people analytics tokyo #3 with/after COVID-19#patokyo
いまの@marumalk さんの言葉が至言。現場と人事のお話。人事の人がここまで考えてくれていれば信頼できるぜ。 #patokyo
2020-06-08 21:46:56#patokyo 初参加ですが、めちゃくちゃ面白い! チャット含め、盛り上がり度合いはこれまでで一番のウェビナーかも^_^ 個人的感想ですが💦
2020-06-08 21:44:44#patokyo イノベーション vs ダイバーシティ
2020-06-08 21:32:17サーベイは頼りにするものではなく、あくまで課題発見の参考程度に。 サーベイとると組織の全容を把握した気になってしまい灯台下暗しな状況起きちゃう。経験あり。 #patokyo
2020-06-08 21:31:21#patokyo 確かに現場がイヤイヤやるのは、「監視」感が強くなるだろうな
2020-06-08 21:30:31#patokyo 現状できてるできてないに関わらず、やる気があるところからスタートさせる。
2020-06-08 21:29:45「ザッポスの卒業式」また知らない単語出てきた…また勉強しよう。儀式にするならちゃんとするべき、と。 #patokyo
2020-06-08 21:27:42前職の人事採用の経験を振り返ると、Employee Experienceが重要とは認識していたものの、多くのハードルがあって難しかったなと思います。データが散在している上に、部署・人間関係の境界も越えていかないといけないので、いろんなスキルがいるんだなと改めて感じました! #patokyo
2020-06-08 21:23:44People Analytics Tokyoまじ楽しかった。開発が本テーマじゃない組織論の話はめちゃ貴重な場だな #patokyo
2020-06-08 21:21:24組織が従業員を幸せにするように様々な情報を得ようとすることと、従業員が組織に属して自己実現しようとすることに、乖離がある気がしており、切ないなあ、とおもいました。 #patokyo
2020-06-08 21:19:46EXは結局は自己肯定感だと思うので、「ヒトにいまの仕事・会社を自慢できるか?」... よって、全社一斉のサーベイはカタチだけかなと #patokyo
2020-06-08 21:17:41#patokyo キッザニアを子ども時代に経験してたら、今の職業選択が変わっていたかもしれないなーとか。
2020-06-08 21:16:52「キッザニアに学ぶEmployee Experience」 「EXを決めてるのってなんだろう、がわかる気がする」 「キッザニア行きてえ」 「入れねえ」 「つれえ」 #patokyo
2020-06-08 21:15:33