people analytics tokyo #3 with/after COVID-19#patokyo
#patokyo ピープルデータの収集で、従業員側へのベネフィット設計が難しい。「監視されてる」って思われた瞬間に負けだと思う。
2020-06-08 20:35:35今後はパフォーマンスの測定に、従業員のピープルデータの分析が重要になる。しかし従業員がPeople analyticsに協力的、ベネフィットを感じてもらわないといけない #patokyo
2020-06-08 20:34:56エンジニアリングにおけるピープルデータ = gitのcommitログ?これで勤務量を測られたら個人的にはラク #patokyo
2020-06-08 20:34:39#patokyo いくつか参加したオンラインイベントの中では、ダントツに面白い。
2020-06-08 20:32:12心理的安全性はチーム 心理的柔軟性は個々人 変えられないものを受け入れる 変えられるものに取り組む その二つをマインドフル(気づきに満ちてる状態)に見分ける #patokyo
2020-06-08 20:26:20心理的柔軟性の3要素 1. 必要な困難に直面し、変えられないものを受け入れる 2. 大切なものへ向かい、変えられるものに取り組む 3. それらをマインドフルに見分ける #patokyo
2020-06-08 20:25:50組織における心理的柔軟性って例えばどんなこと…?「前までこのやり方だったけど新しいやり方になった、しんどいけどそんなもんかな」みたいなしなやかさ? #patokyo
2020-06-08 20:20:35people analytics tokyo #3 に参加してます! 「コロナの影響で、EXがてんやわんやしている」 それな...笑 #patokyo
2020-06-08 20:17:49#patokyo 初参加👩💻!!! people analytics tokyo #3 people-analytics-tokyo.connpass.com/event/177489/
2020-06-08 20:16:05EXは、メルカリの話が記憶に残っている。期待値コントロール twitter.com/saeeeeru/statu… #patokyo
2020-06-08 20:15:03最初はCHROの木下さん。EX(Employee Experience)をデータ・ドリブンで設計・検証し続ける。トップはいいことしか言わないから、中の人の声も聞きたい。 #thebusinessday3
2020-05-28 14:17:31Human resource management Technology Math Behavioral Science の合わさったものがピープルアナリティクスなのか。BMTH(ブリング・ミー・ザ・ホライズン)で覚えよう #patokyo
2020-06-08 20:10:47