KAIGO LEADERS 学びの場【PRESENT22_善光会松村昌哉 日本で一番スマート化した特養の実践に学ぶ！介護現場のITテクノロジーの最前線】のみんなのTweetをまとめました！

KAIGO LEADERS @KAIGOLEADERS

Q &Aの時間になります。 Q:導入の判断基準は？ A:導入目的・目標を出し、それに満たない場合は、他の効果を見てみて、導入の判断をしています。 #PRESENT22 pic.twitter.com/jjehifsXqT

拡大

mariko@老いと暮らしのデザイン @yomrk_mariko

初めてオンラインで参加。耳だけの情報を頼りにガッツリ向き合って聞ける感じが良いね！ところで、介護職員の本懐とは何か、その前提によって受け止め方変わるね。 Twitterの呟きはほぼ男子だなー。 #PRESENT22

南部彩子(Ayako Nanbu)@でぃぐにてぃ新宿 @ayakoshizume

介護のワークシェアリングいいよね、実際やってみた結果、高齢者の活躍の場になってるんだって。素敵。リジョブ介護。 #PRESENT22

KAIGO LEADERS @KAIGOLEADERS

会場提供いただいているリジョブさんから お話しをしていただいています。 リジョブでは、介護シェアリングを提供しています。 詳細はこちらからご覧頂けます。 relax-job.com/contents_list/… この後はQ&Aの時間になります。 #PRESENT22 pic.twitter.com/gLOrwc72oc

拡大

やまつ @spect1680

午後3時からの入居者様・職員の時間の使い方。この時間見直せるかも。 職員はこの時間、色々起きるし、情報共有もしなきゃいけないし。日勤帯で締めるデータも沢山。 入居者様には提供出来るもの少ないかも😢#PRESENT22

KAIGO LEADERS @KAIGOLEADERS

後半の公演が終了しました！ 後半のグループワークのテーマは 「今後の介護職員に必要なスキルと知識とは？」です。 #PRESENT22 pic.twitter.com/8zJ1ECzKtK

拡大

秋本 可愛 @akmtkai

本日参加の皆さんありがとうございます😊本日最年少のスパイダーマン！癒し！！ #PRESENT22 pic.twitter.com/17NDrMg9CP

拡大

KAIGO LEADERS @KAIGOLEADERS

介護保険は、ストレクチャーとプロセスに偏った構造であり、利用者さんがどうなったかの評価はされていないのが現状。 他の業界と圧倒的に差があるわけではない介護業界が、ストレスフルと思われている要因の１つには、 介護のアウトカム（成果）の分かりにくさがあると考えています。 #PRESENT22

もんよ@おしゃべり相談室🚪✨ @ayachanmon

2つ目の問いは、 今後の介護職員に必要なスキルや知識とは？ みなさんどうですか？ 今後、じゃなくて、今、大事だなと思っているスキルや知識でも😉 #PRESENT_22 #PRESENT22

つばさ(つんくん) @tsunkun_tsubasa

社会福祉法人善光会のサンタフェ研究所の取り組みには、介護業界の明るい将来への希望を感じます。 介護プラットフォームSCOP、展開が楽しみです。 @KAIGOLEADERS #PRESENT22

でわ＠介護福祉士 @s05613an

厳しい環境で、持続可能な介護事業を実現していかなければならない。実践を通した松村さんの最後の強力なメッセージ。 #PRESENT22

でわ＠介護福祉士 @s05613an

介護アウトカムを自動スコアリングすることがSCOPで到達したい目的地。日本社会が介護業界に求めている項目でレーダーチャート化して見えるようにする。 #PRESENT22

南部彩子(Ayako Nanbu)@でぃぐにてぃ新宿 @ayakoshizume

介護アウトカム創出が必要、ってほんとそうだよね。 現場の介護士自身が信じて、自分の喜びと繋げられるアウトカムがほしいし、みんなで祝福したい。 #PRESENT22

KAIGO LEADERS @KAIGOLEADERS

介護プラットフォーム構築事業として、SCOP（Smart Care Operating Platform ）を開発しています。 被介護者と介護者だけでなく、ご家族や介護ロボットメーカーといった、介護サービスに関わる全ての方の情報格差をなくすことで、介護の質と生産性の向上を実現。 zenkoukai.jp/japanese/news/… #PRESENT22

つばさ(つんくん) @tsunkun_tsubasa

『介護業界は、介護のアウトカム（結果）が合わせにくい。by 善光会 松村昌哉さん』 同感です。 それ故に客観的な評価が難儀であり、市場に介護の価値が伝わりづらくなってしまっていると考えています。 これは大変もったいないことであると大きな義憤を感じております。 @KAIGOLEADERS #PRESENT22

でわ＠介護福祉士 @s05613an

介護のアウトカムって？ 介護の品質評価は○重視。 ○ストラクチャー=居室は何平米以上 ○プロセス=看取り加算は看取りケアプランをたてて云々 ●アウトカム→ないがしろにされていてるのは介護のアウトカムが評価しづらい見えにくい #PRESENT22

Osafu @介護UXデザイナー @Osafu_Kaigo

介護業界や医療業界もそうだが、ICT導入が進んでいても中身のシステムが使いやすいものは少ない印象です。 実は、システムとユーザーを円滑に繋ぐプロは「デザイナー（設計者）」なので、（UXリサーチもできる）UIデザイナーを、必ずプロジェクトにひとりは入れて欲しい気持ちです。 #PRESENT22

もんよ@おしゃべり相談室🚪✨ @ayachanmon

職員によって観察力、視野や視点、感じ方、それぞれだから、呼吸とか睡眠の質とかが数値でわかったら、 共通認識ができて、活かせる知識が増えて、危機管理もできて、いいよね。 職員間の会話がより増えたり、ご利用者との温かい関わりがより増えたりするといいんだけどなぁ🙃 #PRESENT_ 22 #PRESENT22

つばさ(つんくん) @tsunkun_tsubasa

『介護業界は、情報コストが高い業界と言われている。by 善光会 松村昌哉さん』 同感です。 情報コストが高いが故に、不本意ながらご利用者様に寄り添えない介護職が大勢いらっしゃると感じています。 逆に言えば、情報コストを抑えられればもっと楽しくなると思います。 @KAIGOLEADERS #PRESENT22

でわ＠介護福祉士 @s05613an

Q.なぜ介護業界は情報コストが高いのか。→規制業界であり、専門職(ステークホルダー)が求める情報の頻度、粒度が異なっているから加工に時間がかかる。これをプラットフォームで解決する。 #PRESENT22 #SCOP

でわ＠介護福祉士 @s05613an

情報コスト=情報を取得するまでに時間や費用がかかる。日常業務→情報加工・提供→取得・活用までがめっちゃかかるのが現状の介護現場ではないだろうか。情報コストを下げる取り組みがSCOP(zenkoukai.jp/japanese/news/…) #PRESENT22

もんよ@おしゃべり相談室🚪✨ @ayachanmon

専門知識だけでなく、 新しい技術や機器を組み合わせ最適な業務の流れを創出する創造性や、 新しい技術や機器、業務に対応する 柔軟性も、とても大事なのであーる。 #PRESENT_22 #PRESENT22 技術や機器に対してだけでなく、人間関係、仕事に対する姿勢や価値観にも創造性や柔軟性を持ち合わせてたい😆 pic.twitter.com/Q4VWeSV2bj

拡大

KAIGO LEADERS @KAIGOLEADERS

松村さん後半の公演がはじまりました。 これからの介護士に求められるもの ○柔軟性 新しい技術や機器、業務に対応すること。 ○創造性 最適な業務の流れを創出すること。 これらを踏まえて次世代人材育成事業の１つとして、【スマート介護士】資格を創設しました。 #PRESENT22 pic.twitter.com/urldmeH3sf

拡大

でわ＠介護福祉士 @s05613an

@__miki_artiur じぶんを大事にしよー！その気持ち受け取って代わりに学んでくる！ #PRESENT22

KAIGO LEADERS @KAIGOLEADERS

本日の #PRESENT22 は、東京会場のほか、 名古屋・富山とオンラインを繋ぎ、開催しています。 こちらは富山会場の様子です。 pic.twitter.com/TNvWpj65ua

拡大

拡大

拡大

拡大