2019/02/26(火) 【CTOmeetup】エンジニア組織のあり方 #flexy #CTOmeetup
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fullvirtue
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kadoppe
@kadoppe
事業会社だからこほ、事業コミットするエンジニアが評価されがちだが、技術で殴れるエンジニアも正しく評価される組織文化になって行かなきゃいけないとのこと。 #flexy #CTOmeetup
2019-02-26 19:51:06
uKa
@suzu_uka
LIFULLさん、あるべきエンジニア像を作って浸透施策もしている。(事業会社で新しい技術にむきあう方法) #CTOmeetup #flexy
2019-02-26 19:51:54
FLEXY（フレキシー）
@flexy_circu
ゲーム事業の場合。 事業目線で開発していくことが多い。 →弊害として新しい技術よりも長く使われている技術を使いがち。 もっと良いものがあるというやり方はCTOから促していく。 #flexy #ctomeetup
2019-02-26 19:53:24
FLEXY（フレキシー）
@flexy_circu
テックカンパニーとは。 テックドリブンで変えていく、コストカットするというのはエンジニアならではの事。 #flexy #ctomeetup
2019-02-26 19:54:20
mae haru
@tonarinoharuki
・外部委託にも優秀な方は一杯いる ・ルールは大事 ・社内の教育制度は同じように使ってもいい #ctomeetup
2019-02-26 19:56:06
FLEXY（フレキシー）
@flexy_circu
IT経費は外部人材費用も含め、プロダクトが増加していく中、根雪化していくと思います どのように予算取得もしくは削減計画してますか？ご苦労などありますか？ ↓ ほぼ同じ環境でやっている が、ある程度制限はある。 社員での採用よりも早く入ってもらえるというメリットはある。 #flexy #ctomeetup
2019-02-26 19:56:57
FLEXY（フレキシー）
@flexy_circu
IT経費は外部人材費用も含め、プロダクトが増加していく中、根雪化していくと思います どのように予算取得もしくは削減計画してますか？ご苦労などありますか？ ↓ プロパーでやる範囲。外部の方がやる範囲を決めている。 QA、残らない機能の部分、などの部分を依頼。 #flexy #ctomeetup
2019-02-26 19:57:57
kadoppe
@kadoppe
メルペイさん、業務委託のエンジニアさんと働く選択肢を取る基準として、QAと今後使わなくなる技術を使った開発に限っているとのこと。 #flexy #CTOmeetup
2019-02-26 19:58:27
FLEXY（フレキシー）
@flexy_circu
IT経費は外部人材費用も含め、プロダクトが増加していく中、根雪化していくと思います どのように予算取得もしくは削減計画してますか？ご苦労などありますか？ ポイントで必要になる機会で活用。 AI戦略室などの専門性が高い人材。 顧問的に参画いただくなどもしている。 #flexy #ctomeetup
2019-02-26 19:59:19
kadoppe
@kadoppe
LIFULL さん、専門性の高い人材が社内ですぐに確保するのは難しいので、外部に協力を仰ぐケースがあるとのこと。#flexy #CTOmeetup
2019-02-26 19:59:56
FLEXY（フレキシー）
@flexy_circu
IT経費は外部人材費用も含め、プロダクトが増加していく中、根雪化していくと思います どのように予算取得もしくは削減計画してますか？ご苦労などありますか？ セキュリティリスクなどは考慮する必要はあるが、優秀な方ももちろんいるので、一緒にやっていくなどもしている。 #flexy #ctomeetup
2019-02-26 20:00:01
mae haru
@tonarinoharuki
メルペイさんは業務委託でエンジニアさんを採用するけど、QAや残らない技術や機能の部分など限定させているとのこと #flexy #ctomeetup
2019-02-26 20:02:11
FLEXY（フレキシー）
@flexy_circu
技術的負債をどうするか？ 運用中のプロダクトだと厳しい。 Unityのバージョンアップ対応が必要になるが、そのタイミングで見直す。 が、大規模になってしまうので小さくなるべくやりたい気持ちはある。 #flexy #ctomeetup
2019-02-26 20:04:48
kadoppe
@kadoppe
「仕事というのは属人性が高くあってはいけない」← とはいえ、属人性のリスクを全て目の敵にして倒すのは違うと思うので、許容するか回避するかの判断は難しいところだなー。その人が居なくなってから考えればいいのケースもまあある。(めっちゃ枝葉に関する感想) #flexy #CTOmeetup
2019-02-26 20:04:52
FLEXY（フレキシー）
@flexy_circu
上司（代表）は技術の話がわかるか？ エンジニアとしての能力があり、事業を大きくデキる人（代表）はほとんどいないのではないか。 そこに対してロジックとパッションでCTOとしてどう向き合うかが必要！ #flexy #ctomeetup
2019-02-26 20:07:42
FLEXY（フレキシー）
@flexy_circu
CTO任されたんだが、実はエンジニアが全然力を出さない/そもそもスキルが無いと言うことが、蓋を開けたら見えてきた時、どうすれば良い？ 優秀なメンバーを入れて力を出さない人を外していった。 #flexy #ctomeetup
2019-02-26 20:09:54
FLEXY（フレキシー）
@flexy_circu
CTO任されたんだが、実はエンジニアが全然力を出さない/そもそもスキルが無いと言うことが、蓋を開けたら見えてきた時、どうすれば良い？ ありえる話だが、仕事の仕方やコミュニケーションに課題がある場合が多い。 （タスク管理など） マネージャを呼び、マイクロマネジメント #flexy #ctomeetup
2019-02-26 20:11:20
mae haru
@tonarinoharuki
上司（代表）は技術の話がわかるか？ ・多分ほとんどいないのではないか MUGENUPのCEOは元CTOなので珍しいのかもしれないなあ・・・ #flexy #ctomeetup
2019-02-26 20:12:20
FLEXY（フレキシー）
@flexy_circu
エンジニア採用について。 人気企業に入社してみて。 ただ、やっていることは変わっていないが、リファラルは社員全員がやっているのが強い。 インセンティブがすごいわけではなく、一緒に会社を大きくする意識が高い。 採用コストもかけている。登壇機会も作ってる。 #flexy #ctomeetup
2019-02-26 20:30:11
FLEXY（フレキシー）
@flexy_circu
エンジニア採用について。 サービスが当たることはなんだかんだ重要。 新しい事業を作るとまた人気が上がったりする。 #flexy #ctomeetup
2019-02-26 20:31:09
mae haru
@tonarinoharuki
エンジニア採用 メルペイの場合 ・リファラルを社員全員がやる ・会社を一緒に大きくするという意識が強い ・サービスが当たるって大事 #flexy #ctomeetup
2019-02-26 20:32:03