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kanata0954
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naoki.takahashi
@nao4200
ついでに言うと、代官山蔦屋が何か新しい価値観を提示するというフェーズはもう終わっていると思います。良くも悪くも街の本屋として根付き、それを継続させていくのがこれからの役割なんじゃないかと。他にも面白い試みをしている本屋は沢山あります。好きです本屋。今が一番豊か。本屋に行こう。
2020-06-09 14:10:06
naoki.takahashi
@nao4200
あと「ライフスタイル」「セレクト書店」みたいなのにもやっとする人は三品輝起さんの『すべての雑貨』（夏葉社）を読んでください。僕のツイートの5000倍は有益な時間になりますので natsuhasha.com/news/subetezak…
2020-06-09 14:20:55
naoki.takahashi
@nao4200
「ライフスタイル」も「カルチャー」もなんというか、しゃらくさいですよね。そう謳われている9割以上のものは空虚なものだと思いますよ。でも一握り（ほんとに一握りだとは思いますが）芯食ったことやってる人たちがいるんです。僕はそういうものは信じたい。
2020-06-09 16:01:37
naoki.takahashi
@nao4200
ある特定の領域を一つのジャンルで括った時、必ずまがい物が紛れ込みますよ。「音楽」も「アート」も「文芸」もそうでしょう。一部の「本物」取り巻くシステム全体で「シーン（のようなもの）」が出来上がっている。
2020-06-09 16:01:40
naoki.takahashi
@nao4200
ある一定規模のビジネスにしようとしたらこの矛盾は今のところほぼ必ず抱え込むことになると思います。でかい店舗維持するなら売れ筋置かなきゃ成り立たない。そうじゃない方法で成立させるなら規模を小さくするしかない。だから個人店が面白いんですよ。これは構造的な問題です。
2020-06-09 16:10:23
naoki.takahashi
@nao4200
「好きなようにやる（ように見える）」ために適切な規模感で運営する。とはいえ、これもとても難しい方法です。だからこそ尊いですよね。このご時世、個人で店舗を存続させている全ての方を尊敬します。すごいことです。
2020-06-09 16:10:23
naoki.takahashi
@nao4200
「好きなようにやる（ように見える）」と書きましたが、僕の印象では個人で始める人って好きとかよりも「納得いかないことは絶対にやらない」を大事にする人が多いんですよね。規模のために魂は売らないってことです。
2020-06-09 16:23:35
naoki.takahashi
@nao4200
魂売るとどうなるかって、数字の誘惑に負けます。甘い蜜の味を覚えてしまうと蝕まれるんですよね。品揃えやコンテンツが売れ線になるぐらいなら良いですが、本屋ならヘイト本置いたり、倫理的にNGな情報商材本を置くことになります。そんなもののために生きてるわけじゃないのに。
2020-06-09 16:28:09
naoki.takahashi
@nao4200
もっと言うと箕輪編集室みたいなものづくりの仕方、売り方が正解ってことになりますよね。ビジネスである以上は数字が正義な面もあります。でも空虚なもの何万部売るよりも確かなもの一冊届けることに心血注いでいる人がこの業界には沢山いるわけです。やっぱりそういう人と向き合ってたいですよね。
2020-06-09 16:55:35
naoki.takahashi
@nao4200
飯田くんはバリューブックスという古本屋で編集者として働きながら「本を届ける」ことに向き合っている1人。彼も同社の取組みも面白いです。 twitter.com/alpino_kou2/st…
2020-06-09 17:31:58
飯田 光平（邱 立光） / VALUE BOOKS
@alpino_kou2
代官山蔦屋書店で働いていた、高橋さんのコメント。よく分かる。本屋（図書館含む）まわりの批判や失望を見るにつけ、その原因は、「本が好きな人」と「ふだん本を手にする機会がない人」へのアプローチの違いなんではないだろうか、と感じる。 twitter.com/nao4200/status…
2020-06-09 15:41:06
naoki.takahashi
@nao4200
本を取り巻く環境や本屋運営にまつわる話は内沼さん（@numabooks ）が既に数年前に書いてますし、実戦もされてます。ので、興味ある方は僕の周回遅れの話なんかよりこちらのnote（できれば本を！）お読みください！ note.com/numa/m/m0463a3…
2020-06-09 18:29:20
naoki.takahashi
@nao4200
想像以上にリアクションがあるので代官山蔦屋はPR/マーケ不足 twitter.com/nao4200/status…
2020-06-09 20:41:13
naoki.takahashi
@nao4200
何で代官山蔦屋が今更になって話題に上がるのかもよくわからないが、過去に働いていた経験からメモ程度に書いておく。守秘義務に抵触しない程度に。
2020-06-09 11:22:07
naoki.takahashi
@nao4200
あとこの辺の「ライフスタイル」とか呼ばれる枠組み自体に対してもっと真剣に考えていきたい。よければ書く機会ください twitter.com/nao4200/status…
2020-06-09 21:23:56
naoki.takahashi
@nao4200
「オシャレ本屋（笑）」みたいに言及される店ではありましたが、全国にフランチャイズされる店舗のデザインにオシャレもクソもないとは思いますね。「おしゃれ」と「デザインされた」は全然別。余談ですが、デザインされたものを安易に「おしゃれ」とする態度は単なる無思考です。
2020-06-09 21:53:44
naoki.takahashi
@nao4200
クソリプが増えてきたので箇条書き ・RTした3名の批判的意見は全て真っ当かつ全面的に同意 ・ただ、全てではないが店の方針に評価できる点もある（ので書いた） ・業界全体の構造上の問題もある ・そして僕がいたのは2011-2013年の話なので今は知らん ・本は大事に ・本屋行こう です。それだけです。
2020-06-09 22:23:08
naoki.takahashi
@nao4200
あと本を大事に扱うのは「愛」とかお気持ちの話じゃなくてただ単に商品を扱う人間の義務だしオペレーションの話です。愛がなくても丁寧ならそれでいい
2020-06-09 23:17:02