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みきE@よちよちUX
@imadamare
#pmconfjp 日本製品が世界市場に出るなるためには、最初から世界対応踏まえた設計が必要。 →個人情報周りが弱い PM:仕様の選定時に↑を考えることが重要
2018-11-06 12:02:09
kadoppe | WE UP
@kadoppe
日本に閉じず、世界で求められる要件をはっきり理解するってことが、世界に出ていくプロダクトをつくるうえで重要。 #pmconfjp
2018-11-06 12:03:05
Eiji Hachiya
@hachi_eiji
Generalize を考えることは大事だと思う。ただ、法律や制度が独特ならばあえてやらないという判断もあると思ってる。そこをきちんと考えた上で周りに共有して継承、変化させていくということが大事じゃないかな。 #pmconfjp
2018-11-06 12:03:39
みきE@よちよちUX
@imadamare
#pmconfjp PM:コミュニケーションを取るときは ・positive ・Open communication →最適なソリューションを一緒に考えること。
2018-11-06 12:04:34
akanuma CTO@UniFa
@akanuma
複雑な問題も分解すると個別の小さな問題はほかの要件で解決できる、もしくはすでに解決されている可能性がある #pmconfjp
2018-11-06 12:04:40
ymtk｜Takahiro YAMAGUCHI
@hiro93n
要件が来た時にそんなのとんでもないやらない！というコミュニケーションだと人も付いてこない。一度受け止めてから課題分割して解決策を提示するオープンコミュニケーションだいじ。 #pmconfjp
2018-11-06 12:04:43
みずまん
@mizuman_
複雑なissue => 複数の小さなissueをまぜてしまっている コミュニケーションに大事なのは - posivive - 問題は必ず解決できるという態度 - positiveな態度を取っていると、人がついてくる - open communication - issueを深く掘り下げて最適な解決策を提供 #pmconfjp
2018-11-06 12:05:05
山地 伸明
@tom_nobu
バグトリアージの話 時間があったらやってほしいは結局やらない(やれない)ので、PMのやらない宣言は重要ですよね #pmconfjp
2018-11-06 12:07:34
及川卓也 / Takuya Oikawa
@takoratta
#pmconfjp 「Cut featureとWon't fixはPMだけが言えること」by 楽天トラベル熊谷さん。言えると同時に、言わなきゃいけないっていうことだと思う。
2018-11-06 12:07:54
akanuma CTO@UniFa
@akanuma
Urgentは直すまでエンジニアは帰っちゃダメなやつ #pmconfjp pic.twitter.com/fTVPKeZZpL
2018-11-06 12:07:57
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Shogo Yoshizumi
@xen_55
レガシーな機能削除の反対に対して、Issueを分解したら他の機能で代替できてたパティーンあるある。けどポジティブに解決することが大事…😌😌 #pmconfjp
2018-11-06 12:08:09
Hirotomo Oi
@hiroohi
各社の組織の中でのPdMのポジションの説明があった上で話を聞けるともっと理解できそう。FiNCの方は事業よりだなと思ったし楽天の方は開発寄りだ。#pmconfjp
2018-11-06 12:09:46
東一 圭祐 | 愛のあるつながりで幸せな人生に
@toichi0202
PMの役割 #pmconfjp Cut feature 機能を削る Won’t fix 改修しない これは確かに大事。
2018-11-06 12:09:59
akanuma CTO@UniFa
@akanuma
機能を削除する、バグを修正しないという判断をできるのは、一番情報を持っていて状況を理解しているプロダクトマネージャーだけ #pmconfjp
2018-11-06 12:10:05
ぉぉっゃ / SkyWay・NeWork
@rotsuya
「楽天トラベルの新システムを先週月曜日にリリースした。今が一番PMをやっててよかったと思える瞬間。大変だったけど、次のプロダクトをやりたいと思える。」 わかるわ〜。 #pmconfjp
2018-11-06 12:10:17
みずまん
@mizuman_
機能を削ったり、バグに対して対応しないと決められるのはPMだけ サービス全体を把握し、リスクを考えた上で、PMが判断する必要がある。 #pmconfjp twitter.com/mizuman_/statu…
2018-11-06 12:10:19
Shiba
@shibaaa_m
バグトリアージ ・cut feature ・won't fix これを決められるのはPMだけ #pmconfjp pic.twitter.com/wqTF9HdUbO
2018-11-06 12:12:27
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久津佑介(HisatsuYusuke) / プロダクトマネージャー
@Nunerm
楽天Travel 熊谷さん 「Cut featureとWon't fixはPMだけが言えること」 これは本当に重要な役割。ステークホルダーによって判断軸は異なるので、「何がプロダクトの成長に繋がるのか」を一番知っているPMがDecision Makingしないといけない。 #pmconfjp
2018-11-06 12:12:45