- yoshidashingo
- 929
- 0
- 0
- 0
#patokyo 鹿内さんと話したがやはり分析の「先」を見据えんとマネタイズできぬ 要はネットワーク分析してなんか出ましたでは先方は喜ばない サービス/パッケージとして落しこまな「このノードを叩いたらネットワーク指標がこう変わる」「自社のサービスを使うとネットワークがこう変わります」が欲しい
2019-06-28 20:51:44ネットワーク分析するときはgephi使ってるのだけど、使ってる人いないのかな? #patokyo gephi.org
2019-06-28 20:56:39価値観と評価の関係性 価値観のクラスターで、高評価/低評価の割合がぱっくり!でもそのクラスターは近いところにいるんですね、しゅごい。 #patokyo pic.twitter.com/AIuVJ7E11b
2019-06-28 21:06:52株式市場、選挙は集団心理が働きやすい領域だから、専門家より人の意見を集約した方が当たりやすいというのは感覚的に分かる。#patokyo
2019-06-28 21:13:29今日はまるちゃん(@marumalk )の people analytics tokyo #1 people-analytics-tokyo.connpass.com/event/130158/ #patokyo pic.twitter.com/yQjaq5X3gg
2019-06-28 21:13:31界隈の課題として儲かるのは効率化の話だけど、 効率化の分析はやってて心苦しとのこと。 #patokyo
2019-06-28 21:18:22群衆の知恵に関する研究の先に、このtake home messengeはグッと来ますね… #patokyo pic.twitter.com/CASpGTyU3L
2019-06-28 21:19:01#patokyo おもしろかったー!同じ方向を向いてる人たちの集まりって良いね。一過性の幸福(賞与とか評価とか、業績アップとか)と継続性のある幸福(承認、称賛、感謝)の話とか、わかりみが深すぎて首もげるかと思った。笑
2019-06-28 22:14:19#patokyo あとテクニックとして、寓話というか「エラい人はこう言いました」とか「著名な論文ではこうです」ってやつ説得力が5倍くらいになるよな。そう思ってんの俺だけかな。うーん、ああいう場で登壇できる人に私はなりたい。
2019-06-28 22:16:25・理由と共に感謝のメッセージを伝えている人はエンゲージメントが高い ・ボキャブラリが多い上司は部下のエンゲージメントが高い というのは、シンプルだけど、コミュニケーションが簡潔になりがちな自分にとっては非常にインパクト強い結論でした。 明日から早速活用してみます! #patokyo
2019-06-28 22:20:12一瞬の華やかな瞬間より、継続的な細やかな幸せの方が人生において大事っていうの、感覚的には思ってたんだけど、結論出てたのを知れたのも良かった。 小さな幸せをたくさん享受できる環境を作って行きたい。 #patokyo
2019-06-28 22:31:50生まれて初めて企画したpeople analyticsの勉強会、ほんとに楽しかったです。発表者の皆様、とにかく最高でした!参加者の皆様も終始和やかな雰囲気で嬉しかったです。そしてスタッフの皆様には、感謝してもしきれません。 本当にありがとうございました!次回もぜひお越しください〜 #patokyo pic.twitter.com/H7GQrvYWok
2019-06-28 22:41:27#patokyo を手伝ってくれた同じ会社の友人たち、地味に服がリンクしてるんだな〜うふふ〜 pic.twitter.com/2TDzYXNZwd
2019-06-28 22:50:00#patokyo に参加させていただきました!仕事では全然アナリティクスする段階ではないので、今日の話から浮かんだこんなこと出来たらいいなという妄想を実現すべく、まずは日々地道にデータを集めて整えて行こうと思ったのでした〜
2019-06-28 23:14:52本日の塚本さんの資料を共有します! 組織の「価値観」ネットワークの可視化と「評価」の関係性 #patokyo slideshare.net/secret/8rI18nJ…
2019-06-28 23:16:53