Togetter/min.tを安心してお使い頂くためのガイドラインを公開しました。
アプリで作成

抜けや漏れを指摘すると自分の仕事が増えるため、気づかなかったことにして有耶無耶にする過程が既視感しかない

この現場猫、1匹だけじゃないんだよなあ…
257
たんくりーとーぷ @crag_press

#電話猫 #現場猫 #仕事猫 抜け・漏れ見つけた人が担当になる制度やめろや pic.twitter.com/in1kQwRbNL

2020-01-05 23:38:44
拡大
拡大
拡大
あるある
どりゅー@黒狐面 @rukifisu

@crag_press 注意事項「さわると巻き込まれます」

2020-01-06 18:20:51
相田素子 @PommPudding

@crag_press @Amiba_BBgenius 尚、早期に発見した場合、隙間をみて対応の準備。 その後発覚して炎上しそうな時に颯爽と対応すれば周囲の株が爆上げの模様。 緊急時の対応担当にされた?知らんなぁ…。

2020-01-06 21:04:10
しろ @shalrobe

@crag_press 触らぬ神に祟りなしヨシ!

2020-01-06 20:37:46
かむおん🌟No.5 @Kamuon_Rider

ワイじゃない誰かが帰り際に気付くように仕向ける。 ワイは先に帰る。 よしっ!! って、おもーじゃん? みんなが知らないうちにワイが片付けておく( ˇωˇ ) twitter.com/crag_press/sta…

2020-01-06 21:19:14
ひのまるせんす @hinomaru_sensu

見なかった、知らなかった、聞いていない。( ・∇・) twitter.com/crag_press/sta…

2020-01-06 21:13:54
NH “Kへようこそ!ver.” H@PHS停波祭準備中 @10em1603

こう思うことは思うんだがつい黙って火消しをしてしまうんだよなぁ。 twitter.com/crag_press/sta…

2020-01-06 21:12:54
y㍍㍍u㍍㍍_㍍㍍k㍍㍍u@緊急事態解除の福岡 @yu_ku_yu_ku

まじめな話、この手の「気づいた人負け」の体質はヤバいよ。気がついても誰も言いださなくなる。 twitter.com/crag_press/sta…

2020-01-06 21:10:55
超合金DXキミヲ @walker_pin

「余計な事を言うと仕事が増えるぞ」は前職で唯一俺の人生の役に立ってる教えだと思う twitter.com/crag_press/sta…

2020-01-06 20:37:21
まちおか@気持ちは前向き! @machiokatouya

ほんとこれね。 うちもそうだわ… 改善提案指摘したら何故指摘した人が音頭とって実行しなければいけないのか。 twitter.com/crag_press/sta…

2020-01-06 18:53:49
ふみP @fumi_p

いいだしっぺの法則マジやめてほしい twitter.com/crag_press/sta…

2020-01-06 16:15:17
🌈ほっぱぁ🦀 @ghost_hopper

うちではこれを「言ったもん負け」と呼んでます twitter.com/crag_press/sta…

2020-01-06 13:01:43

コメント

DS7 @DS777a 2020年1月6日
報告きたら一旦上司が預かって、適当に報告者以外の人間に割り振りればいいだけなのにな。 その程度こと横着するからヤバい方向に転がってく。
171
boneless @boneles35516503 2020年1月6日
結局上司に丸投げして自分の仕事だけやるようになるよね。助け合えれば一番いいんだろうけど、そういうのって結局要領いいやつがさぼって仕事出来るやつの負担が重くなるだけだし。
56
愚者@勇者部満開14不参加 @fool_0 2020年1月6日
あるある過ぎて辛い。実際これが原因で当事者になったのも一度や二度じゃないしなあ……
36
ぼさん @bo__san 2020年1月6日
見てるだけで胃が痛くなるやつ
8
とらくろ @trakron 2020年1月6日
麦茶ボトル空になった問題かな?
101
ruquia @ruquiaccountant 2020年1月6日
返す刀で丸投げされるにしても、せめて対応した事に関しては分かりやすくインセンティブを与えられたら、やる気が出る人「も」いるでしょうけどね。ふつうは何も無い訳で。査定に反映されているかなんて、怪しいモンです。
95
barubaru @barubaru14 2020年1月6日
「予算の時に計画してなかったから予算無いよ。改善しても計画外のことなんだから成果にならないから。」
19
鹿 @a_hind 2020年1月6日
先人が仕込んだ糞バグや不具合みつけて報告すると何故か叱られた上にお前がなんとかしろって言われる奴とかあるよな。 そういう上司がいるからホウレンソウが死ぬんだぞ。見つけても報告しても損するなら黙ってる方がいいし誰が最初に地雷踏むかゲーム皆でやるしかなくなる。埋もれてたバグだってそうやって埋めた奴がいたのかもしれん。
124
肉=ローステッド @Roasted_Meat102 2020年1月6日
自分の仕事に致命的な影響なければ、ストロングゼロ飲んで忘れるのが1番
6
うつお @U_2O 2020年1月6日
タイトル間違ってない?
2
しょうちゃん @show__chan 2020年1月7日
類似例として、トラブル発見率高いとトラブルメーカーだと思われること。 私悪くないのに、評価下がる。
150
鹿 @a_hind 2020年1月7日
show__chan 入社したての頃、立て続けにトラブル発掘したせいで疫病神って不本意なあだ名つけられました。別に好きでみつけてたわけじゃないのに…
76
グレイス@とーほぐファーマー一年生 @Grace_ssw 2020年1月7日
弊社は全般的にこれでした。ヤッテランネー
6
ユイ @yui_Angelica 2020年1月7日
あるある……一応対応自体は上が後々適切に割り振ってくれるけど、そのために発見者は詳細報告をしなきゃならんので結局面倒くさくて報告しないってパターンもあるなあ……
16
さどはらめぐる @M__Sadohara 2020年1月7日
あ建設業やってたけど検査担当だったので、それこそそういう安全猫を全力で駆逐する立場のお仕事でした。いつ職人から刺されるかと思いながら現場で検査してました。別業界に転職した今でも、抜けや漏れを徹底的につぶす最高責任者の立ち位置です
13
(あ)@お気持ちヤクザ @MutsuniNaruBeam 2020年1月7日
「送り先の郵便番号間違うと大変だから注意な」 「すいません、間違ってるの見つけたんですけど」 「なんで見つけるの(クソデカ溜息)」 「えっ」
72
SAKURA87@多摩丁督 @Sakura87_net 2020年1月7日
ただし、金が貰えるなら喜んでやる。
16
Destroyer Rock @hondapoint 2020年1月7日
昔からあるのにマジでなくならないからなぁ。 ピープルウェアのトム・デマルコもアカン組織の例として挙げているのに。
2
ネギ@ホットプレぇわ… @negi__ 2020年1月7日
既存仕事のリスケ一切なしで単に仕事が追加になる, ということが一番の問題だと思う
50
もんすーん @monsoon_at 2020年1月7日
現場で「巻き込まれ」に注意しろって口酸っぱく言われるんだから、そりゃ避けたくなるのが現場マンの本能だろう。
12
唯野 @tadano29 2020年1月7日
言い出しっぺの法則の亜種か
0
ゆうへい @35dieyuhei 2020年1月7日
「気付いた人がやる」は「皆気が付かないフリをする」なんだよなぁ…
81
やし○ @kkr8612 2020年1月7日
上が預かって振り分け考えてくれる人か、やった分だけ明確な見返りあるならちゃんと報告するわいな
31
kumonopanya @kumonopanya 2020年1月7日
上の立場の人たちはトラブルを迅速に対処しましたって、更にその上に報告しているんだろうなぁって思ってる。
5
生き残った墺太利伊太利帝国さん @NotAustralia01 2020年1月7日
ジョブスクリプション作って「あなたの業務と責任の範囲はこれこれ」って定めればこんなこと起こらないんだけどな 自分の業務・責任範囲の出来事だったら遅かれ早かれやるんだからやるし 他人のだったらそれこそ関係ないんだから気軽に報告できる (報告すらめんどくせぇからヤラネってのはどうしようもないが、  それもジョブスクリプションの作り込みの問題だし) 日本で求められる働き方は特定のジョブに従事することじゃなくて 「会社そのもの」にコミットすることだからなぁ そらこうなるよね
43
comfortable2619 @comfortable2619 2020年1月7日
まあこんなもん日本に限らず遥か昔から世界中で起こることだからな アメリカ、ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカ、南米、オセアニア… しかも仕事(組織)に限らず知人間や家庭内でも必ず起こる つまり起こって当たり前のことなんだから今さら問題視しても仕方ないし どんな対策考えても永遠に無くなるようなことは無い
1
クリームソーダ飲みたい @aux71011634 2020年1月7日
家庭内における家事も「気付いた人がやればいい制度」にすると誰も気付かないフリをして何もやらなくなり、そのうち他のことでも「わからなかった」(だから仕方ない)で済ます人間になります。
44
ひゅ~い @hyuifuku 2020年1月7日
5人と1人のポイント切り替えで、「一人の方に切り替えたらその遺族から恨まれるから、気づかないフリする」ってやつ。
19
lily @katsuasada 2020年1月7日
うちもそうだわ。CAR上げた人がCAPAオーナーになる。で、担当業務外だからなんの評価にも繋がらない(上司曰くイメージが良くなる、とかw)ので余程自分の業務に影響することじゃなければ気付かないふりしてる。
4
イチロウ @ichiro_wiz 2020年1月7日
仕事できる人間の負担はそこまで増えないぞ。仕事できると勘違いしてる人間が想定外の事態に処理できるキャパも回避するスキルも発揮できずに「俺は被害者」ということで奴隷の鎖自慢することは増えるけど。
1
hignon @higunonno 2020年1月7日
a_hind ポケモンのアブソルみたいな人だ、、、
12
ぽんぽこたぬき @pompocotanuky 2020年1月7日
逆に言えば、この状況にならないために必要なのが「予備兵力」。「て、敵の新手が!」「そこで踏みとどまって玉砕しろ」じゃなくて「応援を送るぞ」て言うためにも。余力まで削ることを合理化だと思ってませんか(溜息)。
59
kame4477 @kame4477 2020年1月7日
aux71011634 別に気づいても放置して問題なければやらなくてもいいんじゃないのって思う。
4
꧁꧂眼鏡オヤジ꧁꧂ @kgbn1112 2020年1月7日
何でも言えっていう上司がいるけど、言うとまずお叱りから入るから報告が全然上がらないんだよな
56
nesi @41sb_nesi 2020年1月7日
品質確保じゃなくて「ルール自体が目的」になってる会社ない?品質の担保は大事だと思うけど、その為に非生産的な会議や書類が増えて、でも残業は抑制されコストは下げなきゃいけない。結局現場にしわ寄せがきて、とにかく形式的に社内作業を終わらせることに注力して「自分のではない仕事は避ける」ようになってる会社ない?まあうちのことなんだけど。
5
minori19780 @minori19780 2020年1月7日
うちはこの場合その業務の元々の担当者がやるんだけど その担当者が理不尽に怖い先輩とか上司だった場合、見つけた人が戦犯扱いで恨まれるから指摘できないというパターン
12
sdff @jkgkikllh 2020年1月7日
見つけた人はやらないようにすると 皆こぞってミスを見つける
9
伍長 @gotyou_H 2020年1月7日
あそこがおかしいここがおかしいって発見して報告すると、必ず「お前がやったんだろ」と言われるばかりなので、ついに誰も何も言わなくなって、自分で見つけて「誰も気づかなかったのか!」→多分全員知ってます→「なんで誰も何も言わないんだ!」→なんかあったって言うと必ず言った人のせいにされるから、って答えると、当然のごとく発狂。 なお自分は”すぐ物を壊すクラッシャー”だと思われっぱなしだった。
33
天津飯風味 @a1lic 2020年1月7日
こういうのが処世術として普及してるあたり闇しかない
24
@Q_fever 2020年1月7日
あるあるすぎる。過去連綿と放置されてきたミスを見つけると見つけた人間の責任になったりするしやってられんよな。
5
N @5m0_zx 2020年1月7日
気がついて直しても当然みたいに言われて評価されないのがね、、、
21
犬だよ @yaju5123 2020年1月7日
pompocotanuky  余力があると使いたくなるのが人間てなモンですよ…。働きアリの法則みたいには何故か行かないというね
2
Tadashi @tadashifx 2020年1月7日
主担当がいない業務だとまだ許せる。主担当がいる業務の抜け・問題を指摘したら「じゃあ君が…」になり、本来の主担当が他人事みたいな態度になるのだけは本当に許せん!
25
もっこㄘん @Mokko_Chin 2020年1月7日
更にこういうの指摘していくと、ミスや仕事ばかり作る無能扱いされるおまけ付き。
13
かを @kk_l_huton 2020年1月7日
あるある~。いかに手を抜きながら仕事ができるかばかり考えてるからかもしれないけど、人一倍そういうの気づいてしまう。そして気づいていないふりをする。
2
ざの人(棘用垢) @zairo2016 2020年1月7日
数年前の高速道路のトンネル崩落事故や原発の電源供給の仕方は多分誰かが指摘したはずなのに放置したからそれだけ大惨事になったと言う教訓が生かされないといけないから、こういうことをやって良いのは、最悪その結果人が大怪我したりしなない業務においてなら、やれる範囲で手を抜くことも大事です(笑
2
caesium133 @caesium133 2020年1月7日
改善提案して評価される風土ならいいんだけど、隠蔽が横行してる環境だと下手すりゃ自分が担当していなかったころの責任まで見つけた人に押し付けられかねない
4
白石玄人 @ShiraishiGento 2020年1月7日
つまるところ、この指摘が自分の評価や会社へのプラスに作用すればいいんだけど、指摘したら会社からの評判やら自分の仕事量の増大やらマイナスになってしまうことがマズいんだよなぁ…。 本当とばっちり、正直者が馬鹿を見る、てな状態にしかならない。悲しいあるあるネタ。「言ったもん負け」は言い得て妙。
17
白石玄人 @ShiraishiGento 2020年1月7日
はてブコメに「あー、あー…」と思うものがあったのでのっけとく。  >これがリアルなトロッコ問題だ。ポイントを切り替えないで組織やプロジェクトが炎上するのを見過ごすかポイント切り替えて自分が轢かれるかの二択
47
ひなたろ @pitakon1 2020年1月7日
「物を言う責任は問うても物を言わぬ責任は問わない。それがこの国の抱える病だ」という台詞を思い出す。
8
Ikunao Sugiyama @Dursan 2020年1月7日
最近とみに思うのが、日本の組織運営がほとんど「学級会」レベルということ
6
!にゃん @bibibikkuri 2020年1月7日
飲み会の話題で言う「これが社会なんだぞ!」、こういうものでもあったりするので威張ることではない
4
manimani @manimanifunny 2020年1月7日
kame4477 放置して問題が出てくるから問題なわけで。
16
ぱんどら @kopandacco 2020年1月7日
この前提で「君がやっといて」という発言が出るならその職場はアカンので「言いだしっぺがどうこう」以前の問題。じきにもっと致命的な何かが起きる。
5
業務用 @gyomu_yo 2020年1月7日
これには「あるある」、「俺もやってる」と言うのに、学校のいじめ放置には正義感の強い意見を言う人多そうですね。お役所の対応とかにも。仕組みがそうならそうなるよね、という思考は大事だと思います。
20
おわこんベア @owaconbear 2020年1月7日
Googleが提唱する心理的安全性の担保。これが浸透すれば良いんだけど、管理職になればなるほど勉強できない(しない)傾向にあるような気がする。
6
arika @arika_melty2 2020年1月7日
NotAustralia01 その会社内ではどの歯車でも対応できる無駄で意味が無さすぎるエセ柔軟性が日本の経営者はお好きだからねえ(笑)まあ自社限定の歯車なら離職しづらいからってのが今は最大の理由なんだけど無駄なカスタマイズを施しているうちに社員が大幅に経年劣化してるっていうほんと超無駄な日本流デキる経営術(笑)
4
佐渡災炎 @sadscient 2020年1月7日
barubaru14 「じゃあ放置して問題が起きても損失扱いにするなよ」
2
心技 体造 @mentalskillbody 2020年1月7日
ミスをしているのが苦手な上司や同僚だった場合はどうやってミスを指摘しようか、それだけでストレスが辛い。
4
minori19780 @minori19780 2020年1月7日
gotyou_H わかる。報告した人が「お前がやったんじゃないの?」て、原因なんじゃないかと疑いをかけられるの、あるあるですよね。 だからますます誰も何も言えなくなる。しらんぷり。
5
3+8 @soso05907896 2020年1月7日
これに回答用意する任天堂の優秀さよ(botw参照)
3
石川和男 @ishikawakazuo 2020年1月7日
「今度皆で旅行しない?」 「おっ、良いね。じゃお前幹事ね。」 「は?」 てなこともよく有る。
0
jtoestep @jtoestep 2020年1月7日
「じゃあ君がやっといて」の会社は生涯賃金は増えない可能性が大だから早めに転職することをオススメする。さっさと、抜けや漏れを指摘して処理することで賃金が上がる会社に転職するほうが幸せ
11
凪乃司 @tukasa_n 2020年1月7日
だから無記名の目安箱が最高に優れた制度なんだよな  後でめんどくさいことになることがわかっていてなお記述する手間すら嫌だって人は少ないし
5
メロソ @ramenmanyeahhhh 2020年1月7日
ishikawakazuo え·····それは普通に幹事自分じゃない?( ゚д゚) 仕事の話だったらごめんね
6
クロネコ @96neko 2020年1月7日
作業の属人化を防止するためジョブローテーションを行うと今まで発生しなかった抜けや漏れが多発して余計な作業が増えるからジョブローテーション自体を止めて欲しいな
2
ruzuga_t_27 @Ruzuga27 2020年1月7日
kgbn1112 あるあるだけど指摘したあといい上司ほど気づかないフリした他の人よりよりさらにお叱り受けてるので尚更言わなくなるんだよなぁ
0
サディア・ラボン(ドラクエ10ではヒエロサロメ) @taddy_frog 2020年1月7日
ぼくは図書館の本を拾って交番に届けたら、図書館に行きにくくなりました。   今後は、休館日に返却ポストに入れて、問題を起さないようにしたいです。
0
鹿 @a_hind 2020年1月7日
ShiraishiGento それ多分どっちに切り替えても最後には自分がまきこまれる奴や
2
鹿 @a_hind 2020年1月7日
pompocotanuky 何も起きない事を前提にギリギリの人的資源で回してるから新手が出たら玉砕以外の選択肢がなくなるんすよなあ。だから、新手なんかいなかった。ってことになるんす。見えないフリでは許してくれない相手が出てきたらトラブルになるみたいな。
4
gx9900 @GX9900GUMDAMX 2020年1月7日
NotAustralia01 要はスキル型労働とメンバーシップ型労働の違いやね。海外はだいたいスキル型だから「それは私の仕事じゃない」が可能。ただ、スキル型にするには終身雇用制度の放棄が必要というジレンマ。
1
ぽかぽかモミジ @pokapoka_momizi 2020年1月7日
「あのー、そろそろWindows7の社内PCって10に移行しないとマズいんじゃないかと…」「何それじゃ全部やっといて」こんな事なら去年中にマニュアル作って配布して各自対処願いますって周知かければ良かったいや言ってもポカーンだろうなてゆーか余計な事言わなければ良かった
3
スルッと残念 @28forecasters 2020年1月7日
「作為にしか責任を問えない(不作為に責任が問えない)」のが根本原因でして、そしてそれは解決不能なので永遠にこの手の話は無くならない
0
xi @accountLINKonly 2020年1月8日
新人たちに指摘したら首がしまるかもしれないが君たちが新人を言い訳に出来なくなったころに爆発して首が飛ぶ嵌めになるのでいまのうちに指摘して被弾ダメージ最小にしておけっていったら致命傷で済むようになったよ
1
鹿 @a_hind 2020年1月8日
pokapoka_momizi それは対応する時期が違うだけで結局全部自分がやることになったやつでは・・・
4
そそ @quiseitaiho 2020年1月8日
いじめ黙認するのだって同じことだよね。人間の本質なんだからしょうがない。システムで解決しないと。
4
ととっと @xyrLuoihI9vhuex 2020年1月8日
別にお前がやれでもいいんよ。ただし仕事量が増えたという事を忘れないこととそのためのサポート体制をなんらかの形で作ってくれるのならという条件が付くがな。というわけで俺は見て見ぬふりをする側になるのですわ・・・
5
aqp1 @aqp114 2020年1月8日
問題箇所や改善案は、それを指摘して作業増えるのと、放置してバカと思われるのと比較して決める。正直、少しバカと思われるぐらいの方が楽。できる奴と見なされると、やたら仕事が回ってくる
3
IN @cccooonnn03 2020年1月8日
隠蔽しててもこの先大丈夫ならそれはミスじゃないのでは?とすら思えてくるコメント欄
1
IN @cccooonnn03 2020年1月8日
ishikawakazuo いや、その言い方だと仕方ないのでは(´-`).。oO
2
𝙨𝙩𝙖𝙮-𝙝𝙞 𝘽𝙇𝘼𝙉𝙆𝙎 @pscotsh 2020年1月8日
要するに無能なバ課長・バ係長あたりが水際の危機を防ごうとしてないってことでそ
1
サディア・ラボン(ドラクエ10ではヒエロサロメ) @taddy_frog 2020年1月8日
某アニメでは、新型のロボットの欠陥を上司が知ってて秘密にしていて、お気に入りの部下にだけ教えていて、   戦場では無関係の兵士が、弱点を突かれて敗走して、帰還するなり、真下に死角があるんだよと怒鳴ってました。
0
damjgwtp @damjgwt20689942 2020年1月9日
gyomu_yo 世の中は「俺のは仕方ないけどお前らのはダメだろ」という人間で溢れかえっているのです。人間は弱く愚かな生き物なのです・・・。
1
しもべ @14Silicon 2020年1月9日
人間は思われている程出来が良くない
0
QuarrelBlue @QuarrelBlue 2020年1月10日
フィクションに登場する暴君・暗君のお約束「凶報を伝えた使者を処刑する」を連想した
2
gx9900 @GX9900GUMDAMX 2020年1月11日
quiseitaiho ぶっちゃけ、終身雇用制度のせいで仕事量に合わせて人を増減できないのが原因なので、「終身雇用制の撤廃」がシステムからの改善。
0
gx9900 @GX9900GUMDAMX 2020年1月11日
a_hind (バブル崩壊とか)何も起きない事を前提に人を増やしまくった反省が「人をむやみに増やさない」なんだよね。終身雇用制で人員を安直に増やすとその後の数十年間痛い目を見る。
0
しぇりりん(万年欠食) @m_sheririn 2020年1月12日
こういうのが集まってハインリッヒの法則が生まれる(違う気もするが
0