2019/03/28(木) JaSST'19 Tokyo<5>Day2 05:00～ #JaSST19Tokyo #JaSST ソフトウェアテストシンポジウム 2019 東京
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きたのしろくま
@kitanosirokuma
テスト担当者のプロ意識で、複数の担当者で構成された組織をどう評価すべき？→表面的なプラクティス適合ではなく、それがある・ないことで起きている事象がみんなにとってうれしい・困っているで評価するのがよいですよ（Byスター） #jasstE5 #JaSST19Tokyo
2019-03-28 10:40:19
あきやま🍠
@akiyama924
湯本さん「IEEE829やISO 29119などのテスト計画テンプレートを参照しながら完璧なテスト計画書を作るのではなく、サクッと書いてその計画について関係者で話し合うことが大切です。」 #JaSST19Tokyo
2019-03-28 10:40:29
Kazuyuki Koishikawa
@naghbIQtIqHom
みんなネガティブテストばっかり先に考えるんだね。 だって #jasst クリエイティブとも表現している。
2019-03-28 10:40:37
がぞうX
@tamanobi
「みんなテストしろと言ったら、ネガティブばかりでてくるね」 「プライオリティの高いものからやってね。(冗談交じりに)私がマネージャーならクビにしてるよ」 「テストすることが、テストしないことよりも、もっと大事にする必要があります」 #jasst19tokyo #jassttokyo #jasst
2019-03-28 10:41:42
きたのしろくま
@kitanosirokuma
3～5年くらいでプロセス改善の成果（テストで儲かる）を出すような計画を経てて取り組んでる。 #jasstE5 #JaSST19Tokyo
2019-03-28 10:42:42
がぞうX
@tamanobi
「コンピューターの学位を4つ持っているけど、わからないことはたくさんあるよ。わからないことから、始まるんだ」 #jasst19tokyo #jassttokyo #jasst
2019-03-28 10:43:00
かwikiた (川喜多智信)
@kawikita
生き残るための知識、スキルに具体的なコレというのがない #JaSST #jasst19tokyo #WebJaSST
2019-03-28 10:44:14
あきやま🍠
@akiyama924
長谷川さん「計画の時に『前回は15分かかったけど、今回は8分でできるかも』って、、、そんな奇跡は起こりません。むしろリスクを考えましょう。」 湯本さん「そうそう。“日程に間に合うような奇跡が起こること”を計画にいれちゃうんだよね。そんな奇跡は起こりませんって。」 #JaSST19Tokyo
2019-03-28 10:45:01
きたのしろくま
@kitanosirokuma
経営者-管理者-実務担当者、それぞれの立ち位置でうれしいことになる結果の連動-連携をあらかじめ考えておく必要があるよね。（これは個人的な意見） #jasstE5 #JaSST19Tokyo
2019-03-28 10:47:52
つみき
@mktk0808
同意率が高いもの - 品質評価会議の作業負担が高い - 柔軟性が低い - 問題なしって言ったのに後のほうで問題が出る - 欠陥密度を使った説明だと、お客様に品質について納得いただいてない - 欠陥レポート執筆の負担が大きい #JaSST
2019-03-28 10:49:32
かwikiた (川喜多智信)
@kawikita
外に出て通用するか心配なら、まずは外の世界を知るのがいいのではとおもう。 20代前半はちょっと心配でしたが、20代後半で外の情報を仕入れるようになってからは不安は無くなった #JaSST #jasst19tokyo #WebJaSST
2019-03-28 10:50:15
つみき
@mktk0808
欠陥密度を用いた説明では、お客さあに品質についてご納得いただけてない。 特に短期プロジェクト。 → 短期開発においては、一つ一つの不具合の質が重要と考えられる。 #JaSST
2019-03-28 10:54:03
きたのしろくま
@kitanosirokuma
いろいろあるモデルのうちどれを選べばよいですか？→(1)日本語になっているものが導入しやすかった (2)どれも選ばないのがよい #jasstE5 #JaSST19Tokyo
2019-03-28 10:54:10
つみき
@mktk0808
欠陥レポートの記載ルールをプロジェクト内で浸透させるのが困難。 #JaSST ...ルールはともかく、やっぱり詳細部分の書きっぷりはばらついちゃうよなあと思う。
2019-03-28 10:55:55
きたのしろくま
@kitanosirokuma
モデルベースがよいという理由がない限り、分析的アプローチで出来ることも多いよん。（By スター） #jasstE5 #JaSST19Tokyo
2019-03-28 10:55:58
きたのしろくま
@kitanosirokuma
一方で、モデルを使わないとビジネスができない背景を持つ組織ではモデルを使わないという選択肢がない（ありえない）組織もあるよ（Byいけどん） #jasstE5 #JaSST19Tokyo
2019-03-28 10:57:54