Agile Japan 2010 冷め止まぬ熱
RT @hal_99: エクセルだけとかw RT @g_maeda: RT @Sean_SF: 日本のソフト開発現場におけるツール利用率は海外企業に比べだいぶ低そうだ。なぜなのだろう?楽をすることをなぜか良しとしないメンタリティが日本人にはあり、それが影響しているのかも。 #aj10 での気づき
2010-04-10 22:10:07Excel はリポジトリにアクセスするインターフェイスとしてお使いくださいませ。データの入出力お手の物ですから。 QT @oota_ken: Excelは変更管理、問題管理をするツールじゃなくて、それを管理するツールから出力して報告書を整形するツールだよ (5) #aj10
2010-04-10 22:10:21RT @mary_ave: semat, aj10での活動に注目してます RT @hiranabe この流れなら言える。「日本のチェンジメーカー候補」に選ばれました!投票を。 http://bit.ly/a3vpPF #aj10
2010-04-10 22:10:37RT @hal_99: エクセルだけとかw RT @g_maeda: RT @Sean_SF: 日本のソフト開発現場におけるツール利用率は海外企業に比べだいぶ低そうだ。なぜなのだろう?楽をすることをなぜか良しとしないメンタリティが日本人にはあり、それが影響しているのかも。 #aj10 での気づき
2010-04-10 22:10:48RT @kawaguti 児玉:「要求を出した側が間違えたんだから、その責任は施主側にある、とすればいい。そこまで開発側に責任を負わせてはいけない。」 #aj10
2010-04-10 22:10:52RT @hal_99: エクセルだけとかw RT @g_maeda: RT @Sean_SF: 日本のソフト開発現場におけるツール利用率は海外企業に比べだいぶ低そうだ。なぜなのだろう?楽をすることをなぜか良しとしないメンタリティが日本人にはあり、それが影響しているのかも。 #aj10 での気づき
2010-04-10 22:12:13RT @kawaguti 児玉:「なぜアジャイルでやったか。安いから。外部にウォーターフォールで発注したら、過去の経験上、設計のバグが開発に持ち込まれるのでリスクを見越して2倍3倍の見積もりになる。逆に、コストの範囲内でやりますよ、というふうにアジャイルをすすめる」 #aj10
2010-04-10 22:13:18RT @hal_99: エクセルだけとかw RT @g_maeda: RT @Sean_SF: 日本のソフト開発現場におけるツール利用率は海外企業に比べだいぶ低そうだ。なぜなのだろう?楽をすることをなぜか良しとしないメンタリティが日本人にはあり、それが影響しているのかも。 #aj10 での気づき
2010-04-10 22:13:27AgailJapan終了。今回初参加だったが非常に濃い内容で、Agileという概念をより深く理解出来たように思う。後は勇気と直視かな。実践知。行動あるのみ。頑張らねば #aj10
2010-04-10 22:15:38「変化を受け入れるアジャイルなプロジェクトマネジメントと現場 [ツール・環境篇]」の資料をうpしました。ブログのエントリはこれから http://bit.ly/dzBpS0 #aj10
2010-04-10 22:17:01RT @kuranuki: 請負開発が高くつくのは、ベンダはリスクバッファを積み上げるから。一方、発注者は、予算超過のリスクをベンダに渡せるから選びたがる。つまり、予算とリスクの爆弾ゲーム。 #aj10
2010-04-10 22:20:06では、微力ながら声援 RT @hiranabe この流れなら言える。「日本のチェンジメーカー候補」に選ばれました!投票を。 http://bit.ly/a3vpPF #aj10
2010-04-10 22:20:59RT @Sean_SF: ベンダーさんケンカしないで!みたいなのを今日見たが実際は @KenTamagawa や @tomohn と仲良し。IBM、MS、Atlassianどれでも日本のデベロッパーがそれを使って幸せになるのなら、というのが共通の思い(だと思ってる) #aj10
2010-04-10 22:22:03RT @Sean_SF: 日本のソフト開発現場におけるツール利用率は海外企業に比べだいぶ低そうだ。なぜなのだろう?楽をすることをなぜか良しとしないメンタリティが日本人にはあり、それが影響しているのかも。 #aj10 での気づき
2010-04-10 22:22:27RT @yusuke_arclamp: 「変化を受け入れるアジャイルなプロジェクトマネジメントと現場 [ツール・環境篇]」の資料をうpしました。ブログのエントリはこれから http://bit.ly/dzBpS0 #aj10
2010-04-10 22:22:33オペレーションって意味での「標準化」はホント重要だと思う。RT @yusuke_arclamp: 「変化を受け入れるアジャイルなプロジェクトマネジメントと現場 [ツール・環境篇]」の資料をうpしました。 http://bit.ly/dzBpS0 #aj10
2010-04-10 22:22:54楽しかった。野中先生の講義は最高、知り合いから野中先生は天皇陛下に講書始の儀で進講までされた方と聞いていたのですが、あんな感じでやったのでしょうか?まさかね、また来年も来ま~す #aj10
2010-04-10 22:23:43今日一番衝撃を受けたのは神部さんと個別に話した内容「全員に危機意識を持ってもらうにはRedmineだけでは足りない。紙と付箋が重要。紙だと常に皆の視界に入り、チケットを動かしたり議論したりする行動すらも視界に入る」幾つもの修羅場を乗り越えてきた人の言葉は重い #aj10
2010-04-10 22:24:39NPO学習学協会は、学習を支援します。 RT @Anegokikaku: 学習するチーム!RT @chihayafuru 「コーチング」と「エデュケーション」を提供する。それこそがマネージメント! #aj10
2010-04-10 22:24:52今まで皆が紙と付箋でタスク管理する理由がサッパリ判らず、場所もとるし付箋が落ちたりもするし、Redmineの方がずっとスマートだと思ってただけに衝撃だった。まずは教科書通り行い、その後アレンジする。体験することで得られる暗黙知もある。Agile奥が深い… #aj10
2010-04-10 22:31:08その通り。私はプラットフォームベンダーの立場なので喧嘩のしようがないですがw 道具は現場で選べばそれでいいんです QT @Sean_SF: ベンダーさんケンカしないで!みたいなのを今日見たが実際は ..日本のデベロッパーが..幸せになるのならというのが共通の思い.. #aj10
2010-04-10 22:31:42辛いのはまさしく人月単位の点についてですね。 RT @kuranuki: 辛くないですよ。それ自体は需要と供給ですから。ただ人月単位と、それで磨り減ってるかもしれない優秀な人材がいるとしたら、それは辛いけど。 RT @yktko 双方が望んでいる、というのが辛い。 #aj10
2010-04-10 22:32:14