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2018年9月26日

上司「会議資料作るのちょっと待ってて」→翌日上司「昨日の会議資料できてるよな?」心当たりがありすぎる漫画が見てて辛い

最後の強気な態度すき
75
辛い…
とりのささみ。 @torinosashimi

ぐったりするのが得意です。

twpf.jp/torinosashimi

カバ丸ちゃん @hardcore_lxxxv

こういうこと言えたらいいけどな。実際はBプランまで用意してないと面倒臭いことになる。ほんとにな、宮仕えの朝令暮改は常だからな twitter.com/torinosashimi/…

2018-09-26 21:07:43
魚見 @ame4kou4

上司も悪いけど、明日会議で使うんだから指示がなかったらどうするか聞かなきゃだめだったんじゃ無い? 融通聞かないのはどっちもな気がする。 twitter.com/torinosashimi/…

2018-09-26 18:32:48
あるあるすぎて
マニア提督_ねこじゃらし🐾💕 @PIEZO233L

@torinosashimi 似たようなことがあって本当に削除したらめっちゃ怒られた すごい理不尽だった

2018-09-26 19:06:43
@dsuke1120

それでよくあるのが、 「お前から聞きに来いよ」みたいな 流れ。待つだけにするな 自分から聞きに動けって言ってくる。 こっちだって他にやる事あんだよ。 お前が頼んだなら投げっぱにすんな ってなるやつ。 twitter.com/torinosashimi/…

2018-09-26 19:36:47
KoIwaI @IkihaYoyoy

@torinosashimi こういうクソ上司に悩まされたから 1時間したら必ず確認するようにしてる 大体忘れてる

2018-09-26 19:09:47
藤原水希 @mizki_f

これ弊社で何度あったことか。 「言った証拠」がなく、本人から「言った記憶」が抹消された結果、なぜか証拠もないのに「言ってない」ことになっちゃう奴だ。 twitter.com/torinosashimi/…

2018-09-26 19:56:01
窓硝子 @chocoegg333

ある。あるあるある。待てって言われたから保留してましたがって言ったら「なぜその後に俺に指示を仰がない⁈」とキレ気味に返されるまでがテンプレ ああ思い出したらなんかむしゃくしゃしてきた twitter.com/torinosashimi/…

2018-09-26 19:17:35
y a s u k o @nakaya_23

資料をほぼ作り終わった段階で、部長に「今月は要らない。言ってなかったっけ?」と言われた。 確実に言われてないし、それならば関わっている人間全員にメールで周知せよ!みんなが取り掛かる前にね!! 始業の10分後からうつらうつらしてんじゃねーよ、給料泥棒部長。。。 twitter.com/torinosashimi/…

2018-09-26 20:47:28
ragsuli @mikoto_partner

@torinosashimi 一月前 敵「AはBの方法で集計管理しろ。」 自分「御意」 一月後 上長「何でAをBの方法で集計管理したんだ!」 敵「あいつが聞き間違えて勝手にやった。」 それ以降私は二年間敵の言うことを聞いていません。

2018-09-26 21:00:41
録音しなければ…
ゆう @nocturne134679

@torinosashimi 割と起こり得るから常に録音しておきたいところ

2018-09-26 18:15:45
瑠璃(ラピスラズリ) @gate3329

@torinosashimi ボイレコ常時携帯ですね。 上司の一言も二言も足りてない頭の中身はどうなってるのか…… 上司「会議資料の変更があるかもしれないけど、一通り作成しておいてくれ、変更があり次第指示を出すから」って言ってるつもりなんでしょうけど。

2018-09-26 19:35:47
河村まこと☆🧅 @kawamuramakoto

仮に録音して聞かせても「発言じゃないところで察しろよ!」と怒られるやつ twitter.com/torinosashimi/…

2018-09-26 21:19:15
最後の強気はちょっとやってみたい
luke_mori @luke_mori

「あー、手が滑ったーー」ポチッ twitter.com/torinosashimi/…

2018-09-26 18:12:31
残りを読む(1)

コメント

茨 二科 @ibaranika 2018年9月26日
まあボイレコ常時録音なんてできて付き返せたらそりゃ爽快かもしれんけどさ、その場合自分の行動も常に監視されるのも覚悟しないといけないんだぞ。業務日誌を時間単位で詳細に報告とかさ。年中忙しければいいけど、業務が暇な時期だとそういう堅苦しい監視を受けるのもそれはそれできついぞ
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猫の手にゃん太 @neco_nyanta 2018年9月26日
上司は悪いけど、同時に自分は要領が悪いですって言っているようなもんじゃない?
11
猫の手にゃん太 @neco_nyanta 2018年9月26日
ここで資料を作っておけばと言うのは間違えで、要領が悪いと言うのは、仕事のケツが決まっていてそれがわかっているのに何もリアクションを起こさなかったことだね。なんで上司に問い合わせなかったの? 無能な上司って罵りたいのかも知れないけど、これ無能な部下でもあるよ。
38
草丸 @uduki_fuyo1 2018年9月27日
指示を待った上で作ってるから今作りかけなのでは・・・
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よーぐる @Seto_yasu1987 2018年9月27日
仕事のやり方に指示を出したのなら完遂するまで面倒見るのが支持する人の役目でしょ。そこんとこ管理できてないのが悪いと俺は思う
61
まさかなまき @MASAKANA_MAK 2018年9月27日
最終的にクソ上司は「俺の駄目なとこまでフォローしつくして、先回りして良いように対応するのも部下の仕事(意訳)」とか言い出したことあるわ。
65
masano_yutaka @masano_yutaka 2018年9月27日
「変更箇所がある可能性があるならそれは何処なのか?」「それ以外の部分は進めても構わないのか?」「変更箇所があるか無いか解るのは何時なのか?」って言う具体的な指示を出してない上司が悪いよね。 何のための「指揮命令系統」なのさ。
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masano_yutaka @masano_yutaka 2018年9月27日
MASAKANA_MAK それを「忖度」と言い、現在進行系で問題になっているところですね。
53
限界集落ぐるぐる温泉 @otozuke 2018年9月27日
あーやっぱり堅気の人は大変だね 堪え性がない自分じゃ即刑務所行きだなこりゃ
4
tama @tamama666 2018年9月27日
最後のコマいいなぁ
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ゑびす@漫画を描くゾンビ @webisu_vip 2018年9月27日
翌日開口一番で「会議今日ですよね、変更あるんだか無いんだかはっきりしてくれないと資料作れないじゃないですか!どうすんですか!今から作って間に合うかどうか知りませんよ!」って食ってかかるのが正解。絶対正解。
86
がらえぽ @glaepo 2018年9月27日
お風呂みてきてで、ただ風呂を見てくるだけのタイプか~。前日の終業前に疑問に思わない方もおかしいが、こういう指示待ち部下を製造して指示したことすら忘れる上司も大概だ
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LCO @f_lco 2018年9月27日
初見でやられると詰むけど こういう上司だと分かってれば「判断マダー?」ってケツ蹴りに行く
39
のび @Novifam 2018年9月27日
無能x無能の華麗なコンビネーションであり被害者はそんな適当な会議に駆り出される人たち
4
クリームソーダ飲みたい @aux71011634 2018年9月27日
指示がなかったんなら自分から聞きに行かないのが悪いという意見にイラつく そうやって甘やかすから余計上司が僕悪くないもん!ってふんぞり返るんじゃ
124
Mill=O=Wisp @millowisp 2018年9月27日
指示がなかったらなかったで、普通の職場なら他に優先度の高い仕事はいくらでもあるしなぁ。それ止めといてと言われたら止めっぱなしになる方が普通。
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ztt0711 @ztt0711 2018年9月27日
上司に「あの資料どうなりました?」って聞けるのはいい部下であって、聞けないからダメな部下というわけではないでしょ。ただ、部下がその一言を言わないと円滑に仕事が進まないならそれはただのダメ上司じゃんという話では
99
かつ丸 @katumaru8000 2018年9月27日
資料が使われる会議がいつ行われるかによるわな。「いらない」じゃなくて「待って」なんだから、逆算して作成が会議に間に合わなくなる前に、上司に確認しなきゃダメだろうに。
3
coilcoils @coilcoils 2018年9月27日
こういうのはSlackとかで「晒す」んだよ。メールでの追い打ちも忘れずに。 @上司 ここまでできてます(添付)。待てと言われたんで止めますねー。決まったら返信くださいー。 ⇒無能上司が長時間放置していたため資料が完成できなかった事実が可視化
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木犀劇場 @former_TY 2018年9月27日
「変更あるかもしれないから待って」とかぬかす馬鹿上司が悪いだろ。実際に変更が必要になってから言えよ。
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manaju @junakabaroru 2018年9月27日
上司は上司でプレッシャー抱えてるからなー。支離滅裂なのは知りつつ言ってる時もあるんでね?
0
marumushi @marumushi2 2018年9月27日
ケツが決まってる仕事だったら自分から確認しちゃうなあ。上司に気を使ってとかじゃなくて、仕事が宙ぶらりんになってることにイライラするから
9
きさら@冬が来た @m_kisara 2018年9月27日
いや、これはどっちも無能。漫画の中でわかる情報のうち「会議の日にちは明日で変更なし」「会議には資料が必須」「資料を作るのはツイ主」の3つの情報が双方から抜け落ちてるからね。 ちなみにデキる人は変更になりそうな所をヒアリングして、他の部分を先に完成させておく(先輩で何人かいた)
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ビッター @domtrop0083 2018年9月27日
ケツが決まってようと、「待て」って言われたんだから「調整したんだな」と思うだけだわ。
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マク(*´﹃`*)゙ヌス @oa26dl1NAcptdAF 2018年9月27日
“上司も悪いけど、明日会議で使うんだから指示がなかったらどうするか聞かなきゃだめだったんじゃ無い?” 意味不明、どんな変更なのかを追求しなかった下が悪いと?
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マク(*´﹃`*)゙ヌス @oa26dl1NAcptdAF 2018年9月27日
どっちも無能=仕事が回らないだけ(笑) m_kisara
0
やし○ @kkr8612 2018年9月27日
一度ストップ掛けられたなら再度ゴーが出されるまで置いておくのは部下として何ら間違ってなくね。最善でないタイミングでこっちから聞きに行くと「俺から言ってこないうちに一々聞きにくるな鬱陶しい!」とか抜かして双方向コミュニケーションの芽を潰すタイプの上司とか普通にいるし(勿論後で「何で聞きに来なかった!」と逆切れする)…
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マク(*´﹃`*)゙ヌス @oa26dl1NAcptdAF 2018年9月27日
一番の被害者は企業、無駄な時間を使う=生産性の悪さ。だからね Novifam
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イチロー @sbzkichi 2018年9月27日
仕事の通達はメールかチャットでを常識にしよう。エビデンス残るからな。支持したほうも忘れないし。
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marumushi @marumushi2 2018年9月27日
さらにスゴい上司だと、メールやチャットでも「そう書いてあったからってそのまま受け取らずに、いつでも出せるように準備しておくのが常識だろ!」とキレる罠
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マク(*´﹃`*)゙ヌス @oa26dl1NAcptdAF 2018年9月27日
これ、コメ欄の盛り上がりを見てから改めてマンガを見ると色々と発見がある(最初から気づけよ)、①作るの待って=作ってない?=0?、②なんの指示もないから作ってない=0?③作りかけの資料を削除=作ってた?=0ではない?、という事になる。全く作ってないのに削除するぞと脅しているのか、作っていたのに作ってないと嘘ついてたのか(作るなという指示があったから作らないのが正しいが)という事…で、誰が無能だって?
0
__ @lll_ilil 2018年9月27日
この作者、この手の作品描き始めてから苦手になってきたな…バスらせようとしている感じが無理
4
玉藻さん@地球 @Roseate_Rosy 2018年9月27日
ふつーに考えて「待て」って言われたら別の仕事してるよなぁ。遊んでる訳じゃないんだ
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陰キャ @himote_inkya 2018年9月27日
neco_nyanta それが出来る部下なら上司なんて必要ないよな。お前みたいに自分を棚上げして相手を無能扱いする奴こそ一番クソだから社会に出ないで欲しいわ。
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なのか @neet_nanoka 2018年9月27日
こういう上司ってその後どうなったのかと聞いたら聞いたで怒鳴るじゃん
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陰キャ @himote_inkya 2018年9月27日
[c5451675] ぶっちゃけこの状況で上司のフォローが出来るなら上司なんて必要ないよな? ここまで上司が無能なら自分が上司の分の仕事までやって年収600万貰った方がいいわ。
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やあき @akrmyt11 2018年9月27日
こういうことしたら、本来はその上司の上司がその上司を𠮟るべきなんだけど、上司の悪業を上司の上司にチクると、大概言い訳するなと返ってくるからどうしようもなかったりする。
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きさら@冬が来た @m_kisara 2018年9月27日
oa26dl1NAcptdAF 少なくとも会議の資料については回ってないですよね、今回
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ささみくん @3_3_me 2018年9月27日
ここで上司詰められないのも要領悪いだろ。「変更点の確認待ち」で上司にパス回ってんだから、その要求しろよ
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伍長 @gotyou_H 2018年9月27日
lll_ilil 「この作者」と区別がつくレベルなのになんでサムネ見て入ってきて内容じゃなくて姿勢に愚痴ってんの?
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伍長 @gotyou_H 2018年9月27日
oa26dl1NAcptdAF 「待って」を「外で食べてくるかもしれないから」、「作ってない」を「ご飯作ってない」、「作りかけの~」は「冷蔵庫の食材」と考えるとわかりやすいんじゃないかな。
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Changeback-Kang (강창박) @changeback_kang 2018年9月27日
こういうケースって、元をたどれば普段からコミュニケーションがちゃんと取れていない事が多いよね。この手の漫画では、読者にスッキリさせる為にガツンと正論振りかざす事が多いけど、実際は双方が密なコミュニケーション、いわゆる「ほうれんそう」が自然に出来る関係づくりをする事が大事かと。まあでも、人間って相性もあるし、なかなか難しいわな。そういう意味でも、会社というのは柔軟なマッチングが出来る組織作りが重要ではないかと。
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VRAM01K @VRAM01K 2018年9月27日
上司に確認を取るのは、上司のためよりも自衛のため
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マシン語P @mashingoP 2018年9月27日
製造業で仕様変更があるかもしれないから一旦止めてと言われたら即止めるだろ。再度指示せずに放置して、でも納期は同じだからいい感じに配慮して再開しておけと言うなら言ったほうが無能だよ。
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なんもさん @nanmosan 2018年9月27日
そりゃ無能な上司と無能な部下では上司の方がより悪質なのですけど、だからといってそれで自分の無能がどこかに消えちゃうわけじゃないですからねえ。こういうのは、気持ちはわかるけどとくに役には立たない愚痴と解釈するのが適切ですな。
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なんもさん @nanmosan 2018年9月27日
こう考えてみてください。別にあなたは上司と勝負するために仕事してるわけじゃないし、ミスは周囲全てに迷惑かかると考えれば、その仕事は期日までになんとしてでも終わらせなきゃいけないんですよ。誰かに責任負わせればことが済むのは義務教育のうちだけですからね。
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odgessun @odgessun 2018年9月27日
会議資料を誰かに投げる(=実働は他人)であるならば、コントロール(=管理)が管理側の仕事。管理をしていないなら職務放棄なのだが。単純に上司が仕事以外の謎業務に忙殺されているか怠慢か管理適性がないだけ。どっちにしろさらに上位の管理者の管理体制が機能していない疑いがある。
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odgessun @odgessun 2018年9月27日
こういうトラブルって上のさらに上の組織体質に原因があり、そこから治ってもらわないとまた同じことが起きる可能性が高い。それに一個人として耐えられるか、ってーと見切ったほうが早いと思うな。日本の組織はマクロのミスをミクロで直そうとする体質があるけど、それを繰り返してると組織力にフィードバックされないんだよね。
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茨 二科 @ibaranika 2018年9月27日
nanmosan まあ万事うまくいけばそれでいいけど、なにか問題があったときに自分が責任を取らなくていいようにこまめに上司に報告しておくなり、メールなど形になるものを残しておくのもできる社会人スタイルですしねえ
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ふぁむ氏 @phantom0730 2018年9月27日
マネジメント責任を部下におっ被せてると「もうアイツ通さねぇわ」ってなるだけよね
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tama @tamama666 2018年9月27日
こうするとわかりやすい 前の夜 夫「明日、飲みにいくかもだから夕飯作るの待って 妻「御意 翌日の夜夫帰宅 夫「なんで夕飯できてないの? 妻「待てって言った後、なんの指示もないから作ってないよ 夫「待てなんて言ってないだろ 腹減って待てないぞ 夕飯どうするんだ
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なんもさん @nanmosan 2018年9月27日
ibaranika たとえ証拠として形に残しても期日迫ってるのわかってて追加確認もせず何もやってなければ、責任はともかく無能は追求されちゃうんじゃないかなって話でもあるんですよねえ。
4
まっくろなねこ @blackcat009 2018年9月27日
自衛する真っ当な方法を提示しよう。「では、翌日に資料がいるなら、作成にかかる時間から逆算して、oo時までに最終決定をしてください。今からその旨のメールしますので、変更の依頼はそのメールへの返信でお願いします。変更がなければ、現行の仕様で作成します。それ以降に仕様変更を言われても無理です」と回答する。メールのccには上司の上司その他部内の関係者を入れておく。これで3コマめの事態になれば上司は立場的に死ぬ。
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なんもさん @nanmosan 2018年9月27日
tamama666 それたとえが間違ってて、「明日の夜食事するのは決まってるけど献立決めるの待ってて」と夫が言ったので、その後の指示がないからいって何も作らずに待ってればいいのかという話ですね。むろん夫婦2人の話なら作らない選択もありなんですけど、他に家族いたらとりあえず何かは作らないとまずいでしょ普通。
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ステンレスたわし @hushuutawasi 2018年9月27日
都度の確認や、(他に分かる人が居ないかの確認も含めて)詰めた質問しても、「分からん!何で俺に訊くんだ!大人しくしてろ!」からの間に合わなくなってから「お前が謝りに行け!」だの「お前がアドリブで何とかしろ!」とか言ってくる手合いもいるしな、居た(隙自語)。証拠残して上にチンコロするしかないわ。
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クリスセドン @sedooooooon 2018年9月27日
この手の輩は証拠残ってたとしても喚き散らすのでもはや離れるしか手はない
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tama @tamama666 2018年9月27日
nanmosan いえいえ 会議に変更があるから資料作成待て。ということはそもそも資料自体不要になる可能性も当然あるわけです それは議題の変更かもしれませんし主席者の都合などで時間短縮されその資料が不要、数字が完全に揃わないから後日にまわす等、実際にも色々ありますよね? ですから「作らない」という選択肢も当然あります
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點面悪鬼百之助 @x743 2018年9月27日
部下に頼んでおいて部下の手を完全に止めるところが駄目なんでしょ。止めるところと進めるところを明確にしておけば「今日会議なんだが?」みたいな事態にはならないし、確認項目が多すぎて資料が作れないなら、そんな資料は作る必要がない
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cocoon @cocoonP 2018年9月27日
こういうケースで「上司が悪い!」って言ってるだけなんだと部下側ともあんまり一緒に仕事したくねえなあと思うケースっすなあ。夕飯の例出してる人もいるけど、それだって全く同様に「あれどうなった?」の一言で解決する話だし。
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ねこ博士 @kazukazu_ex 2018年9月27日
これはあるわ… プレゼン担当が自分なら確認にも行くけど、そうでないなら待てといったまま放置してるほうが100%悪い(´・ω・`)
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ねこ博士 @kazukazu_ex 2018年9月27日
odgessun そこに前例主義が合わさったときの地獄感たるや…
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みこみこ。 @MikoMiko2048 2018年9月27日
この作者は多分、「荷物みといて」って言われて「置き引きされるとこまでバッチリ見てました!」って答えるタイプ
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sako @SSako86 2018年9月27日
「変更があるかもしれないから待て」っていうこと自体は無駄な作業をさせないための配慮で、今回みたいなことがあると、次はいきなり「変更があったから作り直せ」ってことになるかも。
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段ボールが本拠地 @Himade4tama 2018年9月27日
上司「変更あるかも知れんから、頭いれといて」 これでええやんけ。
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lily @katsuasada 2018年9月27日
MikoMiko2048 それは全然違う話だと思うけど。荷物の例えは言外の意図を捉えられているかの話だけどこれはそうじゃないでしょ
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2D @migrant777 2018年9月27日
blackcat009 まぁ、ここまでやらなくても最低限「いつまで待つか」は聞いときたいな。勿論聞かずともそれを伝えてない上司の落ち度なんだが。
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みさご @misagoya 2018年9月27日
こんなもん絶対働けないやん…
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まさご叔父さん @masago53 2018年9月27日
上司が聞きに来いよと注意するまではムカつくけど最悪いい。ただそれによる不利益の責任は上司が取らないと上司である意味が無い。責任すら取らんのならただの機嫌取らないといけないだけのオッサンだ
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麻宮 眠夢 @m_nemu 2018年9月27日
nanmosan 「その仕事は期日までになんとしてでも終わらせなきゃいけない」かの判断権(義務)は上司のものだからなぁ。 あったら嬉しい(無くても実は支障ない)って資料を作らせてる可能性は大いにあるんで。
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まっくろなねこ @blackcat009 2018年9月27日
migrant777 普通はねぇ、ここまでしなくても良いんだけど、こういう上司の行動を変えさせるには上司の上司或いは周りからの圧力しかないのよ。その為の罠的な仕掛けの意味が大きいかな。
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kumonopanya @kumonopanya 2018年9月27日
×無能な部下 ○普通の部下 ×有能な部下 という分類。無能な部下とは言いすぎ、有能な部下ではないのは確か。
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ととっと @xyrLuoihI9vhuex 2018年9月27日
不適切な指示で不利益を被るのは上司だけであるべき。過ちてなおこの態度ゆえにクソ上司と言われるのだ。
6
LCO @f_lco 2018年9月27日
何で上司の落ち度なのに部下から聞く必要があるんだって? 「100%自分の保身の為」に決まってんだろ 「俺は悪くないっていう証拠」は幾らあっても困らない
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はくまに・アーチボルト @haku_mania_P 2018年9月27日
資料のみならず、ジョブの優先度なんかも実際の指示と上司の脳内で入れ替わってることが多々あるからなあ…
2
麻樹・あるいはまお @maki_miquette 2018年9月27日
せめて終業一時間前位まで何も言われなかったら『資料の件どうなりましたか』位聞こうよ、上司も他の仕事に忙殺されて忘れてる、あるいは申し送りしたつもりになってる場合がある訳でさ…
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麻樹・あるいはまお @maki_miquette 2018年9月27日
maki_miquette 上司が指示を出したんだから上司から言うべきって意見ももっともかもしれないけど『資料作成業務の担当は自分』な訳でさ、翌日使うって分かってる物を指示もらってないから作成放置→挙句消せとも指示されてないのに勝手に消去しようとしてるのもさぁ…後本人の言葉遣いは盛ってるって分かってるけどガチでこの言い方されたらそれこそ上下関係抜きで『人に対する口の利き方に気をつけろ』って叱責ものだし。
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まるまる @Mr_tamura 2018年9月27日
いやこれで部下の能力をどうこう言っている人は間違ってるよ。問題の原因は「上司が自分の仕事の管理をできていない」こと。部下がその問題を解決するのは、能力優秀だからではなく、善意や諦観でやってることでしょ? ついでに経験則でいうとそれは止めたほうがいい。痛い目を見ないから上司はより無能になり、正当な評価もされないからより長く居座るだけ。
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和菓子 @nkltsl2 2018年9月27日
単純に、この上司が部下を持つ役職に付けたのが疑問。 平の時代は上司からの指示をよく忘れなかったなあ…
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クドー @kudo0q12 2018年9月27日
自分の上司はこんなのじゃなくて良かった。待たせてても、まだわからないからまだ待ってて、まだわからないからもう作っちゃってて、と時間の経過とともに伝えてくれるからこっちも忘れないし、こっちから聞いとこうかなという気にもなる
1
ぼーる @maruyama02688 2018年9月27日
いろんな仕事かかえていてどこにどういう指示を出したかわかんなくなってんだろうね。自分もいろいろかかえてテンパるときがあるからあんまこの上司を責めることはできないな
6
愚者@勇者部満開15No.13 @fool_0 2018年9月27日
当局の職場で似たような光景をよく見かけます。 ~○ヶ月前~ 当局「重要な書類は鍵の掛かる容器か書庫に格納するよう内部規則で定められてますよ」 上司「そんな規則は知らん」 ~現在~ 上司「内部規則で重要な書類は鍵の掛かる容器か書庫に格納するようにと定められているが、ウチの部署はちゃんとそのように処置されているのかね?」 当局「…………」
7
酷道内調隊@手洗い励行 @tocch 2018年9月28日
この件で、聞きに行かなかった部下も悪いとかいう感想を持つ人間は、聞きに行った結果トラブルが発生したら今度は指示された通りに動かないのが悪いとか言い出す。要はこの嘗めた上司側の甘えた人間。
8
SAKURA87@多摩丁督 @Sakura87_net 2018年9月28日
ひょっとしたらひょっとするかも知れないので、上司は認知症外来を受けた方が良いのでは。
5
Mill=O=Wisp @millowisp 2018年9月28日
blackcat009 上司の行動を変えようなんて優しいなぁ、そこは上司を換えるために罠を張るところでは
0
麻樹・あるいはまお @maki_miquette 2018年9月28日
maki_miquette 上司が言い忘れてただけじゃなくて同時に『上司から指示出されてたのに自分が他の仕事の忙しさで聞き落としてた可能性』もあるからねぇ…そういうのも鑑みてお互いのために念のため聞くよ、自分はね。自分は完ぺきで上司が言わなかったで通しきれるほど自分の場合芯がしっかりしてたり図太くないし。
2
sako @SSako86 2018年9月28日
まとめの様な、上司と部下が敵対関係にあるからこうなるんであって、普通は適当なタイミングで「あの資料の件どうなりました?」「ああ、ごめん!変更はないから作成進めて」で終わるのが普通なんですよ。
6
ぽてむきん @yadamon11 2018年9月28日
続く指示がなかったことは上司の責任だが仕事のことなんだから俺は悪くないもん、ってやってても何にもならんぞ その後どうなりましたか?が聞けないのはコミュニケーション不足ともいえる
6
ねこ博士 @kazukazu_ex 2018年9月28日
nanmosan 最後の文章は上司にこそいうべき言葉。分の悪い方ほどどっちもどっち論に持ち込むってやつだよそれは。
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やって後悔よりやらない選択 @Negative_IsGood 2018年9月28日
(求職中)ってのはなんで名前の所についてるんでしょうね… #禁則事項です
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みこみこ。 @MikoMiko2048 2018年9月29日
素朴な疑問なんだけどなんでその場で変更の可能性のある場所聞かないの?他の箇所の作業すすめられるでしょ?
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みこみこ。 @MikoMiko2048 2018年9月29日
katsuasada もうちょっと根元の話です。「言外で何ができるか考えよう」というか「ルールに書いてない姑息な手を考えよう」というか。糞上司から出された仕事なんてストレス溜るだけだからとっとと終わらせるが吉ですよ。
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gx9900 @GX9900GUMDAMX 2018年9月30日
yadamon11 企業がコストカットでまずやるのがコミュニケーションのカットだから仕方ないね。仕事以外で会話しないなら仕事の会話もどんどん減っていくというジレンマ。
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gx9900 @GX9900GUMDAMX 2018年9月30日
MikoMiko2048 優秀な社員ならそうする。大多数の社員はクソ上司と会話したくないから何も言わない。
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fai into VR @faifx 2018年10月2日
50代上司の物忘れが最近激しくて困ってる。本人も良く忘れてると自覚があるだけましだけども・・・
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smiru @C5UAvhReNSOHz0h 2018年10月5日
コメ欄にも湧いてる「聞き返さなかった部下が悪い」論を振り回す輩がまさに元ツイの上司が存在するという証左
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