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楽屋トーーク#0『いちばんやさしいビジネスモデルの教本』

あどらぼ主催の楽屋トーーク#0『いちばんやさしいビジネスモデルの教本』に関するツイートをまとめています。
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玉ねぎ @ikuex2

ちょくちょく表では言えないワードが出てくるのは笑うw #想業 #あどらぼ

2020-03-11 19:55:10
Shigehisa Murakami(「決算書ナゾトキトレーニング」2刷) @cool_warm

ソリューションと商品は違う。ソリューション段階では参入市場がまだきまっていない。 #想業 #あどらぼ

2020-03-11 19:56:13
美保|社会課題解決型ベンチャー支援 @add_venture_lab

ソリューション=課題解決はできるが市場が特定されていない 商品=価値を届ける市場が特定されている #想業 #あどらぼ

2020-03-11 19:56:32
岡田 佳奈美 | Kanami Okada @kanami_okada

参入市場が明確になっているのが「商品」。 参入市場が明確になっていないものは「ソリューション」。区別できてないシーンめっちゃ見かけるな・・・ #想業 #あどらぼ

2020-03-11 19:56:36
玉ねぎ @ikuex2

アイデアに投資を受ける=実績にならなければならないというプレッシャーがかかることがあるんだな #想業 #あどらぼ

2020-03-11 19:57:53
岡田 佳奈美 | Kanami Okada @kanami_okada

ビジネスプランコンテスト上がりのビジネスプランに投資しすぎ説・・・ 投資タイミングはもっと後か? #想業 #あどらぼ

2020-03-11 19:57:59
@bukilabo

課題とのギャップに”アイデア”をぶつけるんじゃなくて、見たい世界にダイレクトにアイデアをぶつける。 アイデアは「課題解決」ではない。どうやったら顧客がのびのびビジョンを実現できるか?それをどうにかするのがアイデア。 #想業 #あどらぼ

2020-03-11 19:58:11
美保|社会課題解決型ベンチャー支援 @add_venture_lab

社内のビジコンで受賞すると、途中で必要な変化もできないことがある。 #想業 #あどらぼ

2020-03-11 19:58:27
@bukilabo

新しい事業の発見は? →客観的な課題を発見はいらない、自分の経験(感情の揺らぎ)から見つけるもの。 ラジオ、QBハウス、Facebook、エアビ(悲しい、怒り、楽しい、喜び) 人の課題の掘り下げなんて時間かけてやれない!(続かん) #想業 #あどらぼ

2020-03-11 19:58:58
美保|社会課題解決型ベンチャー支援 @add_venture_lab

顧客の願望を深く理解しないと、「表面的な価値」になっていることも。 #想業 #あどらぼ

2020-03-11 19:59:43
玉ねぎ @ikuex2

また上手くいく可能性が0%と言い切ったw どのサービスとは言えないけどw #想業 #あどらぼ

2020-03-11 20:00:38
岡田 佳奈美 | Kanami Okada @kanami_okada

お金を払うほどの価値がその事業にあるのか? 表面的な価値になっていないか? これミスると絶対に広がらないなー #想業 #あどらぼ

2020-03-11 20:01:10
Shigehisa Murakami(「決算書ナゾトキトレーニング」2刷) @cool_warm

価値ではあるけれど、お金を払うまでもない価値。この差はまさにキャズムですかね。 #想業 #あどらぼ

2020-03-11 20:01:33
美保|社会課題解決型ベンチャー支援 @add_venture_lab

お金を払うまでに至らない価値をいれても売れない。 価値の空洞化が起きている。 #想業 #あどらぼ

2020-03-11 20:02:03
岡田 佳奈美 | Kanami Okada @kanami_okada

価値と結果は違う! 結果を価値と勘違いしているケースが多い! #想業 #あどらぼ

2020-03-11 20:02:36
美保|社会課題解決型ベンチャー支援 @add_venture_lab

結果を価値だと考えがち。 本当の価値はそこではない。 #想業 #あどらぼ

2020-03-11 20:02:59
美保|社会課題解決型ベンチャー支援 @add_venture_lab

顧客は自分が価値を届けたい対象者ではない 価値を最も高く評価してくれる人 #想業 #あどらぼ

2020-03-11 20:04:20
岡田 佳奈美 | Kanami Okada @kanami_okada

主観で顧客を選んではいけない。 事業の価値をもっとも高く評価してくれる人である。 でも、やっぱり「この人に価値届けたい!!」って思っちゃうよなー #想業 #あどらぼ

2020-03-11 20:04:35
Shigehisa Murakami(「決算書ナゾトキトレーニング」2刷) @cool_warm

価値は自分が届けたい対象ではなく、価値を最も高く評価してくれる人。社内と社外の人材における評価も結構違いますよね。#想業 #あどらぼ

2020-03-11 20:05:38
美保|社会課題解決型ベンチャー支援 @add_venture_lab

ボイスレコーダーはビジネスマン以外にも価値を届けていることをご存知ですか? その相手は、、処方箋と高齢者です。 自尊を保つ。ここに価値があるんですね。 #想業 #あどらぼ

2020-03-11 20:07:05
岡田 佳奈美 | Kanami Okada @kanami_okada

顧客は常に想像した範囲の外にいる・・・ 最初に設定した顧客にこだわりすぎてはいけない。 理解できるけど難しいな。。。 #想業 #あどらぼ

2020-03-11 20:07:46
玉ねぎ @ikuex2

本当に価値を届けてみたい人に届けてみると、、カスる。 #想業 #あどらぼ

2020-03-11 20:08:41
岡田 佳奈美 | Kanami Okada @kanami_okada

起業家・社内起業家がもっとも克服すべきは、『メンタルモデルのかたさ』 「〜ねばならない。」というのは大きな罠である。 #想業 #あどらぼ

2020-03-11 20:09:48
岡田 佳奈美 | Kanami Okada @kanami_okada

PoCに多額のお金を使うのはミスと言い切っている。 世の中の企業はPoCに金かけすぎ!と断言してる。 #想業 #あどらぼ

2020-03-11 20:10:58
美保|社会課題解決型ベンチャー支援 @add_venture_lab

検証段階でコストをかけすぎると、必要な変化が起こせなくなる。 コストをかけるのはもっと後。 #想業 #あどらぼ

2020-03-11 20:11:59
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