2019/04/19(金)プロダクトオーナーの現場 #DevKan
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yoh nakamura
@yohhatu
スプリント名を付けるのってちょっとしたことだけど「自分たちが楽しくできる」のであればいいよねって思う #DevKan
2019-04-19 20:34:28
yoh nakamura
@yohhatu
「Scrumを始めるための準備」てホントに大事。そのための時間や場所を全然取れない中でやるとたいがい失敗する。うまく立ち上がっている現場ってこれを十分にやっていることがほとんど。 #DevKan
2019-04-19 20:37:11
yoh nakamura
@yohhatu
バックグラウンドやスキル的には向いているけど、情熱が(その時点では)そこまで高くない人がPOになった場合の支援のコツってのもあると思う。 #DevKan
2019-04-19 20:38:56
yoh nakamura
@yohhatu
「ユーザーストーリーが書けなかった」のところだけど、個人的には(利用者が読んでもらうことになる)マニュアルな感じで書かれているならそれはいいんじゃないかなって思う #DevKan
2019-04-19 20:40:35
yoh nakamura
@yohhatu
だから最近関わっているあるPOには「お客様が読むヘルプやリリースノートだと思って書いてみましょ。その人達がワクワクするような感じで」と言っている #DevKan
2019-04-19 20:41:58
yoh nakamura
@yohhatu
「ユーザーストーリーはどこまで書けばいい？」の答えの1つとしては開発チームとの会話のきっかけになる内容って言うようにしている #DevKan
2019-04-19 20:43:00
あっち
@acchi1211
プロダクトオーナーからのお願い。プロダクトと生きる覚悟を話し合おう。 ↑最近覚悟決めてねってよく言ってる気がするけどこれだな。 #DevKan
2019-04-19 20:49:58
らん😹🙀😾
@run51502
プロダクトオーナーからのお願い プロダクトと生きる覚悟を話し合おう みんなのプロダクトオーナーになろう やりたいことは自分でなく人に頼ろう #DevKan
2019-04-19 20:50:08
yoh nakamura
@yohhatu
えらく(昇格したとか)なったとかでPOに専任できなくなるってのはそこそこ見かけるパターン。昇格する側に「POとは？」がわかっているとある程度はカバーできるんだけど。 #DevKan
2019-04-19 20:52:19
あっち
@acchi1211
自分たちの守備範囲を理解しているのか。まさに @cowappa ちゃんたちのチームが役割を洗い出してチームで理解して誰が何をメインでやるのか、いないときはこうしようって決めていったことに近い気がする。 #DevKan
2019-04-19 20:54:45