【オンライン】社内報運営成功企業が語る！社内報立ち上げ・運営成功のカギ #社内報 ツイートまとめ
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beajourneyman
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MiiiiNa(みーな)/広報PR
@pr_miiiina
記事の反響は必ず伝える。 頻繁に更新しているとなかなか大変だけど、モチベーション管理の面ではすごくすごく大切よね…。 #社内報
2020-05-01 19:34:00
LIXTA リクスタ：芝園開発株式会社
@sibazono_kouhou
モチベーション維持は課題でもありますね。 「コレ、広報に言いたいね！」を目指す #芝園開発 広報Mは、360度半径２メートルの人の話は全て聞く。の意識で「まず逃さない」を心がけようと思っています。 面白い話が聞こえると、書きたくなるんですね。 #社内報イベント #社内報
2020-05-01 19:34:34
かりん💐attaka
@KARINattakarin
全員兼務で、全員が楽しむ！ Twitterのつぶやきを強制していないけど、ふと呟いてしまうベーシックの社内報チーム😍 #社内報 #ベーシック pic.twitter.com/ridXMh36Xl
2020-05-01 19:34:56
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Journeyman(ジャニ)🍑🥟 03/02(土) #JAWSDAYS2024 E-1登壇🦈
@beajourneyman
#社内報 エンジニアとデザイナーをメンバーに入れている
2020-05-01 19:35:40
かりん💐attaka
@KARINattakarin
【メンバー集め】（ユナイテッドさん） ・声をかけると引き受けてくれる人が多い ・「（社内にとって有益な）記事を書きたい」と言っている人は誰でもかける雰囲気 →社内の文化作りがすでにできている証拠👀 #社内報
2020-05-01 19:38:12
アヤナサン
@update2sataya
参加中です〜これを機に社内広報本格的に取り組みます！（宣言）#社内報 twitter.com/KARINattakarin…
2020-05-01 19:38:18
かりん💐ベーシック広報と人事
@KARINattakarin
ついに今日は社内報イベント！ いよいよスタートです！！ #社内報 basicinc.connpass.com/event/167761/
2020-05-01 19:02:27
Journeyman(ジャニ)🍑🥟 03/02(土) #JAWSDAYS2024 E-1登壇🦈
@beajourneyman
#社内報 noteマガジンで #コミュニティ報 をまとめてます。
2020-05-01 19:38:45
Journeyman(ジャニ)🍑🥟 03/02(土) #JAWSDAYS2024 E-1登壇🦈
@beajourneyman
#社内報 モデレーターの「いいですか？」に大して、リアクションを決めておくの良いかも #オンライン #コミュニティ運営
2020-05-01 19:42:17
ちゃんぽん（clue to solve） / 複業PM / プロジェクト単位の働き方 実践中
@cyanpon
#社内報 うちは人事向けのホワイトペーパーを作成しているけど、社内報 同様 打ち出し方は様々。只、WEBの方がスマホからアクセスも出来るし、内向け外向け問わずフレキシブルに出来るのは利点。後、チームという点では、有志を募ってコンテンツを分担するしかない。兼務なだけにタスクに埋もれがち...
2020-05-01 19:44:04
Journeyman(ジャニ)🍑🥟 03/02(土) #JAWSDAYS2024 E-1登壇🦈
@beajourneyman
#社内報 アンケート 「過去記事にアクセスできない」 ↓ 「デザインを変えた」 コレはあるなぁ
2020-05-01 19:44:13
かりん💐attaka
@KARINattakarin
【メンバー集め】（ベーシック） 廃刊寸前の状況 ・ボランティア制 ・メイン業務との両立が難しかったメンバー多数 立て直すことに決めた理由 ・経営戦略上必要だったから 立て直した際の方針 ・業務として社内報に取り組むことに決定 ・規範意識の高いメンバー、一人ひとりに声かけ #社内報
2020-05-01 19:44:15
LIXTA リクスタ：芝園開発株式会社
@sibazono_kouhou
紙の社内報では読むタイミングを聞いてみるのはアリなのかな。 Webは「スキマ時間」であったり、「おうち時間」を狙うのでしょうが……。 紙も結構スキマ時間に読まれている気がしますね。 休憩中とか、読んでくれてるんです(*´∀`)♪ #社内報
2020-05-01 19:45:05
かりん💐attaka
@KARINattakarin
【モチベーション管理】（ベーシック） ・「戦略上必要なんだ」と気持ちを固めて進めていた ・社内報で出した成果が自分に戻ってくるとメンバーがわかっている状況にする ・考えなくていいことは型化する ＝負担になりすぎず、自由度高く #社内報
2020-05-01 19:45:11
かりん💐attaka
@KARINattakarin
【社内報の運営で大事なこと】 何よりも楽しむこと！！！ （みなさんが「うんうん」、と微笑んでました☺️） #社内報
2020-05-01 19:46:27
LIXTA リクスタ：芝園開発株式会社
@sibazono_kouhou
しかし、広報メンバーとしては、「目指せ！仕事の時に使ってもらえる社内報」なのです。 辞書的に使ってもらえたりしたら嬉しいですね。 #社内報
2020-05-01 19:47:23
ちゃんぽん（clue to solve） / 複業PM / プロジェクト単位の働き方 実践中
@cyanpon
#社内報 人事向けのホワイトペーパーなので、ネタとして良さそうなものは、Wantedly feedへの転記も心掛けている。そうすることで、どれだけ反応あるかとかPV数や、いいね数で判断できる。後は、メルマガ配信にもURL化して添付するとかはしてますね。開封率にも影響ある。
2020-05-01 19:47:58
MiiiiNa(みーな)/広報PR
@pr_miiiina
【社内報の効果測定・改善】 年1回のアンケート 掲載記事の希望などを吸い上げて改善・発信 ∟好きな連載は？ ∟いつ読んでる？ ∟こんな記事あったらいい（自由記述） 過去の記事にアクセスできないという意見 →デザインリニュで改善 #社内報
2020-05-01 19:52:02
おおさき
@nobosemon21
目的に合致していれば効果測定や検証方法は各社それぞれって感じだな。 つまりは「なんのために社内報やるか」が大事な気がする #社内報
2020-05-01 19:52:15
ちゃんぽん（clue to solve） / 複業PM / プロジェクト単位の働き方 実践中
@cyanpon
#社内報 前々職で社内で テックBLOGをやろうと、有志のメンバーを募って、WordPressをガチで作って公開したことあった。何が一番手こずったかというと、記事を書いてもらう為の"社内への浸透"。運営メンバーだけ頑張っても、内容が固定化してしまって、マンネリ化を引き起こしてしまう。鮮度も大事。
2020-05-01 19:53:19
かりん💐attaka
@KARINattakarin
【効果測定：年に1回アンケート】（ユナイテッドさん） アンケート後にやること ①いただいた企画を取り入れる ②優先度が高い改善点を1年通して改善 （エンジニアやデザイナーも巻き込みながら） #社内報
2020-05-01 19:55:26
かりん💐attaka
@KARINattakarin
【効果測定：アンケート】（ユナイテッドさん） アンケート項目 Ⅰ. 好きな連載（社員が読みたい記事の傾向を知るため） ⅱ. 社内報を読むタイミング（更新時間の調整のため） #社内報
2020-05-01 19:56:17
Journeyman(ジャニ)🍑🥟 03/02(土) #JAWSDAYS2024 E-1登壇🦈
@beajourneyman
#社内報 「社内報やっているヒトは暇なヒト」 エンプラだとさらにそれは濃そう
2020-05-01 19:58:11