JaSST'19 Kansaiのセッション6のツイートをまとめました

はまだりょう（実況用） @RyohHAMADA2

まとめとしては リモートワークは難しい。テストエンジニアはなおさら。 だけど分野によっては可能性があるし、難しさとメリットを天秤にかけて適切に使えば非常に強力な武器になり得る。 #jasstkansai

はまだりょう（実況用） @RyohHAMADA2

質問 在宅ワークということで気になるのは生産性。キープできていましたか？ 回答 コミュニケーションの問題などがあるので、正直ちょっと落ちる。でも短期的には落ちるけど長期的には社員の退職を回避できる等のメリットがあると思う。 #jasstkansai

かwikiた (川喜多智信) @kawikita

導入直後は短期的にはちょっと生産性は落ちるが、長期的には人材を確保できるなどメリットが多いと考える #jasst #jasstkansai

はまだりょう（実況用） @RyohHAMADA2

質問 他拠点体制を取るうえで注意すべき点、また問題発生時の是正策などあれば。 回答 はじめのうちは１－２週間に１回顔合わせなどの配慮をした。振り返りをリモートの人交えて実施して、しっかり改善していくのが大事。困ったら会いに行く。来てもらう。 #jasstkansai

かwikiた (川喜多智信) @kawikita

他拠点との情報格差が問題になっているが、解決の方策で効果があったことなどがあれば 会う機会を増やす 振り返りをちゃんとやる #jasst #jasstkansai

はまだりょう（実況用） @RyohHAMADA2

質問 考えたり、分析してから手を動かすタイプなのですが、そういう場合をどう考えればよい？ 回答 ２週間単位のスプリントで予定タスクが完了しさえすればそれで良しとしている。予定料は直近実績から判断。できてない場合は振り返りで検証、の繰り返し。 #jasstkansai

かwikiた (川喜多智信) @kawikita

今日1日で「振り返り」というキーワードを何回も聞いたな・・・ やっぱり振り返りは大事なんだな #jasst #jasstkansai

はまだりょう（実況用） @RyohHAMADA2

質問 ニアショアとやり取りしていて、チャレンジングなタスクを割り当てにくい、と感じているのですが？ 回答 異動直後のメンバーにリモートで学習してもらうのは難しいので、２週間のうち１週間をオフィスにきてもらうとかした。 #jasstkansai

はまだりょう（実況用） @RyohHAMADA2

あと、裏技で強い方の人数を少なくするとうまくいく、と思っている。 #jasstkansai