JaSST'19 Kansai 基調講演ツイートまとめ

マーガリン @Y_MAGARI000

テスターさんにもPMと同等程度の情報を開示した方がいいと個人的には思います。（見せられない情報を除く） テスターさん自身がテストだけやればいいと思うことがなく、プロジェクトに対しての取り組み方が変わるのかなぁと。 #jasstkansai

はまだりょう（実況用） @RyohHAMADA2

マネージャは100点満点ではなく、周知することができればよい、くらいがよい。でないと体を壊す #jasstkansai

はまだりょう（実況用） @RyohHAMADA2

これ、予稿集にないスライド込みで資料再公開されないかしら・・・？ #jasstkansai

🎃まゆぼ？〜ん♂🤨٩( 'ω' )و @SkillupY

資料のトレーサビリティが取れてないと目的を見失いやすいですからね^_^ #jasstkansai

かwikiた (川喜多智信) @kawikita

フルセットの計画書や設計書は作るのは大変な労力が必要なので、最低限の情報をまとめておくのはやっておきたい やる範囲とやらない範囲は必須！ #jasst #jasstkansai

かwikiた (川喜多智信) @kawikita

レビューチェックリストが数百 項目。。。 そんなレビューしたく無い！（＞ω＜） #jasst #jasstkansai

はまだりょう（実況用） @RyohHAMADA2

立派すぎて全部無理ならここだけでもやってよね、という話をしてなんとかした #jasstkansai

マーガリン @Y_MAGARI000

何のためのレビューなのか。 何のためのプロセスなのか。 何のためのテストなのか。 それらをして、何を達成したいのか。 #jasstkansai

オムそば【ゲームマーケット2024春】【両日】 @teamomusoba

テスト計画は完璧じゃなくてよい、って話は、JaSST東京で長谷川さんも全く同じこと言ってたな #jasstkansai

はまだりょう（実況用） @RyohHAMADA2

自分で全部できない、よって他人にやってもらう必要がある。他人にやってもらうためには簡単にしてハードルを下げないといけない #jasstkansai

🎃まゆぼ？〜ん♂🤨٩( 'ω' )و @SkillupY

QCのパレート図の考え方ですかね。 #jasstkansai

かwikiた (川喜多智信) @kawikita

人にハードルの高いことはやってもらうのは大変。ハードルを下げて依頼する。 これはPIMBOKとかには載ってない #jasst #jasstkansai

はまだりょう（実況用） @RyohHAMADA2

今30点なら次に目指すのは35-40点ってところ。いきなり100点目指すのは無理 #jasstkansai

🎃まゆぼ？〜ん♂🤨٩( 'ω' )و @SkillupY

現状把握もスキル必要。 何もかもスキルが必要。 まだまだ現場で仕事が楽しめそうです^_^ #jasstkansai

マーガリン @Y_MAGARI000

いきなり100点は無理かも知れないけど、そもそも「100点」がどういう状態のことを指すのかは設定しておきたい。（理想であろうと） そうしないと30点がどのレベルなのかも分からないと思う #jasstkansai

2106yoshikawa @2106yoshikawa

「やなことであると認識されてしまうと進まなくなる。やってみようと思わせることが大事」 #jasstkansai

はまだりょう（実況用） @RyohHAMADA2

「人に動いてもらうためには」「先を読んでスピーディに」「仮説と検証を繰り返す」を意識している #jasstkansai