オンラインイベント EM Talk「Withコロナ時代を生き抜くエンジニア組織について語る」 #EMTalk
いままでウエットなコミュニケーション、マイクロマネジメントを価値にしていたリーダーは働き方を変えないといけない。非同期でもメンバーのアウトプットに目を配る力が必要。 #EMTalk
2020-05-18 20:05:41After/With コロナ時代にEMに求められるスキル ・同期的な対面でパフォーマンスが出ていた人はいる ・今後は東京に住む利点が減る ・非同期 + リモートで発揮できるリーダーシップが必要になる #EMTalk
2020-05-18 20:05:54#EMTalk WOL(Working Out Loud)とOODAの話がTLに流れてたので、どんなもんなのかなーと思ってググってたらこの記事に流れ着いた。なるほどー tsuyukimakoto.com/blog/2019/12/2…
2020-05-18 20:09:06- コンテキストをちゃんと合わせる。 - その結果合わないならば、距離を置く。 この2つ。人と人のトラブルの解決方法は同じだが、リモートだとちょっとだけコストはかかるかも。 とのこと。 #EMTalk
2020-05-18 20:18:08そもそも人が一定数集まったら合う人合わない人が居るのって当然だし、無理に仲良くなる/させるのは違うと思うな。関係が歪になって成果がでない原因になる、というのであればそれは評価制度とかで縛るのがよいのでは。 #EMTalk
2020-05-18 20:18:15遅れて参加してようやく追いついた。 非同期コミュニケーションを前提として、「あなたの仕事を見ているよ・かんしゃしているよ」が伝えられるリーダーシップ。 難しそう・・😱 #EMTalk
2020-05-18 20:19:47チームを超えたコミュニケーションは明らかに難易度上がってるので、無理やり機会を作るしかない。常設チャットは良いかも! #EMTalk
2020-05-18 20:21:53チーム横断の雑談のためにやっていること - 常設の雑談部屋を設けておく - 6人以下の話す場を作る意識(ボードゲームやるとか?) - 雑談部屋だけだと喋る人が偏るので、ラジオをしている。つまりゲストを呼んで質問をしていくスタイル。聞いている人はそこにslackなどでリアクション #EMTalk
2020-05-18 20:23:15