総長選挙2018候補者討論会

ぎゃばん＠約束と、愛と、賞味期限。 @gavangavan

吉田候補続き「実態をまず把握することが糸口。個別具体的な問題に対する対策が必要」 松原候補「一貫教育担当として議論してきた。7:30までにきて帰るのが19、２０時。これが状態化。なんとしても改善する必要がある。教員の疲弊は問題。生徒への対応は時間を切れない。業務内容の見直し、外部委託も

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松原候補続き「教職協働。プリント印刷など合理化。クラブ活動の短時間集中。合理化。スポ健にも協力を求める」 仲谷候補「業務が多い。真面目に取り組むとますます長時間化する。一般化は難しいが問題点の分析から始める。企業に務めていたときに自治体業務改善のコンサルをした。業務の接続に難」

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仲谷候補続き「業務の見える化。あらゆる業務が教職員の属人的能力に依存してきた実態。これを改善して組織、地域の協力を仰ぐなど。学校だけで考えるのではなく幅広な対策を」

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質問「学園としての新基軸は？」 松原候補「新学部／新研究科については全体で議論が必要。学部／研究科を超えた新しい連携組織に意味がある。BKCの文理総合インスをやめたのは惜しかった。経済、経営、理工、多文化交流。学生が議論するのはよかった。財産を生かさない手はない。APUの観光ツーリズム

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仲谷候補「３つの超える壁。インスはチャレンジングだった。立命の長所は学部間の壁が低いが、教員個人の尽力で実現されている。これを組織として進める。卓越大学院。キャンパスの壁（距離の壁）を超える。情報ネットワークの活用。オンデマンド。大学の壁を超える。京都コンソ、研究連携。」

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吉田候補「立命の改革の歴史、社会のニーズ、期待を把握して形にしてきた。既存の力の結合。調査企画長のとき衣笠国際インスを作った。RU/APU合わせて１７学部＋GLA。メディア／情報／文社の強み。」

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質問「(英語）APU教学における人的資源についてのビジョン、サステイナブルな環境についての考えについて」

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仲谷候補「（英語）学生のバラエティ、世界の諸問題を解决する希望と確信、APUとのコラボが必要。APUにさらにコミットしたい。RUとの協働を進める。」 吉田候補「APU開学時の３つの50。外国籍教員過半数、留学生過半数、５０カ国は達成された。しかし課題もある。RUとの連携が必要。ツーリズム（観光」

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吉田候補続き「観光ではRUの京都とも連携できる。APUの多文化共生を活かした教学環境の追求」 松原候補「APU開学１８年。学園の国際化、多文化を先導してきた。RUとノコ交流は一時より弱くなっていないか。RUとAPUのシナジー効果を。R2030、ツーリズム、ベンチャー。国内学生の英語力、言語教育新展開

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以上で質問、応答は終了。選挙管理委員長の講評。討論の模様は無編集でアップされる。