#pmconfjp 2018 まとめ Part.17 「顧客、会社、チームをHappyにするプロダクトマネジメント ～観点・プロセス・レバレッジ～」

kadoppe | WE UP @kadoppe

目的を保ち続ける。本質は何かを問い続ける。プロダクトの強みを活かしながら、顧客、会社、チームすべてをハッピーにするために、プロダクトの価値を高めていく、というのがプロダクトマネージャーの仕事という考え方がある。 #pmconfjp

kadoppe | WE UP @kadoppe

Business / UX / Marketing のそれぞれの観点から、どうすればステークホルダーをハッピーにできるのかについて考え続ける。すべてを一人でできるケースは稀なので、それぞれに得意な人を立てて、プロダクトマネージャーがその人たちを引っ張ることもやり方の一つ。 #pmconfjp

Tsubasa Kato @acnaman_dev

「顧客、会社、チームをHappyにするプロダクトマネジメント 〜観点・プロセス・レバレッジ〜」楽天 山下さん #pmconfjp pic.twitter.com/2qtScHSRtj

拡大