10周年のSPコンテンツ!
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オノデラ/Yudai Onodera @onodera_39
Q思考を深めるコツ 最初のa案に時間をかけすぎない。最初のアイデアが良いとは限らない。たくさんだして、分類する。その際お金とか時間とかで評価していく。 一個とか二個とかだけのアイデアじゃ足りない。 #20代マーケピザ
まりん@グラフィックレコーダー @_okinawaa
【集客の悩み】アイデアを出す方法 A案に時間をかけすぎない 1時間で100個くらい出す →時間/お金の軸で分類する 💡アイデア基準例 ①お金がかからなくて時間がかからない ②お金がかからなくて時間がかかる ③お金がかかって時間がかかる ④お金もかかって時間もかかる #20代マーケピザ
ふくままさひろ|テテマーチ @fukuma1023
ターゲットを定める時、分子だけではなく分母も見る。 #20代マーケピザ
@n_o_z_m_i
#20代マーケピザ ✔️ターゲット選定 ✔️チャネル選定 アイディアは広さが大事。 ターゲットの相手を広くとってみる。 視点の高さ以上に灯りはともらない。広いところから考えると🙆 ターゲットは狙いたいまと。遠くにいる人今ターゲット決まってないのでは。 分母と分子が大切。分子だけ考えない
ふくままさひろ|テテマーチ @fukuma1023
マーケターは手を動かす時間より頭を動かす時間を増やすべき。 #20代マーケピザ
金子晋也(Shinya Kaneko)|TouchSpot Inc. @408K17
アイデアの評価軸 ①お金かからない 時間かからない ②お金かからない 時間かかる ③お金かかる 時間かからない ④お金かかる 時間かかる #20代マーケピザ
オノデラ/Yudai Onodera @onodera_39
頭を動かす時間よりも  手を動かす時間が多くなると マーケッターとしてはだめ。 かんかえるじかんをとって最少の工数で効果が発揮できるものを選ぶ。 考えて選択肢を作る。 #20代マーケピザ
@n_o_z_m_i
#20代マーケピザ 頭を動かすことに時間を使う 過去のための時間、未来のための時間分け 辞めるか減らすかしかない
まりん@グラフィックレコーダー @_okinawaa
[作業の時間が多い→考える時間を増やす] 今やってる作業を短くすることからスタート 新しいアイデアをやる時間はないと思うから、まずは今の作業の時短を考えよう。 #20代マーケピザ
@n_o_z_m_i
#20代マーケピザ リーダーの役割👨‍👩‍👧‍👦とは 4人で4人の結果を出すのではなく、4人で8人(つまりそれ以上の人数)の結果をだすためにある
@n_o_z_m_i
#20代マーケピザ チーム👨‍👩‍👧‍👦とは チーム全体で1人のようなチームに見えることが重要
梅原果凜┃新卒マーケター @karin_umehara
チームリーダーの役割とは? マネジメントの仕事に特化して、1から10の仕事の1をリーダーはせずNo.2に任せる。4人で8の仕事を作るのがリーダーの仕事。#20代マーケピザ
艸谷まゆ{インスタグラマー社長「インスタグラムの新しい発信メソッド」の著者。 @may_ugram
新しいアイディアが自分で考えられない時。まずは考える時間を作ること。思考を深めるコツは3つの案に時間を割いても仕方ないから100こくらい案を出す。そして、考えるときは、自分のアイデア以下しかでてこないのだから、ターゲットやチャネルを変えて、アイデアの幅を広げること #20代マーケピザ
梅原果凜┃新卒マーケター @karin_umehara
リーダーだけどプレイヤーとして動きたい。こういう時はどうするべき? 経営者のやること=事業を早期に最速で成功させること 5段くらいの階段を上がり、踊り場に立てているときは楽しい、だけど成功させるためには踊り場に留まらず苦しくても階段を登り続けなければいけない。 #20代マーケピザ
@n_o_z_m_i
#20代マーケピザ 役割は経営。でもプレイヤーでやりたい気持ちが強い。どうすればいいか🤔 最短で成功することを考えるのが経営者の役割。それに値するなら自分でやってもいい。 ただ何を成功と呼ぶか。 何で会社を作ったのかを考えるべき。 付き合う相手を変えるのもひとつ。志が高い人といること
梅原果凜┃新卒マーケター @karin_umehara
視座を高め続けるには、自分が一番馬鹿になる状況を作る。自分より優秀な人と仕事をする。 #20代マーケピザ
まりん@グラフィックレコーダー @_okinawaa
🍕経営者としての仕事をしないといけないけど、現場で手を動かすこともしたくなる 「なんで会社を創ったのかを思い出して」 自分より優秀な人と仕事をしよう 志が高い人と #20代マーケピザ
ふくままさひろ|テテマーチ @fukuma1023
事例は前提条件が違うのと、自分の頭で考えないからそればかりを見ない方が良い。 #20代マーケピザ
金子晋也(Shinya Kaneko)|TouchSpot Inc. @408K17
考える力(PDCA) ①情報を集め ②整理をし ③施策を打つ 決して、事例をトレースすることが正しい訳ではない。 #20代マーケピザ
艸谷まゆ{インスタグラマー社長「インスタグラムの新しい発信メソッド」の著者。 @may_ugram
情報を野菜の段階で集めないと、料理から集めても仕方ない。自分なりに情報をあつめ、自分なりに考え、自分なりに試すこと。 #20代マーケピザ
梅原果凜┃新卒マーケター @karin_umehara
CVRが1%、残りの99%は来ているのに何で買わないのか?申し込まないのか?を徹底的に調べて考える。 CVR120%改善!ではなく買ってない99%をいかに減らすかを考える。 ・そもそも買う気がないのか ・買いづらいUIなのか etc #20代マーケピザ
@n_o_z_m_i
#20代マーケピザ 99%が買わなかった理由がめちゃくちゃ重要🏃なぜ来たのに買わなかったのか? 📖リバースエンジニアリング
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