#pmconfjp A day in the life of Silicon Valley PM Twitter実況まとめ
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のの総統（013♪） 🍠🍀
@nonofuhrer
建設的な議論をしているのに感情的な批判をするのは良くないよね #pmconfjp #pmconfjp_main
2019-11-13 12:14:31
村上朝祥@B2B SaaS
@ux_burger
シリコンバレーPMのこだわり ②徹底した透明性。ダッシュボードで全ての社員がKPIを見れるようにしている。 #pmconfjp #pmconfjp_main pic.twitter.com/MwQiYUuYQ6
2019-11-13 12:17:04
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Yuki Ogata
@yk_ogata
透明性大事！ はい！出ました透明性！！ そもそもなにが大事でなにをオープンにしたらいいか判断つかないから全部隠しがちだよねー #pmconfjp
2019-11-13 12:16:00
さとりゅう 🌸 たつや学院
@sato_ryu
「Trust & Verify か Command & Control か。」 これはいい話だ。 #pmconfjp
2019-11-13 12:17:19
さとりゅう 🌸 たつや学院
@sato_ryu
Command & Controlは駄目と言われると、僕らはショートカットキーが何も使えないではないか。 #pmconfjp
2019-11-13 12:18:05
Yuki Ogata
@yk_ogata
ちなみにわけるときにこんな感じじゃだめよ？ #pmconfjp pic.twitter.com/24X26kPfl0
2019-11-13 12:18:00
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村上朝祥@B2B SaaS
@ux_burger
シリコンバレーPMのこだわり ③大きすぎなら分ける。 大きすぎるスコープは分けて考え、プライオリティ付けと説明責任を果たす。 信頼して任せるか、指示でコントロールするか。 #pmconfjp #pmconfjp_main pic.twitter.com/vZGlWsaHm9
2019-11-13 12:19:32
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Landon Hong | PdM UI/UX
@Landon_kousan
「Divide & Conquer」=Bigな施策をどう分けて考えるか 「優先順位と説明責任」 「Trust&Verify」=権限移譲＆信じる勇気 「Command&Control」=命令と管理は必要なときもあるがポリシーとしては避けてる USでのPMの当たり前の話 難しい話は一つもない、できてないだけな気がする #pmconfjp
2019-11-13 12:23:37
masayobu
@masayobu
大きすぎるなら分ける 何故その分け方なのかの理由付けと説明責任 ☓命令管理 ◯ Trust(PMが、を 信じる) &verify (確認) #pmconfjp
2019-11-13 12:19:44
村上朝祥@B2B SaaS
@ux_burger
シリコンバレーPMのこだわり ④人は城・人は石垣（武田信玄の言葉） シリコンバレーの求人は倍率がものすごく高い。採用には時間とステップをかけ、解雇は素早く行う。 成長志向やカルチャーへのフィットを重視。 #pmconfjp #pmconfjp_main pic.twitter.com/GCbKdK1hUI
2019-11-13 12:25:30
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koooootake
@koooootake
人は城・人は石垣、人材市場は大きいが玉石混交 1. Hire slow, Fire fast: 時間かけて採用し、ダメであれば即解散 2. Growth mindset: 経験したことないことに放り込んだとしても成長しやりきる力 3. Cultural Fit #pmconfjp_main
2019-11-13 12:24:32
Yuki Ogata
@yk_ogata
人は城、人は石垣。 シリコンバレーの人材市場は多様で大きいが、玉石混交。 すごくない人もいるから誰を採用するかで大きく変わる #pmconfjp
2019-11-13 12:20:34
ymeguro | Newt
@yohei_meguro
Hire sow, Fire fast 採用には時間をかけるが、ダメだと思ったらすぐ切る これいいな。こういうやり方の会社で働きたいけど、日本だと法律的に厳しそうだから、海外いくしかないのかな。 #pmconfjp #pmconfjp_main
2019-11-13 12:23:39
chikitam
@chikitam_
シリコンバレーの採用方針 ・採用には時間をかける リクルーター→hiring manager→同じチームのPM→オンサイト(Officeに行き１人45分、6,7人と話す)→executive(VPやCPO) ・グロースマインドセット やったことなくても諦めない、必要な情報集めてPlanして行く #pmconfjp pic.twitter.com/eWQfwMniw7
2019-11-13 12:25:08
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h
@hyt_ina
- Hire slow, Fire fast 採用めっちゃ大切 採用で間違った人を採ってしまうから、無駄なルールを作る必要がでてきてしまう で、結果として正しい人が離職してしまう Fire fastは日本だと文化的になかなか難しいけど、この辺も徐々に見直されていくのかなぁ #pmconfjp
2019-11-13 12:25:22
akane🐰
@akane_256
PMを採用するときは、Growth mindsetが大事。やったことのない環境に自分が置かれた時に、自分で必要な情報を集めて仕事をやりきれるか。諦めないか #pmconfjp
2019-11-13 12:25:19
村上朝祥@B2B SaaS
@ux_burger
それでも失敗はする。しかし次のチャレンジのはじまりという考え方。上手に失敗することが鍵。 #pmconfjp #pmconfjp_main pic.twitter.com/UpVwwLMkHo
2019-11-13 12:27:42
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