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山下 光洋(YAMASHITA Mitsuhiro)
@yamamanx
「マニラと毎朝リモート朝会」 「決まった時間に決まったURLで顔を合わせる。チャットとタスク管理などツールだけになると感情が抜け落ちる。」 顔が見える見えないって重要ですね。 #devkan #trainocate_teams
2019-07-11 19:51:31
tkobayashi03
@tkobayashi03
フィリピンチーム立ち上げ3ヶ月でリリースをするために まずは信頼関係の構築 効果的なのは、"リモート朝会"❗ "感情"の部分が伝えられるように、映像ありで実施 #DevKan
2019-07-11 19:52:18
yoh nakamura
@yohhatu
「一緒に1つの作業に取り組む時間を作る」これやるとホントに性格から仕事のやり方みたいなことが早くわかる #DevKan
2019-07-11 19:52:21
山下 光洋(YAMASHITA Mitsuhiro)
@yamamanx
「意識的に同じ作業をする時間は作るようにしてた」「2時間ぐらい繋ぎっぱなし」分業したくてリモートしたわけじゃないのだからそうなるということですね。 #devkan #trainocate_teams
2019-07-11 19:53:24
ryo-endo
@to_ryo_endo
「近くにいてもツールの使い方はにはギャップがある。だからリモートチームでは使うツールは最小限にした。」 たしかに。でもエンジニアはいろんなツールを使いたがるんだ… #DevKan
2019-07-11 19:55:34
tkobayashi03
@tkobayashi03
コミュニケーションを意識的に「楽しく」 テキストだけだと固くなる (20%増しでアホにw) #DevKan
2019-07-11 19:55:43
山下 光洋(YAMASHITA Mitsuhiro)
@yamamanx
「テキストコミュニケーションだけだと硬くなるので20%増しぐらいでユーモアを混ぜる」側から見てアホな会話とかふざけてるぐらいに見えるのがチームとしていい状態ですよね。 #devkan #trainocate_teams
2019-07-11 19:56:31
山下 光洋(YAMASHITA Mitsuhiro)
@yamamanx
「南の方の方は比較的おおらかなので難しい大きなものよりこまめにわかりやすい段階でレビューした方がうまくいった」 特徴に気づいて歩み寄る。 #devkan #trainocate_teams
2019-07-11 20:00:25
yoh nakamura
@yohhatu
「過去の成功体験との対比。引きづられすぎると良くない。いったん離れてみる」これも大事だな。相手や場のコンテキストは当然違うし、それを見極める必要がある #DevKan
2019-07-11 20:01:49
山下 光洋(YAMASHITA Mitsuhiro)
@yamamanx
「成功体験に縛られすぎない。」「リモートとか、グローバルとか、アジャイルとか、どこかから持ってきてそのままうまくいかない。」そうですよね。人と人なので、みんな同じじゃないから、毎回試して考えないとですね。 #devkan #trainocate_teams
2019-07-11 20:02:25
山下 光洋(YAMASHITA Mitsuhiro)
@yamamanx
「自分がハブになりすぎてボトルネックになったので、フラットなコミュニケーションにした」 そのためには裁量も多少は渡す必要があったんでしょうね。多分。 #devkan #trainocate_teams
2019-07-11 20:05:02
yoh nakamura
@yohhatu
「自分の国では聞いたことないツールをマネージャーが勧めてくる…というシチュエーションをちゃんと説明してクリアしていった」こういう地ならし的なことをすっ飛ばさずにやるの大切 #DevKan
2019-07-11 20:05:10
山下 光洋(YAMASHITA Mitsuhiro)
@yamamanx
ん？Backlogでリポジトリも管理できるんですか？ #devkan #trainocate_teams
2019-07-11 20:06:11
yoh nakamura
@yohhatu
「スプリントプランニングの話が発散することによって、コミット感が低くなった」この辺をどうやっていくかはチームや現場によっていろいろやりようがあるなーと思う #DevKan
2019-07-11 20:11:50
ryo-endo
@to_ryo_endo
「ロールに対する意識・期待値の違いが顕在化」 わかりみ。もっと細かい仕様を伝えてくれというリクエストに対して、それはエンジニアチームとして提案してくれというようなやりとりを何度したか。。 #DevKan
2019-07-11 20:12:10
山下 光洋(YAMASHITA Mitsuhiro)
@yamamanx
「2週間に一度の顔合わせなのでスプリントプランニングが山盛りになってコミット感が薄れた。次のスプリント(未来)の話を入れるようにした。」 #devkan #trainocate_teams
2019-07-11 20:12:46
yoh nakamura
@yohhatu
やっぱ @tksmd の話いいな。最初からやり方ありきじゃなく、チームの段階に合わせてやり方やプラクティスを導入していく感じ。この感じて @bufferings にも似ている。#DevKan
2019-07-11 20:13:04
山下 光洋(YAMASHITA Mitsuhiro)
@yamamanx
「より自己組織化、より多様性、より多才なチームへ」 自律によってさらにチームは強く早くなって、組織は成長するんでしょうね。 #devkan #trainocate_teams
2019-07-11 20:14:48