デブサミ2020【14-D-2】エンプラアジャイル導入の守破離 #devsumiD #devsumi
のリニューアル、か。なる程。なら興味深い (最近のは使ってないしな #devsumi #devsumiD
2020-02-14 11:34:54モバイルアプリはMVP的なリリースやイテレーションをしやすくなったよなぁ。 #devsumi #devsumiD
2020-02-14 11:36:47アジャイル開発って、チームとして成長してく、みたいのも重要なミッションだと思っているんだけど、 外注アジャイルだとあんまフィットしないよなー。 入れ替わりの激しい世界でどんな人でも期待通りの製造を提供するのがSIのビジネスモデルだったりするし... #devsumi #devsumiD
2020-02-14 11:38:08「内製化、人が足りない」→「外注に戻せばいいじゃん?」うわぁ、ありそー。 #devsumi #devsumiD
2020-02-14 11:38:33> 厳しいスコープの定義(優先順位付け)で無事リリース これはつまり、優先順位付けしたうえで、低いものはスコープ外にするジャッジを行えたってことですよね。 優先順位は付けられても、そこが結構難しい組織も多そう。何かコツあるのかな? #devsumi #devsumiD
2020-02-14 11:41:13人を増やしてうまくいった? 文脈から少なすぎたところから適度な人数に増やした、、多分2人とかから6人とかにしたってことだと思うけど 増やしたからリリースできたってだけ言うと人月の神話を信じてる人が誤解する #devsumi #devsumiD
2020-02-14 11:42:27スケールしてチームが2-pizzaを超えちゃったときにどうしたか、ってとこを聞きたい。 #devsumiD #devsumi
2020-02-14 11:43:59社内の評判があがったてのは、どんな視点でだろう? それが薄く触れてた口コミやレビュのことで、 ユーザ価値が大事だぜ、って視点ならいいね #devsumi #devsumiD
2020-02-14 11:44:51スライド中に紹介されていたJR東日本アプリ開発に関する記事はこれかな。medium.com/product-run/%E… #devsumi #devsumiD
2020-02-14 11:45:20時間的リソースをどっかんどっかん投入できるのは羨ましいなぁ けどやっぱり、それをできない組織の方が多い疑惑はある 「頑張りましょう」なんかよりそうするべきなんだけど #devsumi #devsumiD
2020-02-14 11:48:11結果、どうすればいいのかは各社置かれた状況次第だし導入のハードルも一概に言えない。やってみなきゃ分からんことばかりなので、とりあえずみんなやってみましょってことですね。#devsumi #devsumiD
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