成人入所施設や通所施設のこととか、特別支援学校のこととか、特別支援教育のこととかについて、つぶやきたくなった。

kingstone @king1234stone

今までの特別支援学校では、教師と児童・生徒の人数割合は、法定数と様々な運用を含めると1対1か1対2ですよね。で、その人数を「無理矢理させる」ことに使い、とりあえず見た目はできるものだから、問題を感じず、教師はそれ以上勉強しない、させない、というのが大きいかと。あとでまた詳しく。 twitter.com/mogurabus77/st…

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なお、人数割りは、今後どうなるかはわかりません。私の親友が最近できた特別支援学校の副校長をしています。最近は法定の1対3しか教師がもらえない。で、どうなったかというと「『（少なくとも）僕を見て』の問題行動は起こらへんわ。構とう暇ないもん」とのことでした。 twitter.com/king1234stone/…

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でもね、もちろん「わかってる人」の人手が多ければ、安全に、ひっつきまわるのではなく離れて、「ひとりでできる」工夫や見守りができるので、人手が多いこと事態には私は反対ではないです。 また、力のある先生を浮かして（担任をもたさず）、OJT専任にすることもできるだろうし。 twitter.com/king1234stone/…

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そして「誰に力があるのか」を、管理職に見抜く力が無いと、意味ないわなあ・・・ twitter.com/king1234stone/…

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では、私が見学に行ってすごく良かった通所施設。って、おめめどうの考え方の柱であるsyunさんが「指導員」として働いてはったころの施設ですが。 「syunさんのこと」 kingstone3.seesaa.net/article/182529…

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私が見学に行った時（1997年の学校の夏休みの時）、syunさんは「木工グループ」のチーフでした。利用者さんは14〜5人と見えたのですが、現実はスタッフが3人、利用者さん21人の1対7体制。中には、養護学校（当時は特別支援学校とは呼ばれていません）時代に「1対1でないと無理です」と言われていた方も twitter.com/king1234stone/…

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なお、この記事の一番下に「字幕動画」があり、当時の私の疑問が氷解していることがわかります。 twitter.com/king1234stone/…

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"でしばらくしたらsyunさん、相棒の指導員さんに「kingstoneさんを案内して来るからお願いね」・・・びっくりします。私の学校なんかだったら人手は何倍もあるけど、そーゆーこと頼むなんて非常に難しい雰囲気があります。でもよーーく考えたらみなさんが「自立的」に動けるなら問題ないわけだ。" twitter.com/king1234stone/…

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syunさんの言葉。「職員1人有給休暇が年20日あるやろ。ということは年60日は2人対21人でやれなあかんわけや。そやからそれでまわるようにしてる」 twitter.com/king1234stone/…

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で、例えばsyunさん、出勤途中に「ああええ天気やな」と思ったら、その場から事業所に電話をし「今日、休みます」と言って、山に走りに行ってました。（趣味ラリー） twitter.com/king1234stone/…

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この方、有給休暇とかもとってないんちゃうかなあ。で、病欠と言ってはる中に、それこそ病気とは言えないけれど、有給休暇として必要な日もあるのとちゃうかなあ。 「病欠する人ってどういう感じで休んでるんですかね？」 togetter.com/li/1453964

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で、私も1998年の9月から、私、新卒講師さん2人、介助員（特別支援教育専門員）1人という4人で「学校追い出されてもいいから私の思うようにさせて」とTEACCH的取り組みをすることによって、やっと休みたい（それこそ病気の時とか）時に休めるようになったのよね。

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また、私も講師の人たちも、1対5で自立課題学習ができるようになったし、余った人手を1対1の濃密な指導にもできたし。（そしてその1対5が決して「薄い」時間ではなく、コミュニケーションがよく取れるようになったり、ひとりでできることが増えたり、とよき時間になったのよ）

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1部の動画は、私のブログの「実践動画」のカテゴリにあります。でね、何より、みんなにこにこ楽しい学年（クラス）になったよ。介助員さんは、めちゃめちゃ脅し、乱暴な人だったんだけど、少なくとも、我々の実践が定着してからは優しく、また工夫してくださる人になった。 kingstone3.seesaa.net/category/10736… twitter.com/king1234stone/…

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まあ、私は彼らが卒業する時は異動していなかったので、（私への批判は強かった。威嚇と暴力を使う人たちは私に何もよう言わなかったけれど、受容的交流療法を好きな人が多く、その人たちからの非難は強かったので、心折れた）事業所への引継ぎには関わっていないけれど。 twitter.com/king1234stone/…

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ってか、私が異動したら、私が指導した子たちがボロボロにされていった部分も多い。C君とか・・・ twitter.com/king1234stone/…

kingstone @king1234stone

さて、今の特別支援学校は、私が現役の頃と違って良くなっているだろうと思っていたけれど、もろの「威嚇と暴力」は影を潜めているようだけど（それだけましになったということか）、強度行動障害の人を作り出すことについてはあまり変わっていなさそう。

kingstone @king1234stone

で、それが自分たちの指導のせいと気づいてない。「障害やから仕方ないな」みたいな・・・ それで先日も私が目いっぱい悪役になったのだけどね。 でも、私が参加する前の支援会議で全然進んでいなかったことが、私が暴れた後、はっきりと進み出した。（あほらし）

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もちろん私が暴れるのは「問題行動」だ。 じゃあ「問題行動が起こらない環境設定」をしてくれたらいいだけなのに、やってないもんな。 私は暴れるだけでなく、講師さんをOJTし、過去の記録をまとめ、みなさんで情報共有し、実際にうまくいってた頃のポイントもお伝えした。

kingstone @king1234stone

「うまくいっていた頃」に関わっていたのは、私の作った研究会でずっと勉強して下さっていた方、そして肢体不自由養護時代に同僚で「この先生はいい」と思っていた先生の２人。で、どちらもその学校では主流たりえず個人の実践で終わっているよう。そこらへんは管理職に見抜く力が無いのだろう。

kingstone @king1234stone

私は福祉業界の人から頼まれて関わった。でも暴れたし、福祉業界の人も「先走りすぎ」「キングさんの言葉づかいが悪い」とか批判して下さったし、「もう私手ひくわ」と言ったけれど、結局、私があれこれしてやっと支援会議がちゃんと機能しだしたことは実感されているのだろう。また要請された。

kingstone @king1234stone

私は要請されたらちゃんとやる。別件でも、「これは危機的状況だ」と判断したら、いろいろ調査し、対策をねる。そして実際に動く。頼んで来た人も話の進み具合に驚いてはり、心配もしてはるのだけど、私は徹底的に報告書を書き、何を調べ、何がわかり、どう判断したら、こう動く、と報告してるのだが。

kingstone @king1234stone

ちょっと心配されていろいろ言われたので「あの、誰か責任もってやってくれるなら、私すぐ手を引くで。でもそれが無い以上、私がやるしかないやんか。でもあなたが『やめろ』と言われるならいつでもやめるし」と、いつも言ってることを言わせて頂いた。

kingstone @king1234stone

というわけで（どういうわけや）、お子さんをお一人お預かりすることにした。イメージとしては富山でやってはる「ひとのま」。 もちろんあんなに大きなことはできないから、1人だけだけどね。今のところ。 ETV特集「ひとのま ある一軒家に集う人々」 kingstone3.seesaa.net/article/451390…

takayuki okano @irumacha

@king1234stone この業界結果が無理ゲーって結構あるのかなあと（それでもしなきゃいけないことともあるんだけどね）