうのは、具体的にいつ頃のQAを意味しているのか」はあまり追求することじゃなくて、要は「みんなの心の中にある例のダメなQA」のことを指してるだけなのでは… #語る夕べ
2018-08-21 20:03:09
broccoli
@nihonbuson
・90年代以前のQA組織 →人対人 ・90年代以降のQA組織 →会社にはこういう風に書いているので。例外する場合「例外申請を書いてください」と言われる ・今のQA組織 #語る夕べ
2018-08-21 20:03:11