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いとたかさん、1P目の自己紹介が早速パンチラインすぎる > デザイン事務所を創業 > いい感じに波に乗ってきたところ彼女をNTR・破局 #charitycon_oki
2020-07-26 17:21:16![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
ふんわりしたテーマを与えられたときには、見切り発車で開発するのではなく、ビジネス設計をきちんとするのが大事そう。 #charitycon_oki pic.twitter.com/HisMwtcBDE
2020-07-26 17:24:59![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
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先ほどの僕の登壇資料です! 「痛みを伴いながら、2つ目の自社プロダクト開発への挑戦」 主にスタートアップ企業のプロダクトの課題設定について話しました🙌 #charitycon_oki speakerdeck.com/bumptakayuki/c…
2020-07-26 17:28:29![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
起業の科学、エンジニアやPMが読んでも良いですね。ビジネスの上流を知ったほうがプロダクトもよくなる! #charitycon_oki
2020-07-26 17:29:03![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
プロジェクト絶対燃やしたくない!はい!そう思います!! #charitycon_oki pic.twitter.com/LIRgaqHRu2
2020-07-26 17:31:01![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
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プロジェクトの成功は開始時点で50%決まっているという話😅 #charitycon_oki pic.twitter.com/9LxFYApTP6
2020-07-26 17:31:23![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
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リーンキャンパスと起業の科学をセットで実施しているとPjMとPdMがシームレスに見れるようになるので超絶オススメしたい。 #charitycon_oki
2020-07-26 17:31:52![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
お客さんがエモタイプかロジカルタイプかで話の進め方が変わる、共感。相手がIT知識あるかどうかによって説明の仕方にも工夫が必要〜 #charitycon_oki pic.twitter.com/tOnBFNKW8W
2020-07-26 17:34:11![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
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どっちかというと社内の営業さんとの認識ずれ多そうだから営業さんとの親密度重要そう #charitycon_oki
2020-07-26 17:35:48![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
新規事業に使えるリーンキャンバスの考え方の資料を共有いたします。 やっとホッとしながら他の登壇内容が聞けるヽ(*´ェ`*)ノ docs.google.com/presentation/d… #charitycon_oki
2020-07-26 17:37:49![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
ウォーターフォールのお察し炎上🤔🤔🤔 作ってる間に市場の課題とずれてきた、でも変更できないからそのまま完成させたら満足度上げきれなかった。みたいなケースを想像🤔 #charitycon_oki
2020-07-26 17:39:48![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
外部リソースのメンバーは必ずコアメンバーが面接するの大事なのめっちゃわかる #charitycon_oki
2020-07-26 17:40:43![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
案件の利益率をメンバーのやりたい事はどのように天秤にかけて毎回、判断してますか? #charitycon_oki #question
2020-07-26 17:40:51![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
発注元から引き継ぐ段階でウォーターフォール確定してるけど、ビジネスモデル的にアジャイルで軌道修正しないと課題解決からズレる。みたいなことが確定である場合は断る勇気も必要かなと思うようになってきた。 #charitycon_oki
2020-07-26 17:41:15![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
私が本日話した「新規プロジェクトの立ち上げとグロースマネジメント」の資料はこちらです🙆♀️ #charitycon_oki speakerdeck.com/maidol/2020072…
2020-07-26 17:44:17![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
最後の登壇は、PMの認定資格などを運営されている日本PMO教会から新多さんです! スポーツからのキャリアチェンジなど、Web開発とは違った視点のマネジメントを話していただきます👏 #charitycon_oki pic.twitter.com/BXM2qG3hbd
2020-07-26 17:48:11![](https://s.togetter.com/static/web/img/placeholder.gif)
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スポーツの目標設定もプロジェクトマネジメントと同じ原理が必要。 仕事の段取り術は自己のタスク管理でも大事になってくるし。。 #charitycon_oki
2020-07-26 17:53:30