オンラインイベント EM Talk「Withコロナ時代を生き抜くエンジニア組織について語る」 #EMTalk
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福本 晃之/Teruhisa Fukumoto
@terry_i_
組織のあり方は分散型に近くなっていくと思う。強いリーダーとか偉い人がどーんと構えて、トップダウンでガンガン進む中央集権的なスタイルはオンサイトでないと威力を発揮しにくい。 #EMTalk
2020-05-18 19:56:32
福本 晃之/Teruhisa Fukumoto
@terry_i_
なんでかっていうと、リモートになると業務外のメンバーとのつながりが希薄になるのと、役職や立場・経歴による「ハロー効果」みたいなものが、オンライン上だと発揮されにくくなるから。 #EMTalk twitter.com/terry_i_/statu…
2020-05-18 19:57:58
tweeeety
@_tweeeety_
After/With コロナ制度のupdateは？ ・評価もちゃんとできるのか？ ・そういう部分から考え直す必要がある ・成熟度が高いほどoutputで評価 ・成熟度が低いほどプロセスもレビュー ・後者を考える必要はあるかも #EMTalk
2020-05-18 19:58:02
福本 晃之/Teruhisa Fukumoto
@terry_i_
この移り変わりも、ティール組織とかホラクラシー組織の文脈で過去にさんざん語られていた部分で、コロナの影響が生み出したものじゃない。コロナの影響で何かをまるっと変えたというものはほとんどなくて、単純にスピードが速くなっただけ。 #EMTalk twitter.com/terry_i_/statu…
2020-05-18 19:59:55
マネージドエンジニア(志望)👻
@iejirok
成果としてアウトプットできるのもは成果主義でもいいんだろうけど、 インフラエンジニアとしては、障害が起きないこと＝安定運用がある種の成果でもある サボってるインフラエンジニアの評価はどうすればいいんだろう… #EMTalk
2020-05-18 20:00:18
福本 晃之/Teruhisa Fukumoto
@terry_i_
長くなったが、要するにコロナの影響が不可逆、という考えには同意。人間は便利なもの、豊かなものを体験したらば戻ることはできない。 #EMTalk
2020-05-18 20:01:20
micchie 🐻 🍣
@micchiebear
チームのメンバにそれぞれ「どんな環境だったら力を発揮できるか。」を話してもらう。すごくイィ！！！ #EMTalk
2020-05-18 20:01:36
tweeeety
@_tweeeety_
After/With コロナ制度のupdateは？ ・goal設定してそれを達成する ・達成のためにあらゆる手段をとる ・teamのoutputを増やす ・managementの本質は変わらない ・達成の仕方が変わるし変えなきゃいけない ・仕事のinput/outputがはっきりしてるもの、してないものはある。そこをどうするか #EMTalk
2020-05-18 20:04:10
██████████
@motchang
非同期＋リモートで働くという前提でメンバーに対してリーダーシップを発揮できる力がこれからのリーダーには求められる。 #EMTalk
2020-05-18 20:04:12
tweeeety
@_tweeeety_
After/With コロナ時代にEMに求められるスキル 多用な働き方になっていく中で、 ・ruleではなくagreementを作る ・それをファシリテートする力 が必要なのではないか？ #EMTalk
2020-05-18 20:04:28
serima | LayerX
@serima
#EMTalk 非同期的なコミュニケーション前提でのリーダーシップの取り方、最近は宗教から学べそうな予感がしている
2020-05-18 20:04:33
micchie 🐻 🍣
@micchiebear
マイクロマネジメントじゃなくて「あなたのことちゃんと見ているよ・感謝しているよ。」がうまく伝えられる能力。 #EMTalk
2020-05-18 20:04:34
Yusuke Izumi@UPSIDER
@yizumi
ルール vs. ワーキングアグリーメント tech.raksul.com/2019/10/14/tam… #EMTalk
2020-05-18 20:05:23